软考中项认证培训简章

课程简介

系统集成项目管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一， 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”。2021年，全国计算机软件与通信专业技术人员职业资格考试，全年报考人数突破100W。截止2021年底，软考考生总量突破800W。软考认证持续火爆！

最新动态

《系统集成项目管理工程师教程（第3版）》于2024年1月出版，由全国计算机专业技术资格考试办公室组编的《系统集成项目管理工程师教程（第3版）》（以下简称新版教程）已于2024年1月上线。

课程对象

² 系统集成企业需要申报项目经理 / 高级项目经理资质的专业技术人员

² 各**部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级职称的人员

² 项目管理专业人员

² 准备参加系统集成项目管理工程师认证考试的人士

课程收益

完成此门课程，学员将具备以下能力：

² 掌握系统集成项目管理的知识体系

² 具备管理系统集成项目的能力

² 能根据需求组织制订可行的项目管理计划

² 能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标

² 能分析和评估项目管理计划和成果

² 能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施

² 掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法

课程特色

1. 优选师资: 特聘软考名师,辅导历年通过率高于全国平均约20-30%

2. 应试性强：授课讲义源自考试大纲的知识精髓与师资多年的考题设计经验

3. 在线测试：提供模块化练习服务，有助于分而治之掌握应试内容、保证学习效果。

4. 在线辅导：提供考试前的全程在线网络辅导，随时解决考生在备考中的疑惑。

5. 突破数学：将考试中的计算题总结为若干类，专题讲解，突破计算题难关。

6. 选择技巧：从历年选择题正确答案的分布规律找出五种得分技巧，使考生看选项猜题得分。

7. 案例分析：根据评分要点，总结答案模版,学会后依模版答题通过率93%。

8. 论文模式：根据评分要点，独创软考论文八段式模版, 学会后依模版答题通过率87.5%。

9. 考前预测：赠送九篇经典论文，必扣其一；十二个经典案例，必扣其二。

定制化教学

讲师辅导：个性化备考计划、2小时内在线答疑、考试重点预测

上课方式：线下面授、线上直播、课程回看、2年内不限次数免费重修

全新题库：10单元练习题、考前一月每日习题、10套历年试题、2套考前模拟题

详细资料：官方教材、精编讲义、考点汇总、试题详细解析、英文术语

教务服务：报名指导、班级微信群、贴心伴学、考试通知、成绩查询、领证指引

课程大纲

第一天：

l 课程安排、考试介绍

l 第9章 项目管理概论

l 第10章 启动过程组

第二天：

l 第11章 规划过程组

l 第12章 执行过程组

l 第13章 监控过程组

第三天：

l 第14章 收尾过程组

l 第15章 组织保障

l 第16章 监理基础知识

第四天：

l 第1章 信息化发展

l 第2章 信息技术发展

l 第3章 信息技术服务

l 第4章 信息系统架构

l 第5章 软件工程

l 第6章 数据工程

l 第7章 软硬件系统集成

l 第8章 信息安全工程

l 第17章 法律法规和标准规范

l 第18章 职业道德规范

第五天：

l 课程串讲

l 案例题解题分析

l 计算题解题分析

第6、7天：

l 模拟考试

l 试题解析

报考条件

不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。

凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况， 报名参加相应专业类别、级别的考试。

注：每次考试个人只允许报考一种资格。

证书价值（供参考）

² 个人评职称。软考最大的作用，是由2004年软考改革后，人事部颁发的一个文件诞生的。即参加软件水平考试并通过的人员， 在工作单位不再进行职称资格评定，考试通过哪级考试，即获得相应的职称资格。

² 企业评资质。系统集成企业要评定一级、二级、三级、四级资质，有明确规定企业需要多少位项目经理、高级项目经理。

² 外地户口转为上海户口。

² 证书**。

费用相关

开课安排

今年11月考试官方已经截至报名了，现在报名的同学是参加明年考试了，计划2026/3月开班，提前报课可以先开通录播快递教材和习题册 学员可以先个人预习准备起来。

讲师介绍

杨老师

上海交大教育集团下属职业培训中心项目管理高级讲师

美国项目管理协会（PMI）会员/美国项目管理协会（PMI）认证PMP

微软认证讲师 MCT

上海人力资源保障局-“项目管理师”培训项目研发教研组专家成员

十年IT行业项目管理经验

服务客户（部分）

携程旅游，米其林集团，强生中国，欧莱雅中国，罗氏中国，上海家化集团，上海国际机厂集团，上海航空工业集团，通力电梯 ，当纳利中国，上海市铁路局，梅里埃中国，曼恩汽车设备，莱尼电气，舍弗勒中国，迅销中国（优衣库），上海宝钢股份，赢创化学，申通地铁….

与茗老学员专享老学员福利优惠。温馨提示：开课后不退不换。