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EMBA总裁班《战略营销模式特训营》——原农夫山泉全国营销总经理诸强新
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⛳高效营销团队的建设、管理与激励,营销体系及人员风险管控;
⛳ 如何结合年度经营规划部署营销战略,营销及营销品牌定位;
⛳微利时代下,如何调整营销策略,建立低成本营销体系;
⛳如何从单点营销转化为多元化营销,如何结合营销文化及品牌打造产品差异化竞争优势。
【课程价值】
⭕️创新:始终围绕新常态新形势下的营销变革——彻底颠覆传统营销模式
⭕️实战:20年实战经验与最新研究成果拒绝空洞理论演绎营销实务立即学以致用
⭕️聚焦:课程内容紧扣接地气的中小企业实际问题,不讲距离遥远的所谓名企案列
⭕️突破:抓问题本质,找营销瓶颈破局点
⭕️系统;道法术器结合,授人以鱼更授人以渔
【授课师资】诸强新
原农夫山泉全国营销总经理;
“中国十大杰出营销人”第一名;
中国实战营销战略专家;
中国实战低成本营销创新第一人 ;
新实战派营销创始人;
浙商2代经营导师;
清华大学、浙江大学、博商学院等特聘师资。
【诸老师战绩】
在“可口可乐”时:
诸强新仅用15天就构建了山东全省营销网络,4个月业务增长百分之五十,且没有一分钱死帐的记录。
在养生堂时:
诸强新写下了2个月攻克中国最难进的上海市场的新篇章,使“农夫山泉”成为当时唯一立足上海的外地饮用水品牌。
入职投资仅70万元美金的大恩企业:
更成就了业内增长速度最快、投资回报率最高、市场投入最少、死帐最少的超人业绩,使大恩企业在一年内销售额突破亿元,利润超 1500 万,成为同类产品生产企业全国第二强,被媒体誉为“大恩现象”。
入职唯新更是业绩斐然:
一年扭亏为盈,公司没有死帐, 99 年进入全国同行业 15 强,利润增长每年超过 100% ,并成功策划了全国省会城市首家“品牌无形资产抵押贷款”案,全国各媒体对其采访报道数十篇。
【课程大纲】
一、营销新观察
1、打破对营销的传统认识一一营销不是简单的满足顾客需求!
2营销除了痛点还有什么点?
总结:三点成一线才是营销突破点
二、传统及互联网企业的战略性营销模式规划
1、新营销新战略新机遇
2、老兵不死—一传统企业如何面对网络时代
3、传统企业不做网销如何生存
4、传统企业互联网思维的核心
5、传统企业如何规划营销模式
6、互联网企业如何规划营销模式
7、互联时代消费品、工业品、商贸企业如何营销才有效?
总结:战略营销的本质
三、营销解惑与营销战术的制定
1、中国企业为什么做不久?
2、如何真正找到顾客的需求点?
3、如何通过定位找到营销机会?
4、如何运用互联网思维打造让顾客心动的极致产品?
5、如何在大企业如林的市场中找到中小企业的竞争策略?
总结:线成就百年企业一一中小企业成功核心
四、低成本营销创新——传统与网络营销融合创新
1、互联网思维的快速品牌打造法
2、网络营销必修神器——实战公关营销策划
3、中小企业如何破解网销难题-没有广告费如何做营销?
4、如何增加顾客的忠诚度?
5、新品上市如何营销?
6、网销无流量如何破局?
总结:花小钱办大事才是真营销
五、总裁必备技能-…识人用人留人之道
1、如何识人才能不走眼?
2、如何将高深的识人之道有效落地?
3、如何找到真正的销售高手?
4、如何留住销售高手?
5、如何让销售团队充满激情与干劲?
6、如何留人才能真正留住人心?
总结:上下同欲者胜
【学员风采及评价】 【上课时间】10月13-14日(周六周日)
【上课地址】重庆市南岸区南滨路长江国际写字楼
【课程费用】原价9800元╱位,凭邀请函仅需300元╱位。
【授课对象】仅限企业董事长、总经理、总裁等决策层参加。
备注:参加的同学请提前一天报名,谢绝空降!
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