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【GZTM club线下第19期活动】-埃里克森教练应用篇1天体验课
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你的习惯关注焦点在哪里?你在关注问题还是成果?
你在激发还是在降低他人的思维创造力?
【课程背景】
此门课程是“以成果为导向”的教练体系的理论和方法,支持自己和他人突破内在的小鬼(对梦想的恐惧、对失败的恐惧、对身份的恐惧和对冲突的恐惧),发掘潜能,采取最优的行动达成愿景。
“以成果为导向”的教练模型融合了心理学理论,量子四象限,管理学工具,以及传统的聚焦于解决方案的方法。无论从事哪种职业,无论在哪里生活,每个人都期待在工作中更具有创造力,在生活中拥有更亲密的关系,让自己的生命更充满意义,更加丰盛。
【课程对象】
从职业发展角度
企事业单位领导、部门管理者、企业老板,企业高管及组织、团队管理者;
企业或组织内部人力资源相关的管理者,如人力资源副总裁、企业大学校长、人力资源经理、人才与组织发展相关管理者等;
企业内部教练、外部专业教练、培训师、咨询顾问等;
大学老师及辅导员、职业生涯规划师等;
其他对心理学和教练感兴趣的人;
从个人能力提升角度
希望提升自身沟通能力、领导力的职场人士;
希望提升对自我内在的觉察,创造连续不断的自我驱动力和团队内在驱动力的管理者;
希望成为组织能力发展和变革的“引擎”的人;
希望以教练为职业,启发他人思考,给人带来支持和力量的人。
【课程大纲】
1、教练的时代背景及科学依据——大脑科学
2、如何建立亲和关系——教练位置、教练聆听
3、逻辑层次——最好用最常用的教练工具
4、导师桌工具——发现自身强大的资源,有效做决策
5、迪士尼策略——三位置计划法
【讲师介绍】
何巧 企业教练
能力专长
•商业模式教练 •战略规划教练 •领导力教练 •团队教练
职业经验
•IBM大中华区云计算市场战略部经理,在IBM工作十五年,带领过11个部门,包括销售,市场,人力资源培训,运营部等关键核心部门;
•埃里克森中国法人及中国总经理三年,全球排名前两位教练机构;
•担任全球500强企业的高管教练:IBM,招商银行,微软,惠普,思科等
•担任民企企业的战略、私董、团队教练:合生元、佛山集成金融、嘉友集团、天诺营销、通网科技;
•杠杆投资和仁厚咨询的联合创始人
•大树品格青少年培养机构的创始人
项目及专业服务经验
在短短的两年间为多家全球500强公司提供教练服务,迄今已经累计教练小时达2000小时。
何巧女士的特长是商业模式教练,团队教练,和战略规划教练。何巧女士擅长运用IBM的系统框架理论和商业模式画布结合民营企业的实际情况做教练,效果常常超出客户的预期,得到客户的高度认可。
何巧女士服务过的客户包含有IBM,微软,中国电信,中国惠普,南都物流,雅居乐,好屋中国,招商银行,兴业银行,天诺营销,德生科技,海能达,通网科技,嘉友集团,佛山集成金融等等。
【往期活动】
项目及专业服务经验
第1期:《人人都能学会的视觉引导助力高效沟通》
第2期:《职场写作》&说书《高难度对话》
第3期:《学习地图敏捷设计》体验课
第4期:《OD视角下行动学习》
第5期:《学习地图敏捷设计》教练认证班
第6期: 企业参访《走进佳能》
第7期:《培训规划》&《从逻辑到呈现》
第8期:《掘金之旅》沙盘
第9期:《商战模拟沙盘》
第10期:《经验萃取技术》
第11期:《穿衣智慧》
第12期:《TTM培训经理成长进化营》
第13期:《组织经验萃取3.0》
第14期:《管培生培养&如何让培训更有效》
第15期:《企业参访-走进佳能》
第16期:《世界咖啡主持人认证班》
第17期:《横向高尔夫管理》
第18期:《学习地图设计师认证班》
第19期:.......
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