4D卓越团队.可测量的领导力沙龙邀请函

---可测量的领导力、可管理的心态、可落地的行为

时间：2018年7月3日周二晚上19:00-21:30（已经圆满成功结束，反响非常好，让一点不了解4D的朋友也能听得如痴如醉，让对4D略有了解的朋友更加喜欢4D）

            2018年7月12日周四晚上 19:00-21:30

            地点：杭州市西湖区黄姑山路40号源动力众创空间718室‍； 

活动主办方：浙培协、爱嘉文化、爱蹭课、博见咨询、好园区

协办方：杭州米速企业管理咨询有限公司、今今乐道读书会

场地支持：源动力众创空间

适合对象：企业中高层、企业大学负责人、HRD、培训负责人/经理、职业讲师/内训师 、教练

分享嘉宾：吴宇飞老师、阿蔡老师

亲爱的朋友：

     在时间成本贵如金的信息时代，即便是选择一个2.5小时的学习沙龙，您也一定会思考《4D卓越团队·可测量的领导力》（以下简称“4D系统”）究竟能给我带来什么？能给我的组织带来什么？事实上，无论您是企业中高层，还是内训师、职业讲师，4D系统都会带给您意想不到的惊喜！
您将了解的是一个全球八十多个国家、两万多个团队都在用的领导力系统；您将会发现团队建设与领导力发展原来可以这么简单！而最重要的是，您如果有机会参加完整的4D系统学习，您本人一定是4D系统倡导的、符合人类深层次需求的8项行为的最大受益者！您收获的不仅是一个国际品牌的、能够让您的企业/团队更卓越的学习系统，更是一份让您自己的生命品质升华的大礼！

   【4D系统简介】

       4D系统是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士研发的一个集“测评、工作坊与教练”为一体的“打造卓越团队与卓越领导力”的学习系统，是当前全球公认的最具有科学性、权威性、有效性和简洁性的学习系统。一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的背景文化、以及领导者的风格类型，并同步实现组织背景优化、团队绩效提升与个人领导力发展。
      4D是英文 four- dimensional 的缩写形式（具体内容可以参考《4D卓越团队》一书），简言之，4D就是领导力发展的4个核心维度。蓝色展望型领导者他们关注创造力，追求卓越，大家耳熟能详的苹果公司的创造者斯蒂夫·乔布斯就是蓝色的；绿色培养型领导者关注人和价值观，甘地、特蕾莎修女是绿色代言人，他们要唤醒人性深层次的爱和慈悲；黄色包融型领导者注重关系和谐，在最近上演的电影《林肯》中，这位名垂千史的美国总统表现出来的领导气质就是黄色的——无论个人利益的冲突如何，国家整体的利益高于一切；橙色指导型领导者关注系统和计划，保障成功完成目标，CEO教父杰克·韦尔奇是代表。

      以上四位领导者的成就不仅是因为他们各自天生领导力的特质发挥到极致，而在其它三个领导力维度上也都有很好的修炼与发展。如果您是单一维度的领导者，一定会感受到来自其它维度的限制和制约，就好像三十岁以前的乔布斯凭借他超蓝的创造力，而其它三个维度不及格，结果被自己创立的苹果公司扫地出门；如果您希望自己既能有事业的持久成功、为社会创造更大价值，又能够享受到内心的幸福与喜悦，您就必须发展成一位4D全能领导者！
      4D系统之所以成效显著，是因为4D倡导的八项行为可衡量，并满足全人类最深层次的内心需求：价值感、归属感、未来有希望和成功有能力。而4D系统就是从人的天生个性-领导力的天然贡献开始，识己、知人、修圆、谋事，支持个人与组织达到更卓越。
   【4D系统影响力】

     2007年，ICF国际教练联合会因“有投资效益高的资料依据，帮助公司达到更卓越”授予4D教练系统 Prism大奖（全球唯一的团队教练大奖）；
   2013年被中国《培训》杂志评为领导力精品课程；
   4D系统历经11年美国宇航局500支团队验证，目前已进入85个国家，同时被引进中国航天队伍的建设中；
      部分客户：雷神公司、波音公司、强生公司、加拿大宇航局、法国电力、通用电器、安永公司、英国劳埃德银行、中国惠普、诺基亚－西门子、中信证劵、施耐德电气（中国）、可口可乐、三星集团、吉利集团。
【4D系统价值】
     优化组织背景文化----正能量场域；员工幸福感、客户满意度
   打造高绩效团队----绩效力、凝聚力、驱动力、协作力、执行力、创造力 
   提升个人生命品质----自省觉察、向内聚焦；责任感、敬业度、领导力、影响力 
【讲座内容】
   4D系统缘起及全球影响力               
   4D系统模块体验------探索天生个性；拓展心智模式；优化行为模式

   CSW背景转换

    4D系统进入企业的成功案例及4D讲师认证  

（实际内容会根据现场学员情况略做调整，不过保证干货满满）
  【分享嘉宾】
吴宇飞 老师

博见咨询创始合伙人、总经理

国际教练联盟ICF认证教练；

4D系统创始人查理·佩勒林亲授认证的4D系统导师；

李中莹版NLP执行师；

浙大应用心理学在职研究生；

十多年企业学习发展项目设计与管理经验

近年来专注于4D系统本土化研究与实践,服务企业几十家。

服务客户包括吉利集团、东忠集团、物产集团、绿源集团、华立集团、天翼阅读、华数集团、绿城集团、仁宝集团。

阿蔡老师

爱嘉文化创始人、总经理

4D系统创始人查理·佩勒林亲授认证的4D系统导师、授权认证顾问；

五维教练领导力认证讲师；

DISC授权认证讲师、DISC授权认证顾问；

国际促动师协会认证授权促动落地培训师；

美国格理集团签约专家团成员；

商霖华通签约专家团成员；

社会职务：

国际促动师协会杭州分会副会长兼秘书长；

工作经历：超过十年的互联网行业销售管理经验，有丰富的团队带领和管理经验；

近年来致力于团队管理、领导力等领域的培训和咨询。

                                              扫二维码咨询报名

吴宇飞老师和阿蔡老师组织的4D卓越团队领导力沙龙照片

7月3日沙龙回顾

现场学员的反馈