通知

        8.25日下午深圳知名品牌-培训师沙龙在中国连锁学院举办。活动详情：hdb.com/18muh2，我们静候您的再次莅临。

      1、企业培训师赋能与企业培训师分享展示专业沙龙欢迎贵单位报名参加8月25日下午知名品牌沙龙，请加微信：lizhaoshu123获最新信息。

       2、本次培训师赋能沙龙3人以上集体参会每单位可申请5分钟培训师展示与专家点评机会一次，并可获得价值5千元培训师工具包，请各单位提前申请。

      好消息：《企业培训师工具箱大赠送@企业培训师分享展示会》8.25日深圳知名品牌大讲堂--企业培训师快速培养高端研讨会,应参会企业要求，特免费开放5-10个分享名额，特邀5-10名企业内训讲师与职业讲师参加五分钟分享展示，登上深圳知名品牌大讲堂的舞台，并由著名培训师导师、多届培训大赛、演讲大赛总评委，深圳知名品牌研究院执行院长李朝曙等多名培训专家现场点评与指导赋能，欢迎贵单位派专兼职企业培训师报名参加，把握难得交流学习展示机会。研讨会还将解读麦当劳、星巴克、西南航空、富安娜、国美、华为、万达集团等知名连锁企业培训复制成功案例，帮助企业培训讲师快速提升授课能力、结构能力、呈现能力与设计能力。凡3人以上集体参会者，可赠送价值数千元由资深培训师设计的企业培训师工具箱一套。http://www.hdb.com/party/8muh2.html

企业如何快速破解复制能力不足，关键岗位优秀人才培养缓慢的发展瓶颈？？？ 

深圳知名品牌专业沙龙

企业培训师赋能与企业培训师分享展示专业沙龙

 主办：

深圳市企业品牌建设促进会

深圳知名品牌企业联盟 

知名品牌专家、培训专家马瑞光、李朝曙联合解读

麦当劳、星巴克、百果园、名创优品、西南航空、富安娜、全棉时代、万达集团等知名连锁企业成功案例

帮助企业快速提升系统与人才复制能力。

联合主办：

深圳逸马集团 

逸马连锁大学 

名师中国联盟

中国连锁产业的三次浪潮

【主题一】

在复制时代，如何把握经营发展趋势-----如何建设品牌系统与人才复制体系?

解读麦当劳、星巴克、肯德基、百果园、海澜之家、塞夫科技、如家、7天酒店、吉峰农机、名创优品、格林豪泰的成功案例

品牌模式复制系统如何复制？

品牌服务营销系统如何复制？

品牌招商模式系统如何复制？

品牌人才发展系统如何复制？

品牌锁新零售系统如何复制？

【嘉宾介绍】

    马瑞光

    中国连锁实战领军人，逸马国际顾问集团创始人、董事长

马瑞光，中国连锁经营研究院院长,中国商业联合会资深专家,逸马国际顾问集团创始人、董事长,上海交通大学连锁经营研究所执行所长,联想、创维、苏宁等连锁运营首席顾问,中国连锁经营实战领军人物，国内著名的连锁经营、营销双栖专家,中国商业联合会零售职业经理人认证专家委员,中国合作贸易企业协会专家组成员,中国连锁经营研究院高级研究员，中国连锁经营商学院首席讲师,深圳市汇商连锁加盟辅导中心专家,清华大学、北京大学、华中科技大学客座教授,广东省内蒙古商会第二届会长。

【主题二】

面对新零售的挑战

企业讲师团培训师资与下属教导能力如何快速复制？

-----解读新零售环境下的讲师团与下属教导模型如何快速复制？

企业培训师赋能与企业培训师分享展示会

      解读西南航空、肯德基、富安娜、歌力思、赢家服饰、全棉时代、万达集团、联想集团、华为等知名企业人才培训成功案例。

    企业讲师团关键结构如何复制？

    企业讲师团表现能力如何复制？

    企业讲师团步骤流程如何复制？

    企业讲师团细节标准如何复制？

    企业讲师团行为效果如何复制？

    企业讲师团与下属教导教什么？教方向、教原理、教结构、教逻辑、教发展。

    一、企业讲师团与下属教导教什么？教趋势、教知识、教方法、教模型、教原理

    二、企业讲师团与下属教导教什么？教使命、教文化、教素质、教精神、教价值。

    三、企业讲师团与下属教导教什么？教计划、教法则、教过程、教工艺、教原则。

    四、企业讲师团与下属教导教什么？教要求、教精益、教量化、教动作、教现场。

    五、企业讲师团与下属教导教什么？教成果、教评估、教控制、教激励、教设计。

    李朝曙

    深圳品促会品牌研究院执行院长、名师中国联盟发起人，163导师训练营特邀导师、三师节总顾问。

   李朝曙,深圳市品牌学会执行会长,名师中国联盟发起人，163导师训练营特邀导师、三师节总顾问。为中国企业界、培训界培养了数百位优秀培训导师。纽约理工大学商学院商业中心高级顾问,中国传媒大学企业大学研究中心执行主任、客座教授，厦门大学深圳研究院高级顾问，著名培训专家、培训界权威人士，超过十五年管理与培训经验。曾担任科特勒营销集团特邀顾问、北大纵横专家委员会委员，采纳连锁企业大学校长，蓝狮子特邀评书顾问、国美零售学院等机构高级培训师,《培训》杂志编委，中华创投家同学会执行会长。曾任深圳市管理咨询协会执行秘书长, 国际狮子总会深圳380区华富狮子会会长，全国工商联咨询业商会发起人之一，深圳特区报企业家俱乐部主编。曾任招银电脑、金盾投资等品牌顾问及北大、人大、浙大等多所高校总裁班顾问与讲师。擅长企业培训体系建设与培训技能提升,曾为知名品牌富安娜、上海通用、招商银行、润迅通讯、黛安芬、哥弟、国美集团、新东方、光线传媒、百联集团等百家企业提供企业人才复制培训与咨询顾问服务。

