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兰大MBA联合会实践活动
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深圳MAB联合会,兰大MBA联合会共同举办的MBA精英知识讲座。此讲座为面向兰大学生的公益活动,联合会不向兰大学生收取任何费用,但与该活动相关的材料、场地等所产生的费用由参加活动同学AA共同承担。
GROW模型是教练技术中最常用的有效工具之一,用于辅导他人,帮助他人成长,是围绕设定目标和寻找解决方案的有效工具。广泛用于各大企业的管理咨询中,是很多世界500强的管理者必学的思维模式之一。GROW由四步骤构成
G:Goal,即目标,管理者通过一系列启发式的问题帮助下属找到自己真正期望的目标;
R:Reality,即事实,围绕目标搜索相关事实,有困难、有资源,这个过程需要管理者帮助下属拓展思路,找到超出自己目前所能看到的内容和维度,发现更多的可能性,从而走向第三步。
O:Option,即方案的选择,由于下属看到了更多的可能性,便能够开启思路探索到更多的方案选择,从而找到**的方案;
W:Wrap-up,总结与具体行动。在实际的辅导过程中,管理者将采取更多方法激发下属充满热情地去行动,并予以支持和检查,再次进行阶段性的辅导,直到达到最终目标。
GROW模型案例
案例一
某人目前在零售行业做销售,他想转行到房地产公司做采购,看似这样的转换很有难度,但运用GROW模型能够很快实现。
▎Goals目标确定:
零售行业的销售——转行——房地产公司的采购
▎Reality现状分析:
1、 销售职位和采购职位对能力的要求有一些共同点可罗列出来进行比较;
2、 转行的困难点在于缺乏行业相关知识,以及采购职位所要求的对产品的识别能力、分类能力和筛选能力;
3、 相对来说,从零售行业的销售转到零售行业的采购较为容易,从零售行业的销售转到房地产行业的销售也比较容易。
▎Options方案选择:曲线救国
1、 先从零售行业的销售转到零售行业的采购,培养采购职位所要求的对产品的识别能力、分类能力和筛选能力;
2、 在零售行业做采购的同时,学习房地产行业的相关专业知识,通过参加一些行业论坛积累房地产行业的人脉资源。
3、 一段时间以后,再从零售行业的采购转到房地产行业的采购。
▎Wrap-up总结与具体行动:
1、 明确每一阶段转换职业的时间节点,以及转换职业之前需要学习充电的专业知识,有必要的话可考取相关职业资格证书;
2、 了解即将转换的职业对能力素质的要求,进行有意识的自我培养与自我修炼;
3、 明确参加行业论坛的频率,制定在行业论坛中建立人脉关系的详细计划。
案例二
GROW模型还可用于找男/女朋友中:
▎Goals目标确定:
今年年底之前找到女朋友。
▎Reality现状分析:
目前身边没有合适的人选,人际圈子比较窄。
▎Options方案选择:
注册婚恋交友网站、参加一些单身派对、找婚姻介绍所,请身边的朋友帮忙介绍。
▎Wrap-up总结与具体行动:
每个月参加几轮相亲活动+每周在交友网站上联系多少人+每个月见多少个女孩子+学习一些追女孩子的恋爱技巧。
每个人都可以在自己的工作中和生活中运用GROW模型,去解决各种各样的问题,以便达成预期的目标。如果你期待提升自己的教练能力,不妨对自己或下属,针对这四个步骤和这些问题真正的做一次实践,也只有这样,才能彻底感受到GROW(成长)的力量!
主讲专家介绍
胡罡
正赋管理咨询 合伙人 运营总监
兰州大学MBA联合会主席
强●树户外运动俱乐部 会长
专注人才培养工作,在人才梯队建设、课程设计与开发、教练技术推广和高潜人才发展有丰富实践经验。
兰州大学工商管理硕士,曾服务东江控股、佰仟金融、万科集团。在人才选拔、面试官培养、人才梯队建设、领导力素质模型搭建、人才盘点、储备/在任/高潜干部领导力培养项目方面有着丰富的培训与辅导经验。
本期现场主持人介绍
李洋逸冰
兰州大学工商管理硕士
深圳MBA联合会形象代言人
“智秀佳人”形象代言人大赛第一名
金融行业从业者。
讲座收益:
1、认识各院校MBA精英主讲人
2、收获主讲人行业背景和知识经验
3、同主讲人沟通交流
4、现场获得同场各MBA专业人士人脉
5、获准进入全年常设的MBA精英微信群
现场服务:
1、饮料、茶水、轻糕点
2、讲座提供特别伴手礼
讲座惊喜:
高价值抽奖1到3名
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