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创新营销——互联网时代先胜后战的创新营销方法
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2020年职场精英实战管理系列公开课之
《创新营销——互联网时代先胜后战的创新营销方法》
【课程简介】
核心内容为以下三大板块
1.战略透视镜——让市场爆发式增长的超级创新营销方法
2.品牌通天塔——升维思考降维打击的超级创新营销方法
3.激发式创新——快速产生大量营销创意的超级创新方法
刘新宇老师应用本课程讲述的创新营销方法,成功为多家企业打造爆品
小米体重秤:从0到一年销售89万台
小米净化器:从0到一年销售200万台
拉杜蓝乔核桃油:3年从年销售500万飞跃到年销售4.7个亿
公牛插座:5年从2.6亿飞跃到58亿
课程时间:2020年10月23日周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
上课地点:北京 清华科技园
非会员价格:每人1980元/每天
互动吧会员价:每人1280元/每天(含讲义,笔,课件,茶点,发票)
课程对象 :企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销相关人员
课程收益:
1. 学会让市场爆发式增长的两大品牌营销方法工具——战略透视镜+品牌通天塔
2. 升级学员的品牌营销认知,让学员能够对竞品实现降维打击
课程大纲
第一课:超级创新营销工具——战略透视镜
第一节:理解战略本质——战略做对就能实现爆发式增长
1. 战略的本质
2. 阻碍企业增长的三大战略误区
案例:工业LED灯如何从亏损2300万到21个月营收1.38亿
第二节:洞察购买目的——洞察购买目的实现爆发式增长
1. 爆品方法——洞察用户购买目的
案例:熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿
其它案例:会展企业、化肥企业、少儿教育培训机构
第二课:超级创新营销工具——品牌通天塔
第一节:品牌通天塔第一层——价值极致
1. 什么是价值极致化
2. 价值极致化打造爆品的工具方法
案例:乐纯酸奶2年从0到年销2亿背后的秘密
案例:小米生态链产品,单品上市一年销售破10亿背后的秘密
第二节:品牌通天塔第二层——价值对立
1. 什么是价值对立
2. 价值对立打造爆品的工具方法
案例:神舟专车如何通过价值对立在专车市场逆势崛起
案例:比普通植物油贵3倍的鲁花花生油,如何通过品牌对立快速攻占全国市场
第三节:品牌通天塔第三层——价值创新
1. 什么是价值创新
2. 价值创新的两大方法:垂直整合进行价值创新+水平整合进行价值创新
案例:碧桂园如何通过价值创新逆势增长
案例:云南白药创可贴如何通过价值创新异军突起
案例:海藻食盐如何通过价值创新塑造极致品牌差异化
第四节:品牌通天塔第四层——市场漂移
1. 什么是市场漂移(品类定义)
2. 六大市场漂移方法
案例: 拉杜蓝乔核桃油
全景解读,拉杜蓝乔如何通过重新定义品类三年从500万增长到 4.7 亿
深度剖析,价格高出普通食用油 80倍的进口核桃油如何创造品牌奇迹
案例:美国西南航空如何通过重新定义品类42年持续盈利
案例:Swatch如何通过品类定义获得爆发式增长
第三课:超级创新营销工具——激发式创新
1. 什么是激发式创新
2. 如何进行激发式创新
3. 激发式创新的五大应用方法
3.1激发式创新的五大应用方法——摆脱
3.2激发式创新的五大应用方法——反向
3.3激发式创新的五大应用方法——夸张
3.4激发式创新的五大应用方法——扭曲
3.5激发式创新的五大应用方法——幻想
案例:汽车4S店如何有效提高销量
案例:如何让电影院获取更多收入
主讲人:刘新宇老师
【主要背景】
小米生态链 首席品牌营销专家
故宫文创 首席品牌营销专家
阿里巴巴商学院 品牌营销导师
欧洲商学院 EMBA品牌营销导师
