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12.17企业用工风险管控研修班（1天）：常州-江南云商学院
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企业用工法律风险管控研修班
2025年 12 月 17 日 江 苏·常州
为什么面对劳动争议，企业经常要败诉赔钱？
为什么明明员工不胜任工作，单位解除却违法赔钱？
为什么现在员工动不动就说：“有本事你把我开除呀！ ”?
为什么企业对员工很好，员工走的时候还要申请仲裁，让企业赔钱？
如何降低日渐上涨的用工成本和风险（招聘、培训、社保、工伤、员工解除等）？
如何才能让企业掌握管理主动权？如何让企业面对员工恶意诉讼，不再赔钱？
劳动争议，企业败诉率高达 85%以上！加班工资、社保、工伤、经济补偿金、年休假 等为主要争议类型，甚至有人专门到企业“劳动碰瓷 ”。劳资纠纷既伤钱又伤情，还容易 引发连锁反
应和****，严重影响公司管理经营。
中企法顾是企业用工风险管控系统建设第一品牌，汇集 50 多位劳动法律法规实战专 家，10年时间，服务全国企业超过 30000 家企业，深度研究劳动争议案件达 20000 起以上， 从打赢劳动争议官司角度，为企业提供用工风险管控 10 大系统，彻底解决用工风险。
《企业用工法律风险管控》研修班 | |||
课程时间 | 课程核心 | 学习内容 | 学习收获 |
08：30
- 12： 15 |
1 日益严峻的用工环境 2暗藏玄机的劳动合同 | 1.企业当下用工现状及劳动官司败诉原因分析？ 2. 劳动合同约定哪些内容会对企业带来不利后果？ 3.不签劳动合同的原因分析及解决技巧； 4. 如何避免签订无固定期限劳动合同？ 约定条款操作解析； 5.如何设计防失误条款？ 例如 ：合同到期忘续签？ 工资错发 、迟发？ 6. 如何制约员工不辞而别？ 不办离职手续随意离职？ 7. 如何破解员工虚构病假？ 病假期间在外兼职， 是否能开除？ 8.如何设计一份能够打赢劳动官司的劳动合同？ 9. 劳动合同的具体设计思路是什么？ 10. 打赢劳动官司的重点思路是什么？ | 1 、完全不同于政府 、律师事务所等组织的劳动法知 识学习，完全从实 战管理的角度设 计条款及处理技 巧 ，即学即用； 2 、掌握打赢劳动官司最重要的证 据 — — 劳动合 同 设计实务及技巧； |
中午 | 休息时间及顾问免费现场答疑 | 解决个性化问题 | |
13：30
- 17 ：30 | 3.形同虚设的规章制度 4. 用工风控的六大误区 5、大政方针的社会保险 6. 防不胜防的三方工伤 7远离讹诈的算账秘籍 | 11 . 规章制度如何才能够得到**的认可？ 12 . 规章制度如何设计才能做到员工犯错可以制裁？ 13. 对于大错不犯 、 小错不断的员工， 规章制度如何约定才能处理？ 14 . 怎样制定规章制度才能打赢劳动官司？ 15. 未买社保造成的补缴成本如何计算？ 社保由税务征收应对技巧？ 16. 单位印章管理存在什么风险？ 如何化解盗盖印章的风险？ 17 . 第三方用工风险如何规避？ 18. 企业用工风险管控系统如何建立？ 思路及工具是什么？ 19. 未签合同面临双倍工资的赔偿， 如何用“ 歪招 ”化解？ 20. 如何管控员工入职到离职的用工风险？ 21. 面对刺头儿员工如何管理或合法解雇？ 22. 新的工伤条例司法解释如何应对？ 23. 工伤疑难问题与风险如何规避？ 24 .建设用工风险管控系统的流程与方法？ | 3 、 学会用规章制度去有效管理员工； 4 、 了解用工管理中部分常见但容易忽略的风险点及化解技巧； 5 、 掌握用工风险管控系统建设的思路和工具框架 |
10万+企业都在学习得管理课程
中企法顾 助力企业 打赢劳动官司 掌握管理主动 |
二、研修班培训对象：
董事长、总经理、企业负责人、副总经理、法务、HR总监、HR经理、综合部部长、办公室主任、HRBP经理和主管、行政经理等。谢绝专员及普通主管级人员参加。
预计：50-80家企业（每家企业限定最多2人）精品班上课
三、研修班课程【时间安排】：
