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2019年第二期《教练型领导力训练》广州认证班(全国第19期认证班)准时开启
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教练型领导力训练
——突破难、关、痛的方法与实践
(温馨提醒:建议您认真阅读全文)
近期开班信息
广州班:2019年3月23日-24日
认证开班 基本信息
1、课程名称:教练型领导力训练——突破难、关、痛的方法与实践
2、目标学员:企业家,高级经理人、部门总监/经理/主管、各类团队负责人
3、课程课时:2天(6小时/天)
4、培训形式:高效实践分享会、认知领导力风格、管理复盘、重要事项强制性排序、团队沟通交响乐
5、人数限制:小班限额20人/班
6、学习投资:原价人民币5980元/人,现优惠价格仅需3980元/人。含版权费、听课费、教材费、认证费、场地等费用,不含因学习产生的交通食宿费用。
7、时间:2019年3月23日-24日
8、地点:广州市黄埔区东区街道开源大道198号中巨华夏科技园,最终地址开课前3天通知。
突破难、关、痛 提升领导力
管理者的核心价值在于如何执行管理职能,在执行的过程中会遇到一系列的难点、关键点及痛点。而突破这些亦是管理升级的必经之路,如果您在管理工作的过程中有如下的难、关、痛问题,欢迎您来体验和学习教练型领导力的课程,一种与传统管理特质完全不同的管理工具与艺术。
n 如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间?
n 如何对管理工作进行复盘、反思,并制定赢得绩效的策略和方法?
n 团队发展处在不同阶段、面临不同的挑战和突破,如何调整自己灵活应对?
n 团队成员怎样能凝聚在一起,团结协作,提升积极的工作氛围。
n ..........
六大工具、四大收益、落地实用
课程融合了教练的经典工具和基于目标的教练对话,运用六大经典教练工具,通过两天四大核心教练型领导力的学习,支持管理者更好的发展自己、发展团队、发展业绩
(一)、六大经典工具:
高效实践分享会、企业有机排列、平衡轮、教练对话、重要事项强制性排序、团队沟通交响乐
(二)、四大收益:
1)自我教练:自我教练也是一种最有价值的自我思考方式。
2)明确团队目标:管理者常常陷入工作事务的细节中,而忽略了思考、忽略了目标、忽略了全局视野。自我教练是应用一些有流程、有框架的教练工具,将问题视觉化、显性化。帮助管理者明确团队的目标,界定问题所在,清晰有效的解决方案
3)职业发展计划:管理者也可以通过思考,梳理出自身在职场发展的计划,和个人能力提升的想法。我们常常把这些叫做【个人职业发展计划】IDP(Individual Development Plan)。当管理者清晰自己的方向目标,将更有利于支持团队、支持员工、清晰目标方向。
4)实现成长,保持状态:在繁重的工作和绩效压力下,保持积极正向、轻松快乐的工作状态,是从管理者开始的。教练的学习,也能帮助管理者明确目标,走出焦虑;支持管理者收获清晰有效的行动计划,而放下纠结与困顿。从而保持轻松高效的管理者风采,提升个人领导魅力。
科学认证 持续成长
1、报名学习:
@内容:自行报名参加教练型领导力认证班
@成果:提交《教练型领导力认证班学员信息表》
2、课前自学
@必读《领导力:如何在组织中成就卓越》,选读《卓有成效的管理者》等
@成果:了解领导的五种行为和十大使命,从优秀走向卓越
3、课堂共创
@内容:教练型领导力认证班
@成果:提交《教练型领导力认证班》培训总结报告
4、落地实践
@内容:实际工作中运用六大经典
@成果:提交《教练型领导力认证班》实践总结报告
5、审核认证
@内容:导师审核认证材料,通过颁发认证证书,不通过者根据导师意见完善相关内容
@成果:通过认证后,进入已认证学员群,进入价值共创持续成长发展通道
落地课程 实战实用