中韩两国国家级食品产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾
凭借更高层级品牌营销思维,多次击败特劳特定位(《定位》作者中国公司)
万科、芝华仕头等舱沙发、海尔智能、鲁花花生油、公牛插座等数十家企业品牌营销顾问
【授课特色】
赠送微咨询一次,授课现场解决学员企业的品牌营销实际问题,让企业收获更大价值
【专业实践】
刘老师具有17年品牌营销培训与咨询实战工作经验,现为小米生态链企业品牌营销科学家; “故宫文创品牌奉旨造物“首席品牌营销专家。刘老师先后服务300余家国内知名企业与中小企业,屡获创市场奇迹。如通过品牌营销策划,推动拉杜蓝乔核桃油三年成为爆品(由500万/年,增长到4.7亿/年);通过品牌营销策划,0市场投入(0广告费、0促销费)推动公牛插座一年销售额增长1.6倍
【主讲课程】
《小米爆品方法——小米生态链打造爆品的方法体系》
《超级带货——玩转拼多多、抖音、快手、今日头条、小红书》
《爆品战略——互联网时代打造爆品的科学方法》(小米内部课,2020年首次对外开放)
《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》《爆款文案——如何写出“一句话扎心”的品牌文案》
《爆发增长——如何10倍科学提升推广转化率》《爆红传播——如何以微投入实现品牌爆红》
《裂变式增长——四大方法打造市场超级加速器》《私域流量——如何为你的品牌打造私域流量池》
《品牌裂变——互联网时代品牌裂变式增长密码》《品牌战略3.0——互联网时代的降维打击之道》
《定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道》《品牌建设3.0——互联网时代的品牌建设与管理》
《360°解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售》
《超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法》(小米内部课,2020年首次对外开放)
《90天锻造卓越员工——小米员工指数级成长方法》(小米内部课,2020年首次对外开放)
【品牌营销实战案例】
小米体重秤:品牌营销策划,推动小米体重秤单年突破100万台
小米空气净化器:品牌营销策划,推动小米空气净化器单年突破200万台
公牛插座:品牌营销策划,推动公牛插座5年由2.6亿飞跃到58亿
拉杜蓝乔核桃油:品牌营销策划,推动拉杜蓝乔由500万到第3年年销售4.7亿
偃月LED照明灯(工业品): 品牌营销策划21 个月,由亏损 2300 万到实现营收 1.38 亿
金麒麟珠宝:品牌营销全案策划,3年由区域第六跃升区域第一
【授课风格】
醍醐灌顶:平均每5分钟让学员感受到一次醍醐灌顶般的学习体验
极致杀伤:只讲亲身实践检验,非常有效的品牌营销方法与落地工具
同频共振:授课富有激情、形象生动,注重互动,让学员与课程同频共振
【服务客户】
互联网与电商品牌:滴滴、京东、小米、盒马鲜生、故宫文创、懒财网、阿芙精油
消费品品牌:芝华仕头等舱沙发、海尔智能、公牛插座、雅格电器、德兴节能、联建光电
快速消费品品牌:洋河集团、鲁花集团、三元乳业、筠城控股、朝批集团、食圣酱油、翔宇橄榄油、恒都牛肉、正大食品、山西汾酒、康达尔农业、西王集团
医药品牌:广誉远国药、达仁堂药业、东阿阿胶、祖师麻黑膏药
房地产品牌+供应链企业:万科、怡亚通
政府国企:宁波人社局、上海东方国际进出口公司、河南息县政府、包钢集团、延长石油
化妆品品牌:美肤宝、法兰琳卡
耐用品品牌:世家家居、邦派五金、登升手套、帕莎太阳镜、伟经智能衣架
【客户评价】
刘老师的培训风格轻松诙谐,激情互动,同时逻辑严密,重点突出,既注重学员感受、又能够与学员达成良好的互动,用学员的“语言”讲课。刘老师擅于:通过游戏——揭示复杂问题的本质特征;通过演练——领悟枯燥主题的导向规律; 通过案例——引发研讨问题的深层思考;通过测试——诠释重点问题的精髓所在。