2025年12月17日周三 上午8：30-12：00 下午13:30-17:30
上下午各安排一次休息时间
四、课程地点：
江苏省常州市远洲酒店（五星酒店：新北区通江南路8号）三楼苏州厅
五、报课注意事项：
1、本次课程为收费课程，一经报名不予以退款，报名者无时间参加可找人代上课。特别说明：除了流感疫情或不可抗力的情形可能会导致本课程延期或取消（取消将退费），一般情况将如期举行！
2、因课程内容比较多，培训课程将8：00-8：25签到，8：30准时开课，不等人，请勿迟到和早退，所有参加研修班的学员上课遵守课堂纪律（不要在课堂上接打电话，开小会讨论等影响课堂纪律等事宜）。
3、午餐由主办方统一安排简餐（团餐，一桌10人），包含在报名费中。
4、报名需要开票请联系主办方江南云商学院吴老师13914336267
5、互动吧报名缴款的请记得上课签到前进行电子票验票后才能上课。
6、所有参训人员根据工作人员安排每人领取一份学员随手参会礼品：人均3样礼品
1本精美笔记本+用工风险控制书籍1本+1个冬日限定款钛杯
书籍从以下2本中任选1本：
7. 前36名报名者的特惠赠品2个：价值百元的故宫特别年历1本+海军3航母纪念钞1套
标注：前36名报名者才有上述2套特殊礼品哈！！！
六、培训组织营销策划机构介绍:
江南云商学院---常州冠恒人力资源有限公司旗下培训品牌机构。
由常州冠恒人力资源有限公司发起，在2015年10月18日成立了龙城HR商学院，2017年11月18日成立了常州人力资源工作者联合会，于2017年12月18日成立了龙城HR精英联盟，多群强强联合，目前管理平台上汇集常州著名企业的人力资源总监、经理、主管和专员近8000余名。
2018年5月18日从培训落地的原则在江苏常州成立了龙城HR商学院（常州江南云商学院的前身）。目前常州江南云商学院开办8年来，已举办大小培训、沙龙、主题活动300多场，近10000多人次参加，主导举办HR大型年会7场，目前有3000多名HR会员经常参与下属的龙城HR精英联盟、长三角商学院的各类活动，注册正式会员近500名。公司每月至少举办3期线下群友专业技能培训公开课活动，其中至少有2场免费公益公开课，活动内容形式有主题沙龙，座谈研讨、学习培训、联谊拓展、优秀企业观摩、旅游活动等。2018年、2019、2020、2021、2023、2024年连续举办常州地区规模最大的HR818人力资源节和人力资源峰会，2025年举办首届行政管理峰会，与会人员为常州最顶尖的企业人力资源、行政管理一把手的积极参与，峰会最大规模为1050人，创沪宁线上长三角最大的818人力资源节先河！为常州HR和行政人能力跻身长三角HR水平有了历史性的跨越！
2018年和2019年分别举办了HR实战技能训练班各一期，共计有80多位HR学员通过论文答辩后予以毕业。 2024年成功举办HRBP经理人训练营和法务经理人实训营，合计有60多为学员正式毕业持证上岗！
2025年1-11月连续举办了三场Ai+Deeepseek的应用培训，参加人数接近300人！
2025年5月17日举办了2025年薪酬设计体系落地实战训练营，接近30位HR经理人顺利毕业！
2023年1-12月累计举办各类HR公益培训课程40场，2024年全年举办各类培训43场，目前成为常州最大的HR和行政、法务公开课公益培训机构！2020年经过半年多的筹划，在2020年9月份在龙城HR商学院基础上升级等级正式组建常州HR的第一所继续教育的专业培训学校-常州江南云商学院，学院今后将采取线上与线下结合培训的新模式进行运营，江南云商学院本着“开放、共赢、互动、成长”的价值理念，致力于常州HR群体的专业技能训练和职业成长，与所有常州的HR一起分享、合作、成长！
江南云商学院联系人：吴院长13914336267 13376267710
微信号：wxwzqh 邮箱：1843110733@qq.com
本课程发布日期：2025年11月17日
2023-2025年江南云商学院培训课程部分掠影：
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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