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【具象沙龙】2019年No.4期:经管读书分享及企业咨询沟通会《OKR工作法》
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活动内容
【活动名额】: 30人。
【活动类型】: 文化沙龙。
【活动费用】: 位置有限,象征性收取1元钱作为活动参与保证金。
【活动地点】:审核通过后,详细地址稍后短信通知
【温馨提示】:
1. 交通地址:通过审核的朋友会收到详细地址短信,请填写有效手机。
2. 现场为朋友们准备了矿泉水。
【活动环节】:
环节一:资深企业创新咨询eric老师分享《OKR工作法》精华内容+案例分析(60分钟左右)。
环节二:自由交流咨询答疑环节,欢迎提出企业创业创新和个人职场提升的各类问题,让汤老师和其他朋友共同为您出谋划策(55分钟左右)。
【荐语】
如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标?
企业如何盈利?如何提升企业组织的生存和可持续发展能力?如何应对当今市场挑战?
硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。
本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基本原理和实施原则。
OKR起源于与英特尔,后来谷歌、领英、Zynga(社交游戏巨头)、General Assembly(硅谷知名创业教育公司)使用它实现了持续高速的增长。
本书的第二部分,本书的作者、领英资深产品经理克里斯蒂娜·沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架,目标制定方法,从组织层面的落地方法,以及产品团队完成目标的时间规划,执行OKR的过程中的常见错误等。
【作者简介】
克里斯蒂娜·沃特克(Christina Wodtke)
领英(LinkedIn)资深产品经理。之前曾经任雅虎设计总监,领导了雅虎搜索、商店等产品的设计。她是信息架构和产品设计的专家,也是全球性信息架构组织The Information Architecture Institute的创办人和总裁,知名信息架构网站Boxes and Arrows的创办者。
【导师简介】
汤历漫
北航工科硕士,中科院MBA。
毕业后从事新能源投资及企业咨询工作近10年。
曾任毕马威创新创业共享部门资深企业顾问,
目前是昌平区政府下属集团战略部高级经理。
为多个领域的创业企业、科研院所研发成果转化部门
提供商业模式、组织管理、市场营销等方面的咨询服务。
喜欢总结和思考,
将接触到的各行业创新创业项目记录下来,
并提供自己的咨询观点和见解。
曾任《科技中国》专栏作者,
采访数百个大众创业项目,多个孵化器和联合办公空间的创新创业咨询导师。
2017年出版创业咨询书籍《从创意到创业:大众创业全流程思维、方法与案例》(中国经济出版社);2019年出版创新创业咨询书籍《体验至上:未来十年打造科技创新爆款产品思维与方法》(中国经济出版社)
热爱生活,喜欢接触新奇事物及创业领域各式企业。
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