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2019菁英卓越训练营——创新管理与创新思维训练
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讲座主题：创新管理与创新思维训练
讲座时间：2019年3月30日 下午14:00-17:00
讲座地点：广州天河区华南理工大学五山校区北区博学楼210室
交通指引：地铁3号、6号线天河客运站B出口，对面北区北门入校园
创新是时代发展的要求，是现代企业的生命源泉，是确保企业与时俱进、永续发展的必由之路，它是一项系统工程，涉及企业运作的各个环节，因此，每一名员工的工作和进步都离不开创新，每名员工的创新都会推动企业的发展。
时代发展靠企业，企业发展靠创新，现代企业是创新的主体，企业创新型人才的拥有和培养，则是实现企业创新的前提条件，是现代企业教育培训的根本价值和方向目标。
企业创新能力的基本组成是创新精神和创新实践能力。它们的具体运用方法及实际操作方式，直接决定着企业的创新成效和技术水平。没有创新能力就不可能形成创新行为的活动过程，就不可能具备创新活动所应具备的技术技能，也难以最终完成创新活动，达成创新成果。
本课程就是从培养创新意识、训练创新思维、树立创新精神、打造创新能力的目的出发，塑造学员成为适合企业创新发展需要的具备创新人格的人才，为现代企业的战略发展储备人才。
讲座宗旨
道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法；
鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做；
神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。
理论联系实际，授课结合训练，讲解辅助体验。
以心态调整为支撑，使之在意识上重视；以知识学习为内容，使之在素质上提升；以技能训练为重点，使之在应用上加强。
听得懂、学得会、记得住、用得上；
听有趣、思有道、习有术、用有效。
使所有学员，在培训中，都能有不同程度的启迪；在培训后，都能有不同程度的应用；在知识上，都能有不同程度的了解；在技能上，都能有不同程度的掌握；在态度上，都能有不同程度的端正；在行为上，都能有不同程度的变化；在水平上，都能有不同程度的提高；在绩效上，都能有不同程度的改善。
第一讲 认识企业的创新力
一、企业的活力在于创新
二、企业创新力是可以开发的
三、企业创新力开发的基本途径
四、培养创造型人才
第二讲 培养创新精神
一、创新品格的价值
二、创新精神训练
第三讲 培养创新意识
一、创造创新意识
二、创意思维品质训练
三、编制创想图
四、提出创意表达方式
五、探究能力训练
六、获得创意训练
第四讲 突破思维定势
一、经验定势的形成
二、迟钝抗拒的惯性思维
三、思维定势的成因
四、突破心理定势的束缚
五、克服思维定势的方法
六、打破思维定势的训练
七、惯常定势弱化训练
第五讲 创新思维训练
一、人脑创造性思维的奥秘
二、形象思维训练
三、发散思维训练
四、集中思维训练
五、联想思维训练
六、逆向思维训练
七、侧向思维训练
八、模仿思维训练
九、越障思维训练
十、超前思维训练
第六讲 创新心理训练
一、创新必备的心理素质
二、创新潜能的开发
三、创新心理训练
刘建老师，六十年代生人，职业经理人出身，资深的实战型人力资源管理培训专家。广东营销学会副会长兼人力资源专业委员会主任、广东演讲学会常务理事兼职场口才分会副会长、广东人力资源管理协会常务理事、广东就业促进会人力资源专业委员会委员、广东新兴企业财富安全研究院高级研究员、广东总会计师协会/广东企业金融协会/深圳人力资源管理协会-专家、广州培训师联合会副秘书长、香港行动教练研究院特聘教授、“南粤长城杯”演讲/“讲广东故事·赞发展成就”故事-大赛导师、广东-客户服务管理师/大学生演讲-大赛评委、广州-大学生创业/青年创业-大赛评委、中国人力资源开发研究会理事、国家信息安全研究中心全国中小企业互动俱乐部战略合作专家、职场演说等级测评（考级国家标准）总培训师。风格介于企业派与学院派之间，既有实践经验又有理论功底；融合培训讲师和院校教授优势，不仅生动务实而且系统严谨。
人力资源管理师/企业培训师/客户服务管理师职业技能鉴定高级考评员
高级人力资源管理师（广东省首批获得资格者）
高级企业培训师（国内首批获得资格者）
高级客户服务管理师（国内首批获得资格者）
高级EAP员工援助师（国内首批获得资格者）
英国伦敦城市行业协会C&G国际培训师
国际行动教练协会WIAC认证讲师
国际劳工组织SYB创业培训师
国际NLP学院专业执行师
实践家研究中心DISC（沟通/顾问）技术认证讲师
中国沙盘模拟课程设计研究院情境模拟沙盘讲师
中级职业指导师
主讲课程：
职业化：有效沟通技巧、公众演讲呈现与表达技巧、职业心态调整、员工的职业化塑造、领导者的语言艺术、魅力口才与说服力等；
人力资源：非人力资源经理的人力资源管理、招聘策略和测评技术、绩效沟通和面谈技巧、人力资源管理中的心理学应用、培训师从业余到专业的七项修炼、语言运用和肢体表达技巧、课堂驾驭和授课呈现技巧、做教练型领导、使员工快乐工作的秘诀等；
通用管理技能：高效团队建设与管理、执行力修炼、领导力修炼、90后新生代员工管理、中层领导素质与管理艺术、压力与情绪管理、时间管理、创新管理及创新思维、从岗位能手到管理高手、激发员工士气等。
服务过部分企业：
刘建老师曾为中国移动、中国电信、中国联通、中国铁通、中国邮政、中山大学、华南理工、工商银行、农业银行、农商银行、辉瑞制药、索尼电子、华为技术、富力地产、万科物业、文冲船厂、燕塘企业、圆明新园、南方人才、广东电网、郑州铁路、广州酒家、广铁集团、广百集团、广化集团、中粮集团、美的集团、交通集团、欧派集团、祈福集团、惠亚集团、星河集团、昭信集团、利奥集团、南旋集团、敏实集团、光宝集团、凌丰集团、太阳神集团、越秀广纸集团、红海人力集团、深圳巴士集团、广州长江集团、广东海景集团、福建汇创集团、海南海汽集团、富士康科技集团等两百多家单位培训两千多日，学员超过十万人。
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