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中国DevOps社区深圳第13届Meetup
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时间:5月21日(周六)13:30-16:30
直播地址(B站):http://live.bilibili.com/21903176
日程安排(演讲过程中不定时抽奖哦)
13:30-14:30 陈坤龙《测开“造轮子”漫谈》
14:30-15:30 石洋洋 《新业务部门敏捷导入的故事》
15:30-16:30 王宇、 马菲菲、悟空 《SCRUM,激进与保守》
话题1:《测开“造轮子”漫谈》
分享概要:现在有太多的自动化测试平台,不论是测试人员个人维护的,还是企业级的,对于测试开发而言,重复“造轮子”是否有意义?在实践过程中,团队对这些工具是如何看待的?测试开发的价值只是重复“造轮子”么,是否能给团队带来更多的惊喜?回归测试的初心,我们如何对待测开这个“新”名词,本次分享将通过讲师自己的经历,谈谈对重复“造轮子”的一些观点。
分享大纲:
1. 测试都在卷什么
2. “造轮子”能给测试带来什么
3. 从团队的角度如何看待“造轮子”
4. 测开真正价值点在哪里
5. 回归测试的初心
听众受益:
1. 了解测试开发重复写平台的意义有哪些
2. 企业对平台选型的基本套路有哪些
3. 企业对测开的真实期待是什么
4. 回归测试的初心,测开能给测试带来哪些变化
分享嘉宾:陈坤龙
TCL实业集团测试架构师&敏捷教练
专注DevOps工具链在企业的落地与实践,提倡“不为业务服务的技术都是伪技术”,网络ID:CKL
话题2:《新业务部门敏捷导入的故事》
分享概要:公司业务战略调整,小石受命组建整个客户成功团队确保订阅制转型成功,从调研到计划到行动,且看小石一路摸爬滚打摸索出的满满敏捷实践干货!
分享大纲:
1.敏捷引入的故事
2.新业务应对策略
3.员工需要提升的三个能力
4.如何下发工作内容
5.管理者的四种形态
6.绩效管理≠绩效考核
分享嘉宾:石洋洋
禅道客户成功leader、Scrum master
11年软件研发、管理等工作经验,致力于DevOps和敏捷实践落地,现任公司技术支持和客户成功leader、Scrum master,负责过多家500强金融科技公司的敏捷转型,通过CMMI、PMP、SAFe、KMP、KANBAN认证。
话题3:《SCRUM,激进与保守》
分享概要:SCRUM是个非常熟悉的概念了。本次分享中三名敏捷熟人带你一起进入一场关于敏捷本质的思辨对谈。我们会聊一下软件过程中的常见活动和概念,探讨其本质,聊聊敏捷框架的原罪。揭示scrum没告诉你的点,一起探讨到底啥才是敏捷。
分享大纲:
1. 聊一下软件过程中的概念
2. 原子性正确的点
3. 框架的原罪
4. scrum没告诉你的点
5. 到底啥是敏捷?
听众收益:
1. 对SCRUM中的基本概念中的关键点有所了解
2. 对于敏捷的本质的探讨
3. 什么是原子性正确
4. 敏捷框架及其原罪
分享嘉宾:王宇
ACT 四星教练、敏捷教练
分享嘉宾:马菲菲
企业内敏捷教练,ACT Leader,十余年敏捷研发管理经验,需求管理、项目管理专家。关注个体和组织成长。
分享嘉宾:悟空
ACT 三星教练
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白金赞助:华为 禅道
赞助:嘉为、图灵出版社、普华文化、IDCF
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