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北大博雅企业管理总裁高级研修班（火热报名中）
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与近5万多企业家做同学，终身学习
全球疫情之下，我国经济发展尽管取得恢复性增长，但下行态势仍然明显，作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物，中小企业将面临一次重要转折，很多企业都在“减速慢行”。企业经营与决策者如何审时度势❓如何突破经营困局❓如何实现转型升级❓唯有不断学习，才能更好掌舵发展。
经过多年精心打磨，现今联合20余位知名实战专家，倾力打造中小企业经营决策者深造的标杆项目：第20期北大博雅-领军总裁班。以培育中小企业领军人才为目标，为中小企业主经营决策提供强大的智力支持，助力企业实现可持续发展。
课程目标：
◆ 分析中小企业的发展机遇
◆ 剖析中小企业的未来出路
◆ 解析中小企业突破瓶颈的途径。
课程特色：
（北大博雅同学会）
终身会员
与5w+总裁同学，成为北大博雅同学会终身会员，终生免费学习。
军旅体验
体验军旅生活，感悟军旅文化，让军队精神潜移默化融入企业管理。
企业走访
实地参访标杆企业，对标榜样，探求差距，改善与提升管理水平。
落地方案
结合企业问题与课程内容，授课导师与您一起寻求课程落地方案。
课程提纲：
| 模块一丨北大精神与人生修炼 |
北大是***的思想转折之地 蔡元培为什么是北大之父 从北大自然环境看北大精神 北大教授的治学思想与人生追求 北大学生的贡献与追求 北大精神与人生追求 |
| 模块二丨军事拓展与领导塑造 |
体验团队伟大力量，增强团队意识 树立相互配合，相互支持的团队精神 发掘自身潜能，增强自信心 启发想象力与创造力，提高解决问题的能力 感受军队精神中的精髓，感悟企业管理新思路 |
| 模块三丨“两会”新政解读与企业新机遇 |
“两会”政府工作报告精神解读 剖析“两会”上企业关心的核心问题 国内外经济形势分析及应对策略 破解新形势下产业及企业发展难点与痛点 如何把握“两会”后企业发展战略机遇 |
| 模块四丨宏观经济形势下中小企业机遇与挑战 |
中国经济发展模式及其规律 疫情对世界格局和中国经济的影响 中美贸易战对全球和中国经济的影响 内循环和市场大变局下民营企业的机遇与挑战 全球经济形势和“一带一路”风险防范 |
| 模块五丨新形势下中小企业发展未来与出路 |
中小企业发展现状、趋势及困境 如何抓住成长机遇 成长核心、发展方向及策略制定 中小企业快速成长之道 中小企业如何突破业绩瓶颈 剖析中小企业“短命”个案 |
| 模块六丨基于核心能力的战略管理 |
战略思维：我们未来靠什么赚钱 战略分析：能做比想做敢做重要 战略选择：适合你的才是最好的 战略优势：企业软实力比拚未来 战略愿景：企业如何做百年老店 战略空间：小企业从弱变强之路 战略诟病：多元化的后果是什么 集团战略：如何打造与驾驭航母 战略创新：后危机时代的新思维 |
| 模块七丨移动互联网与商业模式创新 |
互联网+与企业面临的挑战 我们为什么要关注商业模式：生存与发展 如何构建商业模式：要素与框架 如何快速占领目标市场：商业模式的复制与扩张 如何让企业在资本市场上卖个好价钱：商业模式与资本运营 |
| 模块八丨新时代网络舆情应对与危机管理 |
哪四种人会在网络制造负面影响 如何防止个体事件向公共事件转化 如何把危机造成的损失减少 如何利用危机，化危为机 危机管理有哪些策略与方法 如何用示弱法和示强法进行有效谈判 |
| 模块九丨经营模式创新与管理优化 |
破解“钱难赚”与“人难管”两大难题 顶层设计与竞争优势 管理优化与利润倍增 模式创新与不战而胜 人才培育与执行为王 |
| 模块十丨中小企业融资之道 |
中小企业融资环境现状分析 中小企业如何进行融资操作 融资前期准备工作、常见问题及风险防范 企业内部融资与资产整合 企业如何选择投资者的最佳时机 如何制定有效的融资方案 |
| 模块十一丨总经理的财务管理 |
财务管理的两个“抓手” 如何看懂财务报表及财务诊断 如何做好预算工作 如何有效实施财务成本控制 新税法实施后如何合理避税 |
| 模块十二丨股权设计与公司治理 |
公司的股权设计与落实 股权设计与公司控制权 股权背后的权利 公司股权与公司财产 公司股权下的治理架构 公司股权与法人代表、管理层及风险承担者 |
| 模块十三丨移动互联网时代的营销创新 |
移动互联网与精准营销创新 移动互联时代企业营销几大核心问题 移动互联时代市场竞争局势解析及应对策略 突围“红海”开创“蓝海”营销新思维、新方法 移动互联网时代传统企业新营销方案与落地 |
| 模块十四丨决策者的人力资源管理 |
决策者的人力资源管理理念与思维 选人：人岗匹配——培育面向未来的人才梯队 育人：培训开发——人力资源管理的授权辅导 用人：以人为本——人力资源管理的制度化与权变 留人：理解人性——建立人力资源管理与激励机制 |
| 模块十五丨国学经典中的领导智慧 |
易：大哉易学，领导玄机 道：道法自然，领导之道 佛：心即菩提，领导禅行 儒：仁者见仁，领导之谋 法：刑德二柄，领导之术 兵：兵者诡道，领导韬略 |
部分师资：
教务安排：
学习周期：学制2年，每2个月上课一次，每次上课2-3天。
学习费用： 团报优惠更多
学籍管理：颁发结业证书，可供组织、人事参阅。
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