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“战略方法+项目诊断”闭门创业沙龙,华为及知名战略智库资深人士,深度揭秘企业突破战略
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一、做过的案例:
进入咨询行业近15年,嘉宾主持完成及参与的战略咨询项目有:
1、东莞观音山矿泉水公司战略策划;
2、广东清远狮子湖战略策划;
3、天津杨柳青区域发展战略策划;
4、贵州安顺市国家路游公园策划;
5、中远修船产业整合及资本运作;
6、新东方管理组织改革战略;
7、欧普照明战略转型与营销突破;
8、正虹饲料产业链营销战略策划;
9、中国外运集团组织改革及产业战略规划;
10、康恩贝药业产业及资源战略规划;
11、黄石东贝集团战略规划;
12、红蜻蜓战略规划。
13、深圳中航健身战略策划
实木家具进行转型的企业,我们是第一家。
14、广东千江高新企业发展战略氣划
15、乐宜嘉家居集团发展战略策划
16、深圳旗丰集团企业发展战略粒划
17、西安曲江板块定位与产业发展策略。
18、广东南海树和家具(和木居)有限公司
......
二、方法原理说明:
案例中所用到的科学方法,分别是量质互变,对立统一、双重否定这三大法宝。马克思用这些科学的方法,告诉了人民,社会发展的方向是什么,我们是用这样的方法,告诉企业家朋友,企业发展要怎么走,才是对的。
三、案例简要解析:
1、西安曲江板块定位与产业发展策略,是根据事物发展辩证规律的否定之否定规律所做出的规划。现在曲江己成为网红城市,今年国庆曲江新区旅游接待人数约617万人次。
2、东莞观音山矿泉水公司战略策划,是根据其公司所在地的特色做出,是用到了事物发展规划中的的定性和定量分析方法。如今己成为区域性矿泉水强势品牌,在惨烈的饮用水场中赢得一席之地。
3、广东清远狮子湖战略策划,利用的量质互变原理,结合其本身特有属性进行策划。包括超五星级酒店、国际锦标级高尔夫、温泉度假、游艇、文化博览园、健康休闲和高端物业板块,目前狮子己湖成了南中国休闲生活的新地标。
4、深圳中航健身集团—优莱荟会所战略策划,是利用了科学方法中的改变事物性质,从而改变其发展速度及数量的量质互变的规律。目前中航健身己延伸至健康用品产业链上游,收购了两家健康食品大型企业,发展势头迅猛。
5、广东南海树和家具(和木居)有限公司战略策划,利用否定之否定规律,抓住家具类产品升级换代的机会窗,开创了“一种产品 六种生活”家居体验,打造了新的实木定制家具第一品牌。
以上项目,都是以科学方法为基石做出的成功项目,每个项目在行业里都发展得非常好,原因是因为符合事物的发展规律。
四、本次沙龙收获:
收获1:学习科学系统思维:
国内唯一的科学底层原理思维;
巨头企业、中小微企业都能用。
收获2:掌握科学企业战略方法:
避免走弯路;
避免损失投资;
找到对的方法。
收获3:实战案例分享解析:
实战案例深度分享;
实战案例深度解析。
收获4:免费梳理诊断企业或项目:
免费企业问题诊断
免费项目问题诊断
五:项目/企业诊断流程:
1、企业家朋友分享项目。
2、老师免费诊断,找出问题。
3、沙龙集思广益,出思路。
4、老师总结。
5、给出基本解决方案。
六:报名注意事项:
1、因涉及到现场诊断,请准备好项目问题。
2、闭门小圈子深度分享,报名人数限制在10人左右。
3、本沙龙内容价值非常大,拒绝空降,以报名为准。
七:联系方式:
有任何疑问,可以电话联系:18818707818。
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