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【思想的格局预告】产业升级:一场忍痛割爱的重生戏码
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已经整整30年了。
站在繁华商圈的写字楼顶层,陈硕静静地眺望着远方,淡蓝色的烟圈划过眼眸,脑海里不禁闪现着公司从开始到现在如日中天的每一次改变,仿佛这一切就发生在昨天。
用他的话说:公司业务形态每次升级的背后,都是一次难以割舍却又不得不迭代的抉择。有的时候,忍痛割爱并非坏事,也许重生良机正藏于此。
1
在那个饥饿战乱交杂的年代,老一辈闯关东来到东北大地这块热土。世代为农的家族并没有留下太多的资产,土地成了最有价值的生产资料。
也正是基于东北得天独厚的农产条件,从陈硕的爷爷那辈开始,种植成了主要的收入来源,大豆玉米大米则成了最主要的农作物,尤其是大豆,成了一家子经济的主要来源。到了陈硕这一辈,随着农业生产科技的改进和大规模机械化的推广,产量也在逐年飙升。
如果回顾现代史,1978年将永载史册,因为这一年是改革开放的元年。中国经济自此也发生了翻天覆地的变化。上到国际地位,下至普通农民,都是这股春风的受益者。
下海经商,成了那个年代的热词,也是一个新时代的标签。那一年,陈硕12岁。
2
到了2000年左右,随着消费需求和环境的变化,陈硕发现:单纯的大面积种植大豆已经无法满足日益增长的支出压力,如何将原始的农作物附加更多的商品价值成了他日思夜想的问题。
也因为这个,他没少跟老婆吵架,她总觉得不靠谱。
其实陈硕完全可以理解她的想法:祖辈到现在种了一辈子地,卖了一辈子的粮食,每次收到收粮王大爷给的卖粮款就像是过年。这样突然把全家收入来源的农作物做成其他的产品然后卖给一个人都没见过的群体,怎能安心?
思索良久,陈硕还是顶着压力遣散了那些帮他种了十多年地的员工,同时又招募了一批同村在外省豆制品厂打工的老乡,创办了光明豆制品厂。
遣散员工的那晚,向来不怎么喝酒的他,愣是拿着搪瓷碗喝了3大碗烧刀子。他不知道这种抉择是好是坏,但总要尝试。
他想结束这种靠天吃饭的行当,农民,也可以当企业家。
3
厂子紧锣密鼓地办了起来,陈硕也忙得不可开交,很多事情都是亲力亲为。联系技术人员做网站,联系供货商,给各地的陌生客户打电话谈业务等等等,正是很多初创中小企业家当初的缩影。
从不被看好到获得第一批互联网用户,用了整整一年。签约第一批互联网订单的那天,他喝了3大碗烧刀子,像极了遣散员工的那个夜晚。个中心酸,唯有己知。
市场经济的大好环境为厂子的发展带来了前所未有的良机,陈硕的团队也从最初的几个人发展到现在的上百名员工,成了当地的明星企业。
此时本该是安于现状的他并没有这么想。之所以这么说,并不是因为野心够大,而是他觉得按照目前的形势,未来厂子会有更大的上升空间。也正是他这种正确的形势预测,成就了后来更为强大的陈氏企业。
4
陈硕看到了未来厂子的出路,毅然决然将厂子改制为股份制公司,裁掉一批年龄大但能效低的员工并引进年轻的血液,同时将各地的分厂迁移至用工成本较低的腼腆和老挝。
这可能是从当初那个种大豆的农民到企业家这十多年的第二次重大抉择,用文章开头的那句话形容最合适不过:忍痛割爱同样意味着重生。
再后来,他又连续收购了多家企业,形成了完整的产业链。而后又涉足资本和房地产市场,为企业的发展夯实了牢靠的资本基础。那个30多年前的几个人的小作坊如今已经成为一家综合性的集团企业。
他静静地掐灭烟,自语道:有些路固然痛苦,但总要走下去的。
5
其实,陈硕的发展路径是国内很多中小企业想达成但目前还未达成的愿景的一个缩影。
改革开放使得一批50、60后创业者享受到了规模空前的福利,产业升级的每次变革也恰如其分,其根本原因是政策导向下的正确经济形势分析和判断。随着时间的推移,70、80后企业家逐渐成为社会的中坚力量,他们所承载的发展任务更为艰巨。
诚然,这些企业家或许没有赶上1978,但每个时代都有不同投资的机遇,比如现如今火热的移动互联网和人工智能,这些风口或许10年之前就已萌芽。
只不过,他们更需要一位能看懂未来经济趋势和产业升级大环境之下的指导者,这对企业未来的发展至关重要。
毕竟,顺势而为任何在时代都不为过,再直接点,这本身就是一种正确的抉择。
从用户的需求出发,一直是格局商学的宗旨之一。因此,本期思想的格局2019·资本与商业模式课程,我们也有幸邀请到了如是金融研究院院长、民生证券原副总裁管清友老师。他将从“认清宏观大势,把握产业机遇,走在趋势之前”三个方面阐述现如今及未来企业发展应当面临和解决的问题。精彩课程,不容错过!
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【上课时间】7月17日 19.30-21.30
【上课地点】北岸艺术中心
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