【活动议程】

2：00-2:10  主持人介绍

2：10-3:30  深圳逸马集团集团董事长马瑞光主讲《连锁品牌的趋势：数字化连锁及连锁品牌化之路》

3：30-3:50  休息 合影

3：50-5:10  深圳知名品牌研究院执行院长李朝曙主讲《企业讲师团快速复制系统与下属教导模型》

5：10-5:50  嘉宾对话 答问

5：50-6:00  主持人总结

6：00-6:10  会议结束

特邀嘉宾发言：

深圳知名品牌专业沙龙

指导单位：深圳工业总会

主办单位：深圳市企业品牌建设促进会 深圳知名品牌联盟

联办单位：逸马集团  逸马连锁大学   

特别支持：深圳湾创投决 深圳校友汇 深圳市企业升级转型促进会  深圳市质量协会  宝安品牌促进会 

支持单位：零点集团、采纳国际营销机构、科特勒营销集团、3A顾问集团、深远顾问集团、华天谋咨询集团、与众不同顾问机构、深圳明天顾问机构

           全棉时代、乐凯撒、歌力思、与众不同顾问机构

【面向对象】连锁品牌企业中高层（董事长、总经理、连锁品牌总监、企业大学、培训经理、培训师、督导、资深大店长）

【活动费用】会员嘉宾席 免费，60席。逸马中联汇会员与深圳工业总会、品牌促进会会员收到定向邀请，可获得免费会员嘉宾席位。

           普通嘉宾席 500元/人，30席。

           贵宾席 800元/人，10席，前排就座，安排与演讲嘉宾场下互动、主持人介绍，参加专家-企业家晚宴；

【活动时间】8月25日（周六）14:00-18:00

【活动人数】60人

【活动地点】逸马连锁大学（深圳分校）（广东省深圳市龙岗区梅坂大道与雅宝路交汇处星河World D栋20楼）

【深圳市企业品牌建设促进会介绍】

    深圳市企业品牌建设促进会是为促进深圳品牌发展，培育更多深圳知名品牌而成立的功能性专业社会组织。深圳知名品牌培育评价活动迄今连续开展十五届，共评选已产生720个“深圳知名品牌”，这仅占全市企业总数约万分之五的企业，销售额合计占全市销售总额的44.96%，纳税额合计全市纳税总额的35.46%，出口额合计占全市出口总额的28.25%。“华为”等23家“深圳知名品牌”企业在国际细分市场上排名全球前三；“迈瑞”等86家“深圳知名品牌”企业在中国国内市场上排名第一。深圳知名品牌企业已经成为建设创新型国际化城市的主力军。深圳市企业品牌建设促进会作为集聚全市品牌企业、品牌研究机构和社会组织的重要平台，将以提升全市企业的品牌综合实力为目标，引导企业强化品牌建设，提升企业品牌价值，为打造更具时代引领性的深圳知名品牌而努力！

【逸马集团介绍】

    逸马集团是集连锁企业培训\咨询\教育、 连锁+金融资本、连锁+互联网、连锁联盟运营服务、连锁产业孵化及加速全球技术转移服务等于一体的连锁产业服务平台, 致力于推动连锁产业持续成长,为中国连 锁企业走向世界而奋斗!深圳市逸⻢商业服务有限公司（简称逸⻢集团）创⽴于2003年，下设⽇本、⾹港、重庆、上海、北京、⼴州、成都、武汉、⻘岛、⻄安、⻓沙、昆明、南宁、厦⻔等分公司及连锁创新孵化中⼼，贴身服务连锁企业，推动连锁产业创新升级，构建世界级全⽹连锁产业⽣态圈，是集研究、培训、咨询、投资、教育于⼀体的连锁商业服务平台。

    中国连锁业发展经历了三次崛起，从2016年开始以“互联⽹+”的解构和重组带来“场景消费”需求产⽣，实体连锁重回市场热点，促成了连锁第三次崛起，助⼒连锁实体发展，逸⻢提出了实体+的观点，通过搭建⼀体两翼服务体系：实体+互联⽹+⾦融，通过全球技术整合以及专业深度研究，与新华⽹策划连锁企业⼤数据建设，和上海交⼤成⽴连锁经营研究所深耕细分领域，与MIT，哈佛开展交流合作来引爆实体

连锁第三次崛起。未来，逸⻢将登陆资本市场，成为上市公司并将布局完成500家连锁创新孵化中⼼。逸马连锁创新孵化中心是逸马集团旗下的连锁创新产业孵化的专属服务机构，为成长型连锁企业匹配发展所需的资源支撑，通过专业系统建立、移动互联新技术和新媒体的结合、人才资源的匹配、金融资本资源的对接等配套服务与资源支撑，孵化优秀的成长型连锁企业； 通过创新模式体系运作，推动企业不断达到新的发展阶段；通过推动核心企业做大做强整合产业链，同时带动产业链条上的参与者与合作机构获得更大的发展空间，实现大众创业，万众创新。