产业勾地+并购实操+城市更新+税务筹划

【重磅升级】

一句顶一百万，在职高管直接用自己的实战案例剖析，融合了勾地，并购实操、逻辑、城市更新和城市更新税筹，这次是别的地方无法学到的！！！

【讲师简介】

龙总：

华夏瑞博实战讲师，某TOP20地产公司产业集团大区投资总经理。多次从零开始筹备产业类项目，目前已投产、开工产业类2400亩，勾地类型涵盖产业园、文旅、教育。多次受邀为开发商讲授投资合作、产业勾地等课程，投资拿地课最精彩的老师之一。 

张总：

华夏瑞博实战讲师，现任职于某百强公司,负责华北区投资拓展,有多年投资拓展及管理经验，在招拍挂、收并购、勾地时均多有斩获。任某TOP 3北京公司投资部负责人时，操盘京北著名千亩文旅项目落地。也主导落地现集团华北区首宗项目（收并购）。

本课程主要以张老师亲历多个收并购项目作为复盘案例，深度解读收并购流程，复盘收并购方式不同时各自关注点及尽职调查的关注点，重点揭秘不同项目收并购核心交易结构的设计及优化。 

D老师：

某地产基金地产事业部负责人，从事城市更新项目拓展、研判、运作、税筹多年，经手深莞惠城市更新/三旧改造项目超过 200个，深度参与多个更新项目的投融资、并购交易及项目后期推进。

【课程大纲】

第一部分  产业勾地技巧与创新拿地模式实战案例分享

一、产业勾地的痛苦

1. 勾地的痛苦： 个人

2. 勾地的痛苦： 公司

3. 勾地的痛苦：常见的政企沟通误区

4. 勾地的痛苦：战略缺失

5. 首战必捷与勾地体系的打造

a、什么是勾地体系？

b、如何搭建勾地体系？

6. 勾地的基础逻辑

案例——某教育勾地项目：住宅用地700亩，K12学校用地150亩。住宅用地市场价格约2200元/平米，通过勾地，住宅楼面价为1600元（7折），以容积率2.5计，地价优惠总额？

亿元。请大家计算。

案例——某医疗健康城项目，需要投资一个三甲医院，约21亿。配套的住宅用地1500亩（容积率3）。如果你来做这个项目，你会提出给政府提出什么样的条件？并且你会怎么样开展这个项目（内外部）。请大家计算。

二、勾地入门术——案例

三、勾地，不掉坑——案例

四、产业勾地实操——案例

五、勾地人的自我修炼——案例

六、创新型拿地模式探讨——案例

总结与交流

第二部分  房地产并购实操

1、房地产收并购项目判断逻辑与谈判艺术  

2、实际案例的收并购交易路径设计要点（典型案例）

3、股权收购要点

4、资产收购要点

5、股权与资产转让过程中的差异及处置 

6、合作开发时的关注点

7、收并购项目尽职调查实务

8、收并购如何确定项目对价

总结与交流

第三部分  深圳城市更新实操与税筹实务详解——案例（10月27日）

1. 政策·深圳城市更新过去、现在和将来（ 9：00- - 10：30）

一、城市更新 VS  招拍挂 VS  收并购

（一）协议出让

（二）市场化拆迁（公共利益 VS 钉子户）

（三）明确的容积率与地价计算规则

二、 过去·深圳城市更新缘起与十年成就

（一）土地历史遗留问题与深圳城市更新发展背景

（二）2009-2018 深圳城市更新十年历程

三、现在·2019年深圳城市更新十大政策回顾

（一）工业楼宇及配套设施转让管理办法（征求意见稿）（2 月）

（二）计划申报规则+审查规则（正式印发）（3 月）

（三）城中村（旧村）综合整治总体规划（正式印发）（3 月）

（四）地价测算指引（第二次征求意见稿）（4 月）

（五）工业用地供应+扶持实体经济+已批未建用地（正式印发） （5月）

（六）项目有效期管理（征求意见稿）（5 月）

（七）新暂行措施（高质量发展意见）（正式印发）（6 月）

（八）股份公司条例（正式印发）（9 月）

（九）规划审批规则（征求意见稿）（9 月）

（十）“十三五”规划中期调整（正式印发）（9 月）

四、将来·深圳城市更新展望

（一）实施目的（公利 VS 私利）

（二）实施程序（快速推进 VS 久拖不决）

（三）实施主体（国企央企 VS 民企私企）

（四）实施对象（产业发展 VS 房价限制）

（五）实施方式（更新 VS 整备 VS 棚改）

2、流程·深圳城市更新具体实施与注意事项（10：45- - 12：00）

一、深圳城市更新流程及各阶段实操

（一）计划立项——能不能做（can you do）

（二）专项规划——怎么样做（how you do）

（三）实施主体确认——由谁来做（what are you）

（四）用地出让及开发建设——慢慢地做（just you do）

二、旧城中村项目改造及实操要点

（一）股份合作公司与集体资产保值增值

（二）集体资产上平台实操与对比

（三）地的问题+钱的问题——合法用地与拆迁

（四）旧村改造实例——深圳龙岗某旧村项目

三、旧工业区项目改造及实操要点

（一）两大限制——工业区块线+工业楼宇转让

（二）产业定位与招商

（三）产业运营与孵化

（四）旧工业区改造实例——深圳光明某工业区项目

四、留用土地/ 征地返还用地/非农建设用地开发及实操要点

（一）留用地/征返地/非农之由来

（二）留用地/征返地/非农开发项目操作流程

（三）留用地/征返地/非农开发项目实操注意事项

（四）非农开发项目实例——深圳福田某项目+深圳大鹏某项目

3、实操·城市更新税务基础要点与税筹实操技巧（ 14：00- - 15：30）

一、城市更新项目的土地成本及税务基础要点

（一）签订搬迁补偿安置协议及协议出让阶段

（二）回迁阶段

二、 留用地 /征 返 地/ 非农 项目的土地成本及税务基础要点

（一）分配阶段               （二）销售阶段

（三）单抬头/双（多）抬头实操

三、两者财税方面对比与税筹实操技巧

（一）城市更新项目与留用地/征返地/非农开发项目的财税方面对比

（二）城市更新项目税筹案例与实操技巧

（三）留用地/征返地/非农项目税筹案例与实操技巧

4、流转·城市更新项目收并购与税筹精要（ 15：45- - 17：00）

一、城市更新项目拓展（项目可研分析的 “上下左右”）

（一）上·项目宏观方面需考虑（各类规划+更新统筹）

（二）下·项目微观方面需考虑（权属人+五类用地）

（三）左·项目历史方面需考虑（土地征转）

（四）右·项目现状方面需考虑（建筑物年限+现状+经济测算）

二 、城市更新项目 收并购与 税务筹划

（一）前期公司股权转让与溢价处理

（二）项目公司股权转让与溢价处理

（三）原权利人资产转让与税筹要点

三、城市更新项目收并购实例与注意事项

（一）深圳龙岗项目收并购（股权转让）

（二）东莞清溪项目收并购（融资+代建）

（三）惠州惠城项目收并购（资产转让）

总结与交流

【课程说明】

   【培训费用】4800元/人次（费用包含：授课、场地、资料、会务、两天午餐等）。

 【培训时间】  2019年10月26-27日  深圳（两天）

 【联 系 人】曹婧老师13161942230（同微信）