为什么一定要来？

1.实战派导师亲授：张剑老师携18年企业HR实战经验、70+管理咨询项目沉淀，用1200+场培训验证的方法论，直击改革痛点。

2.标杆案例全拆解：国企“三项制度改革”如何突破阻力？民企集团如何用宽带薪酬激活团队？8个真实咨询案例手把手教学。

3.工具模板直接拿：敏捷组织架构图、绩效联动计算公式、宽带薪酬设计表……带着问题来，拿着方案走。

一、活动时间

2025年9月9日（周二）下午14:30-17:30

二、活动地点

环球都会广场（44层）

广东省广州市天河区珠江新城花城大道68号

三、组织机构

F商院 & 亚商零壹教育

四、活动主题

“HR管理新形势”沙龙——人力资源市场化改革的策略与方法

五、活动人数

30~40人（PM、VP、HRD、HRM）

六、活动议程

七、活动导师

张剑老师

组织运营与人才发展管理专家

咨询式培训的践行者

擅长国央企改革/组织/人才/招聘/绩效/薪酬/制度公文

12年企业高管经验、70+管理咨询项目经验

1200+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验

五维力HR研究院首席架构师

北大、浙大、中大等合作讲师

广东省企业管理咨询协会会员

科沃咨询、杰特咨询首席顾问

实战经验（18+年企业HR，15+年独立咨询师，12+年自由讲师）

1200+场企业公开课、内训经验，几乎覆盖所有行业，深受客户与行业好评；

600+份项目设计方案，100+份专项辅导方案，70+项目咨询经验，帮助企业复制成功；

300+场**、企业演讲培训经验，见解独到、点评一针见血，深受客户好评；

历经大型国企，合资、民企上市公司，从普通科员到上市公司集团人力资源负责人，深度了解业务场景，深刻理解业务痛点。

工作经历（由近及远）

国内酒店家具标杆企业森源股份——集团人力资源中心总监

国内第一家韩国上市集团公司三诺电子——管理中心总监

广东本土连锁零售巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团——人力资源部经理

江西省樟树市商业局——劳动人事科副科长

授课风格

擅长案例教学，行业素材丰富，课程实战性与操作性强

语言风趣幽默，通俗易懂，课堂气氛活跃，学员参与感强

擅长学员点评，洞察力强，学员可针对课题任意提问，教学中充分互动

培训课程

《“最短路径”——高效招聘与精准面试的一招五式》

（版权课“五维力招聘”升级版）

《“简捷绩效”——目标绩效管理的一招五式》

（版权课“五维力绩效”升级版）

《“极简薪酬”——激励性宽带薪酬设计的一招五式》

（版权课“五步定薪酬”升级版）

《“金牌伯乐”——人才测评师培养与认证》

《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》

《“三项制度改革”——国央企市场化考核激励机制建设》

《“国央企绩效方向”——工资总额管控机制下的绩效考核与激励机制》

《“三支柱转型”——人力资源管理变革与三支柱转型》

《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》

（HRBP，中高级）

《“业务思维 结果导向”——HRBP转型与赋能训练》

（HRBP，初中级）

《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》（OD）

《“组织管理”——组织设计与组织效能提升（OD）

《“HR效能提升“——企业人力成本管控与盈利思维》

《“任职资格与胜任力”——基于人才战略的任职资格体系建设与应用》（TD）

《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》（TD）

《“人才发展”——关键人才的管理与复制》（TD）

《“人才战略“——组织变革与人才发展》（TD）

《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》

《“组织能力提升”——经理人卓越管理赋能》

《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》

《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达》

《“制度的力量”——5+1制度体系设计与管理技巧》

《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作》

《“妙笔生花”——实用公文写作规范与技巧》

咨询项目（70+成功项目经验，项目验收率100%，客户满意度100%）

专注领域：央国企改革、战略规划、集团管控、组织架构、职位体系、任职资格、胜任力素质、人才盘点、梯队建设、绩效管理、薪酬设计、人才发展、干部管理、企业文化、制度建设、公文管理等项目咨询、轻咨询（培训+辅导产出）、微咨询。

