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敏捷老友记第8期●鹏城会 深圳线下沙龙
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主题：敏捷老友记第8期·鹏城会 深圳线下沙龙
时间：2023.9.16（周六）9:30-17:30
地点：广东省深圳市南山区科技南十二路20号嘉联支付大厦一楼大厅
注：全天活动，3个主题分享+2个工作坊+1.5小时共创对话，中午含简餐
日程安排
话题及嘉宾介绍
分享话题：《制造业、硬件产品敏捷转型的得与失》
分享概要：随着行业竞争越来越激烈，要保持竞争优势就需要更加敏捷，敏捷转型是企业适应新发展趋势的必然选择。本话题将分析制造业/硬件产品敏捷转型的背景以及所面临的挑战与机遇，并围绕技术创新、研发管理、产品设计等模块，结合工业消费品、化工行业、电力电子行业等实际案例探讨制造业/硬件产品敏捷转型的成功之路。
分享嘉宾：李博
团队创新及问题解决干预引导师
敏捷创新与研发实践专家
分享主题：《内部敏捷教练的自我修养：忘记敏捷转型，提升敏捷能力》
分享概要：为什么组织内部敏捷教练不要把敏捷转型当做天职，而是专注于提升团队与自身的能力。分享内部敏捷教练面对的三大抗拒与三大能力提升方向。
分享嘉宾：Andy
国有大型科技企业组织级敏捷教练
CSP-SM 专业教练
LS引导工具箱组织者
正念工作与学习者
分享话题：《业研一体-从高效交付到业务成功》
分享概要：在企业数字化转型的背景下，各家公司都在积极深化数字化、精细化管理。为更全面、更高效地利用数字技术赋能业务数字化，在高效交付数字化产品的同时，助力业务成功，提升IT价值，最终实现降本增效与业务价值最大化并举。本次演讲将结合实际案例，探讨业研一体化的建设背景和理念、落地难点、解题思路及关键实践。
分享嘉宾：龚明杰
平安资深精益敏捷教练&DevOps专家
20年IT行业工作经验，从事过研发中心负责人、架构总监、项目总监等
专注研究实践复杂组织敏捷变革及DevOps转型、软件工程效能提升、数字化软件研发体系建设、业研一体化赋能业务数字化
平安集团研发实践社区理事长
分享嘉宾：钱文博
平安集团敏捷教练
专注与业产研拉通、组织敏捷转型、敏捷项目管理、精益产品开发
ACP/PMP/CSM
《共创对话》
介绍：“敏捷老友记”社区以“玩真的敏捷”为主旨，聚焦于敏捷及新兴技术（如ChatGPT）的方法、工具及实践，帮助大家切实解决职业发展及业务开展中的实际问题。在共创对话环节，参会者可自由提问，包括个人职业、团队、公司等方面的相关困惑，教练团队现场解答。本期教练对话环节，邀请到龚明杰、钱文博、王洪亮、Andy、Ben、Brenda 6位教练导师现场答疑。
工作坊：《三人行，人生导师入手不易？我们让你四步成师！》
内容介绍：本工作坊中，将会使用LS（LiberatingStructures）工具串带领参与者体验一场讨论和激荡，从而帮助参与者体验智囊团智慧的力量，和释放性结构工具的奇妙发散和收敛之处、感受犹如乐高玩具般的工具的组合。
补充知识：LiberatingStructures是一套易学易用的释放性结构引导工具，让团体中的每个人都参与到共创的简单易学的互动方法。它将许多强大而简单的方法交到参与者手中，以迅速促进任何规模的团队的活跃度参与，从而真正包容和释放每个人的潜能、激发群体的智慧。
教练 ：Brenda
优普丰敏捷教练
Scrum联盟导师级敏捷教练（CTC）
Liberating Structures引导共创工具箱专家
视觉引导手绘达人
教练 ：Andy
国有大型科技企业组织级敏捷教练
CSP-SM 专业教练
LS引导工具箱组织者
正念工作与学习者
工作坊：可视化需求分析工作坊
内容介绍：本工作坊以教授+游戏相结合的形式，介绍独创的“五步法”需求分析法，解决一页纸需求问题。同时，挖掘和总结协同办公常见痛点，深入剖析BA工作中可能出现的问题，帮助提升上下游的协同能力，提高整体项目的管控能力，提高交付质量，降低变更风险。通过此工作坊，您将学会一整套可视化需求分析方法，并独立完成需求分析工作，实现工作效率倍数提升，获得更好的职业发展和成功。
教练 ：王洪亮
优普丰首席敏捷教练
可视化需求分析方法创始人
全栈工程师
活动主办：敏捷老友记社区、优普丰敏捷咨询、平安集团研发实践社区
活动支持：深圳敏捷社区、LigaAI、segmentfault思否、OGA联盟
参会咨询，请添加微信发送暗号“敏捷老友记”
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