智联开元领秀俱乐部举办的“高价值培训管理者2018年度沙龙”又要开课啦，从第一期的《设计创新型学习发展项目》到第五期的《培训管理者要掌握的项目管理技巧》，感谢朋友们的支持与参与。现在成就高价值培训管理者，让培训管理者更加增值，高价值培训管理者年度沙龙第六期《培训管理者如何赢得上级支持》即将开课，欢迎大家参加！

  智联开元简介  

    智联开元前身是“智联招聘培训咨询部”，自2001年成立至今，始终作为人才培养与选拔整体解决方案的企业服务伙伴，专注于为企业提供骨干人才、管理梯队发展的咨询与培训，并为企业定制开发内部课程、培养内部讲师及评估认证。

智联开元优势：

•17年培训与咨询项目经验 

•10年课程开发和讲师培养认证经验

•上千位专职讲师合作发展与培育经验 

•美国认证协会（ACI）培训专业人才项目中国区总代

•为众多优秀企业量身定制学习发展项目与管理培训课程

•自有核心课程体系结构清晰，版权课程研发与开拓具领先性 

  课程背景简介  

高价值培训管理者项目的由来：

CIPTM （Certified International Professional Training Manager）中文全称为注册国际职业培训经理，它是由智联开元咨询有限公司（Zhilian Keywork Consultant Ltd.）与美国认证协会（American Certification Institute，简称 ACI）共同合作开发的注册国际培训专家系列认证项目之一。

高价值培训管理者的使命与愿景：

MISSION 使命：助力企业培训自主化，实现培训价值显性化。

愿景：成就高价值培训管理者，让培训管理者更加专业。

学习收获1： 深入认识组织中的共赢关系；

学习收获2：记住了解上级的角度和方法；

学习收获3：学会从上级需求出发采取行动；

学习收获4：掌握赢得上级支持的四个方法。

一、  组织中的共赢关系

1、 从零和到均衡博弈

2、 自制“取舍清单”

3、 如何实现“合则两利”？

二、  赢得上级支持的“四把钥匙”

1、  从深入了解上级开始

2、  从上级需求出发确立卖点与行动方式

3、  钥匙1：多对话，早铺垫

4、   钥匙2：不打无准备之仗

5、钥匙3：包装凸显显性结果

6、  钥匙4：化解上级后顾之忧

首席导师：李黎

       李黎，江湖人称黎叔，智联开元学院院长。

黎叔：做了15年的个人职涯发展、管理者发展导师，组织与人才发展专家 l专注于高潜人才、管理人才的“评价选拔+培养开发”10多年。

为超过百家知名企业实施优才选拔与培育项目，培训管理者数万人。

美国认证协会培训专业人才系列认证中国区独家代理、首席讲师。

智联开元领秀俱乐部举办的<2018高价值培训管理者>年度沙龙本年度将举办共12期，黎叔将作为这12期的首席导师系统梳理培训理论知识，分享多年积累培训经验，提升大家的培训专业能力。

分享嘉宾：张轶军

      张轶军老师拥有北交大经济学博士学位，主要研究方向为企业人力资源管理和公司战略规划，先后发表个人著作：《北京市房地产开发企业员工离职问题研究》、《房地产企业绩效管理实战》、《金融行业90后员工晋升技巧》；

     张博士现任北京石油化工学院讲师、智联开元合伙人及高级讲师职位，职业经历方面曾先后担任NCS中国区HRD（新加坡企业，世界五百强）、长城资产旗下鼎信长城基金公司高级副总裁、安邦保险后援中心人力副总、中赫置地HRD、和裕地产集团HRD等高管职务。工作经历跨越金融行业、地产行业及世界五百强企业；主要授课领域：企业绩效管理实战、企业文化建设、企业员工自我情商管理等课程

企业培训管理者、负责企业人力资源管理或组织发展领域的专业人士。

培训主题：《培训管理者如何赢得上级支持》

培训时间安排：2018年9月12日 09:00—16:30

09:00—09:30   签到

09:30—12:00   1、组织中的共赢关系

                2、赢得上级支持的“四把钥匙”

13:30—16:30   嘉宾案例分享

培训地点： 北京市丰台区镇国寺191号北京市工会干部学院（草桥校区)

联系人：张娜 186-1832-8005  ；张玉：183-1018-8707

以下是智联开元2018年度高价值培训管理者沙龙系列主题，详细时间会提前通知大家。