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【白永亮分享】企业人工成本优化与用工模式重塑
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白永亮
法学博士、员工关系管理专家
知名咨询顾问、培训师,律师
中国政法大学劳动法诊所特邀律师
《中国劳动保障报》“专家在线”专栏作者
中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问
清华大学、中山大学等知名院校外聘讲座老师
第三方人力资源服务产品设计师与风控管理师
北京交通大学经济与劳动法律研究中心客座研究员
1、2019 年 1 月 1 日,社保费由税务部门征收,《个人所得税法》修正案全文执行,对于企业来说,一手是“费”,一手是“税”,如何平衡;
2、2018 年 9 月 6 日、9 月 18 日,国务院两次常务会议强调,社保机构改革到位前,保持原社保征收口径不变,严谨地方集中清算和清缴,对于中央释放出的信息如何解读;
3、自社保划归税务部门征收后,各种言论或观点甚嚣尘上,观点出发点、问题点、迥然不同的差异,在如此纷杂的观点中,如何正确、全面把握政策的方向,进而以正确的姿态迎接政策的调整;
4、自 2018 年 3 月至今,企业已经参加了多次类似社保税管的培训,各种大咖均给大家讲了诸多可行或不可行的方法,但方法不等于方案,如何利用方法,形成方案,让方案落地是企业关注的核心。
●政策认知●
1、社保征缴口径或方式,2018 年与 2019 年,会在哪些方面有所不同;
2、工资总额的“上限下限”,社保税管后是否还执行,高收入人群是否不执行上限;
3、社保归税务部门征收后,是否会对 2019 年之前不合规缴费问题进行清缴;
4、社保征收哪些群体,哪些用工方式不纳入调整范畴之内;
5、社保合规的社会舆论,引发的社保合规**对于历史遗留问题如何把握;
●方法介绍●
1、 企业内部优化的四种方式介绍:福利、劳务、共享、补偿等
2、 企业外部优化的三种方式多种策略介绍:劳动关系并存、劳动关系中止、劳动关系拆分等
3、 四种结算关系的介绍:全职劳动关系、兼职劳动关系、劳务关系、经济关系不同的结算模式;
4、 四种结算关系叠加的方法介绍:劳动+兼职,劳动+劳务,劳动+经济等;
5、 经济关系中,个体经济关系与组织经济关系的介绍,个体经济中的个人承包,众人承包;组织经济关系中的个体户、个人独资企业、个人合伙企业等承包。
●方案形成●
1、 企业高收入、中等收入、低收入群体,可以考虑哪些不同的方法,如何在不同的方法中形成方案,方案的形成需要考虑哪些要素?
2、 不同行业,劳动密集型的、现代服务业的、制造加工业等,不同的行业可以适用哪些方法,形成哪些方案?
3、 内部优化的方案如何确定群体,如何根据不同的群体,设置不同的优化尺度?
4、 外包优化的方案如何确定供应商,如何与供应商协同完成优化方案?
●方案沟通●
1、 方案的形成,对现行的用人成本增加了多少,对应当的用人成本减少了多少,数据测算;
2、 在数据测算的基础上,方案的形成给员工导致了哪些直接或间接的损失,这些损失以什么方式予以弥补员工;
3、 员工沟通达成共识的基础上,需要签订哪些文件,形成哪些制度,文件的签署或制度的形成要注意哪些事项;
4、 薪酬制度、福利制度、结算方式制度、共享制度等如何经过民主程序;
●方案落地●
1、 方案落地时机的选择,是 2018 年12 月、2019年1月、2019年7月等;
2、 方案落地管理调整,对内、对外优化,涉及到考核方式、管理方式,如何进行调整;
3、 方案落地供应商的选择,供应商是否可以劳务汇总开票,供应商是否可以个体经济委托代征,供应商是否可以组织经济集群注册便捷化管理等;
4、 方案落地区域的选择,所在区域是否有特殊政策,是否有政府允许的政策,是否有政府文件支持的政策,政策地是否要有选择等。
北京市科衡管理顾问有限公司
中国HRD俱乐部
时间:2018年11月3日 13:30-17:30
地点:北苑大酒店
费用:课程原价2980元/人,本活动由科衡人力赞助,凡通过报名审核者,可免费参加
对象:企业人力负责人/企业财务负责人/企业 CEO
人数:限额300人
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