成功实施完成的项目包括（部分）：

─中铁广州局深圳工程公司：市场化薪酬绩效与项目考核激励体系设计

─东莞输变电工程公司：国企改革与绩效薪酬体系设计（第一、二期）

─深圳坪山城投城市更新公司：组织、绩效、薪酬、激励体系建设

─中信银行信用卡中心：胜任力素质模型构建与人才培养规划

─南方电网深圳供电局：管理人员素质评估与管理发展

─杭州新安化工崇耀科技：薪酬变革与激励体系设计

─辽宁瑞华高科：人力资源管理变革与体系优化

─广东永超智造：激励性职位、薪酬、绩效管理体系设计

─东莞市奥亿五金制品有限公司：绩效薪酬体系设计与推行

─惠州德赛西威汽车电子：人才战略与内部面试官培养认证

─汕头东风印刷股份：绩效考核体系优化与管理提升

─广州宏原汽配：绩效管理体系建设、考核与激励优化（第一、第二期）

─深圳微步信息：OKR 敏捷绩效管理体系建设

─佛山水务三水汇通市政工程：薪酬优化与年终奖设计

─珠海森洋彩印：企业文化建设与绩效薪酬管理体系

─山东万事达集团：绩效管理体系建设

─广东优利德电子：制度建设与KPI 绩效管理体系

─江西科汇国际：干部梯队建设与绩效、薪酬管理设计

─福建森源股份：任职资格体系构建与绩效薪酬体系设计

─深圳三诺电子：组织、流程设计与人力资源管理整体提升

服务过的客户（部分）

高校、教育、**、协会类：北京大学、中山大学、浙江大学、上海交通大学、山东大学、深圳人社局、东莞人社局、松山湖产业园、苏州产业园、徐州中关村培训中心、杭州外经贸培训中心、厦门火炬高新园、台州人才、海南生态软件园、赣州市人社局、深圳律协等

能源、电力、化工、交通、公用类：国家能源集团、南方电网、华能集团、华电集团、国电投、中广核、中石化、方圆钛白、科顺防水、捷客斯润滑油、西北电力设计院、深圳供电局、广州供电局、广东合鸿、河南省供电公司、江苏省电力公司、烟台供电公司、常州供电公司、贺州供电局、贺江电力、中铝集团、深圳能源、新天绿色能源、青岛特来电、港华燃气、中航集团、成飞集团、机械九院、中车集团、西安永电捷通、青岛四方车辆、深圳巴士集团、东莞新城公交、科隆集团、思维集团、深圳城轨、东莞城轨、厦门城轨、通业科技、东莞发展控股、镇江国控、山东公用、中山公用、北控水务、佛山水业、宝安水务、广州净水、东莞水务、佛山城投、三龙湾投资、坪山城投等

银行、金融、保险类：中信银行、中行甘肃分行、沈阳农行、长沙银行、湖北农商银行、湖北交通银行、江南农商行、中投证券、华西证券、平安保险、招银金服、上交所服务公司、恒大财富等

通信、电子类：西藏铁塔、广州移动、江西邮政、南方通信建设、湖北黄冈电信、京信通信、罗姆半导体、康冠科技、通业科技、信利集团、东信和平、晶安光电、共进电子、平洲电子、宝龙达电子、美律电子、迈光电子、协和电子、擎宇电子等

建筑、建材、地产、物业、家居类：中建八局、中建三局、中建五局、中建二局、中铁广州局、中交二公局、中交上航局、湖北电建一公司、东莞路桥集团、志特集团、保利地产、华强地产、亿联集团、百信集团、利通置业、信和集团、海印集团、立信集团、越秀物业、白云供销、深物业发展、欧派家居、卡贝科技、森源家具等

钢铁、汽车、机械电气、装备类：韶钢集团、JFE钢板、丰通钢业、广汽丰田、广汽部件、东风本田、东风乘用车、比亚迪、柳州五菱、重庆通用五菱、比亚乔摩托、东箭科技、马勒集团、宏原汽配、徐工集团、山东临工机械、上海电气、创世纪机械、易天自动化等

医药、食品、快消类：国药集团、鲁南制药、光华制药、天津医药、华润三九制药、阜丰集团、神华药业、壹美集团、华东医药、康哲药业、沪鸽口腔、日照心医、广弘控股、泸州老窖、中粮集团、广州康师傅、燕塘乳业、风行乳业、雅士利集团等

互联网、贸易、电商、零售、旅游、珠宝类：神州数码、瑞华集团、广汽商贸、悦然化妆品、美宜佳、海岸城、飞扬旅游、太平洋影业、周大福珠宝等

农业、环保、物流类：温氏集团、河北三农、粤百年、聚龙集团、永清环保、北京环卫、天地汇集团、东方国际集装箱等

生产制造类：美的、格力、长虹、TCL、富士康、日立电梯、三菱电梯、旭硝子、日滨科技、西屋屏蔽门、创思达科技、得力集团、银宝山新、名门锁业、星业科技、奥马冰箱、帅康电器、九阳电器、基诺德电器、佛塑科技、东风印刷、森洋彩印等

★限时专属福利：30个免费席位，抢完即止！

张剑老师1200+场培训中，同类主题内训单次费用超2000元/人，本次沙龙前30位报名者可免费参与，满额后将自动恢复原价，早报名=早占位=早获实战干货。

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