一切红利，本质上都是流量红利。

　　传统渠道的获取流量主要靠地段，地段的流量和房租成本成正比，流量越大的地段房租越贵，每个房东心里都有一本帐，如果房子租给你让你赚翻天，他一定想着法子来自己干。

　　电商平台的流量有“神之手”在精确的计算你的成交情况，你卖的越好我就给你更多的流量，反之你卖的越差，我越不给你流量。所以这两年杀入电商的创业者几乎全军覆没，因为电商的流量都被大品牌和高权重的商铺瓜分去了，如果你想要流量可以，站内站外引流，购买流量的费用十之八九赚不回来。

　　老徐在课程中多次强调：“获客成本的多少直接决定了生意的大小”，无论是地段引流、人员引流、广告引流——所有传统的引流方式都存在极不合理的“获客成本”，而当下，各行各业的竞争加剧，更有品牌商、渠道商挟品牌和渠道优势抢占份额，中小企业和创业者生存压力越来越大。

爆品思维首创者老徐 

　　面对竞争加剧，获客成本居高不下，中小企业和创业者应该如何面对？ 在今年年初的匠群会年会暨启动大会上，老徐作为去中心化社群——匠群会的第一个发起人，提出了应对当下创业趋势的三个关键词：“新匠人时代”、 “强私域流量”、 “后社群经济”，如果你恰好是苏州的创业者，建议你了解下这三个关键词。

01新匠人时代

　　新匠人区别于早期农耕时代和工业时代出现的匠人，新匠人是一批和时代接轨、善于创新，并结合互联网创业的一批具有匠人精神的人。

　　在当下物质竞争激烈的市场，新匠人是死磕完自己小宇宙，拥有了自主的交付物，打造出了消费升级的产品或服务的一批人。

　　苏州自古以来是一个匠人辈出的城市，今年4月初，老徐和匠群会苏州匠群会的部分发起人一起参观了位于吴中区凤凰广场的苏州工匠园，里面陈设了苏州工匠的许多匠心产品，各式各样的苏绣、核雕、发绣等。老徐发现一个现状，在继承中加以创新是这个阶段苏州匠人普遍具备的特点。

　　比如苏州匠群会联合发起人之一的张国英，她是中国第 一家色彩博物馆的创始人，也是会然丝绸围巾的创始人，她提倡健康的生活理念，专注于把传统丝绸进行植物染色，开发的会然围巾全部采取植物染色工艺，满足了美学的同时也带给客户健康的生活方式。

会然围巾：张国英

　　再比如，苏州匠群会联合发起人之一朱延白，互联网花名辣椒姐，她是苏小鲜辣酱的创始人，打造了一款“无水无油无添加”的有机辣酱。

　　然而，这样一款产品在传统商超渠道根本无法销售，在保留优质口感和添加各种成分满足商超渠道之间，辣椒姐选择了保留极 致的口感，最终这款产品采取全程冷链的方式配送，最 大程度的保留了食材的新鲜，满足了消费者挑剔的味蕾。

辣椒姐：朱延白

　　新匠人在这个时代遭遇最 大的挑战其实是消费认知的教育，在一没有品牌，二没有价格优势的前提下，其产品面临着“教育”的重担，而这个重担，需要有系统的社交创业解决方案才能完成。

02强私域流量

　　许多人忽略了一个事实：我们所有的客户乃至合伙人，都在别人的通讯录，或者说都在别人的朋友圈（这些都可以称之为私域流量）。私域流量的价值最早是被微商参与者发现，他们大多是年轻的宝妈和斜杠青年，由于善用微信传播，她们获得了最早的红利。

　　但这些宝妈们毕竟年轻而且经商经验欠缺，所以影响力有限。而企业主、代理商、门店主等已经形成链接关系的流量，被老徐称之为“强私域流量”，他们势能更大，影响力更强，其拥有的“私域流量”更精准，更有消费力，“强私域流量”必将引导这一波的流量红利。

　　苏州匠群会发起人之一刁昇全，他是苏州品牌连锁协会的发起人，多年品牌策划和项目投资经验，企业家资源非常丰富，拥有真正意义上的强私域流量，在和老徐多年的接触中，发现彼此的价值观相同，而且匠群会汇聚的强私域流量能够很好的协助刁总进行项目落地，所以，在匠群会启动的第一时间，刁总就成为匠群会苏州的第一个联合发起人。

城市名物：刁昇全

　　苏州匠群会发起人之一肖良俊，他是苏州索飞航空俱乐部的联合创始人，索航是一家集合飞行自驾体验、驾照培训、高空跳伞于一体的飞行俱乐部，肖总有多年经商经验，拥有真正意义上的强私域流量，因此在寻找社群合作的时候，选择了匠群会，因为匠群会所聚合的强私域流量中有相当一部分人有能力进行高端的飞行自驾消费。