模块 | 主要内容 |
导入 | · 介绍课程目标 · 成立学习小组「实践分享会」 · 初步了解教练 |
模块一 | 构建领导力之:认识不同领导模式的影响力 1. 认知五种不同风格的领导模式 2. 教练对话 3. 拟定行动计划 |
模块二 | 构建领导力之:复盘管理规划未来行动力 1. 了解领导团队的八个经典维度: 2. 视觉化领导现状(评估) 3. 教练对话 4. 拟定行动计划 |
模块三 | 构建领导力之:清晰目标的高效时间管理力 1. 目标的意义和价值 2. 从目标到行动的意义 3. 教练对话 4. 拟定行动 |
模块四 | 构建领导力之:激活团队员工沟通协作力 1. 解析培育发展员工的管理行动 2. 评估培育员工的行动落地 3. 教练对话 4. 从激活个人到激活团队 5. 教练对话 6. 拟定行动 |
总结 | · 学习回顾 · 梳理并构建成果 · 分享学习之后的行动计划 |
首席导师 魅力传授
张奕导师
全国百强讲师
高校特聘专家讲师、MBA
职业TTT认证讲师
CTT高级教练型培训师
国际职业讲师IPTA认证讲师
埃里克森学院 玛丽莲亲授 赋能教练
TESC培训效能亚太研究中心认证讲师
版权课《教练型领导力训练》认证讲师
版权课《经理人的高效对话》认证讲师
DISC型格国际双证班认证讲师、顾问
陈文冬导师
高校特聘讲师、MBA
广东省教育厅特聘讲师
玺帆管理咨询首席培训师
中华讲师网特聘讲师
2017、2018年中国百强讲师
引导式培训专家
团队领导力打造专家
互联网研究与实战专家
省企业家协会实战讲师
实战经验
十年实战经验、团队管理及教育行业的从业经历,致力于管理体系构建、员工成长、团队打造及领导力提升。团队导师具有丰富的管理培训经验,受邀进行相关课程培训的企业有通讯行业、汽车行业、政府部门、快销行业、IT行业等;是深圳大学、华南农业大学、华南理工大学,广东工业大学,广东财经大学等多家高等学府的特聘专家。授课经验近10余年,积累培训的学员已逾2万余人。
长期亲身的工作经历积累了管理理念、团队管理及领导力提升等方面的管理经验,可以给予企业团队最接地气的培训及辅导。授课导师的特色在于逻辑性强、资料丰富、亲和大气、激情洋溢、感染力强。内容详实的课程讲义;精心编写的案例、试题;图文并茂的多媒体演示;生动活泼的案例讨论;轻松幽默的体验式教学,以及其完整的逻辑性与可操作性,达到“学以致用,学以致变”,使学员在最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,被众多客户誉为“干货培训师”。
学员评价
张奕老师的课程非常生动实用,老师本人也很亲和。在她的课程中学到了如何消除紧张的实用方法、培训师恰当的仪态与肢体语言,培训师的表达技巧和课程中互动技巧以及如何调动气氛,收获满满,很开心,谢谢老师的付出。
—— 本田零部件公司内训师
在张奕老师的课堂上能明显看得出老师经验相当丰富,美女老师非常的幽默,课堂气氛很活跃轻松,适合我们工作的需要。“问题树”和“人体雕塑”等活动印象特别深刻,让我们好好动脑又动手,思考了一番,实用!
—— 一汽物流公司内训师
这样的课要多几次!这是很实用的课程,陈老师的课,设计的非常新颖,很吸引人。时间过得很快,学了马上就能使用,希望公司多安排这种水准的课程!
—— 东方澳龙公司中层干部
陈文冬老师的课讲的实在是太好了!完全不同于以往的课程,一开场就深深的吸引了我。“教是持续的学”,很震撼。陈老师经验丰富,上课自然流畅,亲切幽默,实用性很强。课程里面设置了很强的互动,大家都充分融入课程中,整堂课我们都集中注意力在每一个环节,生怕漏掉任何一个部分。
—— 佛山南海绿电公司学员
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张奕导师: 18306618022(微信同号)
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