飞行俱乐部：肖良俊

　　当下，所有拥有 “强私域流量”的群体，他们在项目选择上，在对朋友圈和社群的内容分发上都是非常谨慎的。因此，匠群会先要发挥社群的凝聚力，再对每个匠人的项目进行考核，并储备好优质内容，确保“强私域流量”的拥有者能够积极的开放流量。

03后社群经济

　　早期的社群经济，是基于微信群的崛起而产生。经过7年的发展，大多数微信群从2012年起的热热闹闹到2016年后的打打广告，再到这几年冷冷清清的局面，其原因无外乎是随着群的数量越来越多，很多人在大多数群内并没有获取到价值，反而耽误了自己的时间，因此许多人设置了“消息免打扰”甚至干脆退群。

　　“后社群经济”是老徐倡导的一种新的社群理念，这种理念首先是聚集“同频者、同好者、同集者”组建高质量社群，以规范化调频来强化社群的使命和社群领袖的使命，再是以高频次的线下协作来激活社群和产生价值。

　　苏州匠群会发起人之一陈春鸿，是国内烘培行业的超级ip，13年烘焙业的从业经验，历任克莉丝汀集团副总裁等职位。目前在苏州周庄创立鲤鱼鳞品牌的小花曲奇，用曲奇和水果的结合创造了入口即酥的爆品曲奇。

　　在匠群会的赋能下，陈春鸿创办了匠群会曲奇社，由匠群会在强私域流量里筛选曲奇爱好者和曲奇创业者，通过社群的方式发现合伙人、选择合伙人、链接合伙人。

曲奇大叔：陈春鸿

　　苏州匠群会发起人之一梅涛，是飞飞象夏令营品牌的创始人，最 高峰一年组织过8000个小朋友去参加夏令营，在老徐的建议下，飞飞象以社群的方式招募区县合伙人，仅用1个月时间，就签约了8位合伙人，形成了有效的强链接关系。

飞飞象：梅涛

　　匠群会是后社群经济的践行者，我们只选择有“温度、态度、气度”的三度的成员和发起人，在组建过程中，严格实行举荐制和申请制，仅对“新匠人、匠企联创、匠品运营者和匠人拥趸者”开放名额。

匠群会介绍

　　匠群会是一个助力匠人成长的去中心化的社群组织，是行业首 个聚拢“匠人、匠企联创、匠品运营者以及匠人拥趸者”的社群组织。

　　以“倡导匠人精神、助力匠人成长”为使命，合众人之力，汇众人之智，目标是在三年时间，建立完成100个区域分社和100个品类分社，社群领 袖1万人以上，社群成员数50万以上，影响5000万以上创业者的社群组织。

　　在助力匠人成长方面，匠群会以系统的方法论助力匠人进行思维认知升级；并以专业的咨询服务和社群服务助推匠人成为社群领袖，再以高频次的社群协作，帮助匠人找到同频合伙人。

苏州匠群会

　　苏州匠群会是匠群会区域分会之一，依托苏州地区丰沃的创业土壤和丰富的匠人群体而组建，第一批发起人都是各行各业的精英，除了本文提到了6位具有代表性的苏州匠群会发起人外，还有许多优秀的匠人和匠企联创已经加入进来，大家共建一个以“助匠”为使命的去中心化社群，共享所有共建者背后的强私域流量。

苏州第一届匠群会发起人见面会 

　　在新匠人时代，在强私域流量为王的时代，在后社群经济窗口期到来的今天，培养并助力更多苏州区域的匠人型社群领 袖，这是匠群会的使命和责任。

　　4月20日（周六一整天），第一届苏州匠群会联合发起人见面会即将于苏州市工业园区唯新路60号水木空间3楼举办，如果你是一个踌躇满志的创业者，或者是产品型或服务型匠人，或是一个资源型的匠人拥趸者，我们欢迎你报名参加第一届苏州匠群会联合发起人见面会。

会场一览

参会须知

时间：2019.4.20（周六一整天）

地点：苏州市工业园区唯新路60号水木空间3楼

费用：100元/人（含午餐）

会议流程

08:30-09:00活动签到

09:10-12:00老徐《爆品思维与社群开悟》

12:00-13:00中午工作餐

13:00-14:00卢劲《匠群会商业规划》

14:00-14:30匠群会曲奇社分享

14:30-15:00匠群会龙珠社分享

15:20-15:50匠群会养米社分享

15:50-16:50苏州匠群会核心发起人分享

16:50-18:00匠人企业家开放咨询互动 

18:30-21:00匠群会深层次沟通晚宴

扫码匠群会助理陈婷了解详情。

暗号：苏州匠群会

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