——小米生态链企业HRD
刘老师实战功底深厚,品牌营销实践经验丰富,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪
——鲁花集团董事长
刘老师将学习化繁为简、化简为易、化易成趣。即学即用,有人气接地气,人人能操作,点滴可运用。佐之在课程中穿插大量的模拟互动,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的方法及实战操作技巧。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃。
——公牛插座董事长
预约刘新宇老师企业内训咨询13811593940 王老师
2020年职场精英实战管理系列公开课
我们的目标就是让企业的培训成本降低10倍,让企业的培训效果提升10倍。
专家课:聘请北大、清华等高校总裁班专家、企业实战派讲师授课。
请不到:特聘请华为、京东等知名企业现任高管**授课,机会难得。
课程广:方向包含人力资源、市场营销、招投标、互联网、中层管理、团队建设,财务管理,心态管理等。
形式新:理论讲解+案例分析+互动讨论+小组PK+视频互动+角色扮演+实操演练+课堂作业+点评指导。
超实惠:市场价格1980元/天,现在单次只需333-680元/天。
有保障:十年课程品质保障。2010-2019年连续10年公开课开课率达到96%,客户满意度达到98.5%,客户续订率80%,每年公开课课程更新63%,产生内训90%,在同行业中处于诚信,领先的地位。
多身份:跟着学,用心学,下一个培训师可能就是你。
多人听:公司购卡,不同月份可派不同人来学习;个人购卡,可转让、可转借。
2020年课程表
日期 | 星期 | 课 程 主 题 | 师 资 | 开课 地点 |
2020-3-13 | 五 | 培训师综合技能提升训练 | 周开珍 | 清华大学 |
2020-3-14 | 六 | 培训师综合技能提升训练 | 周开珍 | 清华大学 |
2020-3-20 | 五 | 九型人格与识人用人 | 曹玉峰 | 清华大学 |
2020-3-21 | 六 | 沙漠掘金—管人理事 | 曹爱宏 | 清华大学 |
2020-3-27 | 五 | PPT商业演示技巧与设计原则 | 尹航 | 清华大学 |
2020-3-28 | 六 | 京东战略布局与管理创新之道 | 李绪勇 | 清华大学 |
2020-4-17 | 五 | 以客户为中心的顾问式销售 | 李禹成 | 清华大学 |
2020-4-18 | 六 | 三维领导力——***如何从0K到卓越 | 周俊树 | 清华大学 |
2020-4-24 | 五 | 非财务人员的财务管理 | 朱旭杰 | 清华大学 |
2020-4-25 | 六 | 《华为高效团队管理》——从技术到管理转型 | 吴江 | 清华大学 |
2020-5-22 | 五 | 目标管理与计划执行 | 张锋波 | 清华大学 |
2020-5-23 | 六 | MTP-高效团队建设与管理 | 潘臻 | 清华大学 |
2020-5-29 | 五 | 人才梯队建设 | 马尚 | 清华大学 |
2020-5-30 | 六 | 互联网时代领导力(高情商领导力) | 李绪勇 | 清华大学 |
2020-6-19 | 五 | DISC职场沟通技巧 | 廖忠于 | 清华大学 |
2020-6-20 | 六 | 商务谈判--双赢谈判“胜”经 | 付刚 | 清华大学 |
2020-6-26 | 五 | 阿米巴经营系统班 | 杨国锋 | 清华大学 |
2020-6-27 | 六 | 阿米巴经营系统班 | 杨国锋 | 清华大学 |
2020-7-17 | 五 | 完美PPT构思设计 | 马建强 | 清华大学 |
2020-7-18 | 六 | Excel超强技能实战** | 马成功 | 清华大学 |
2020-7-24 | 五 | 商业情商(LDC)体验式教学 | 彭龙 | 清华大学 |
2020-7-25 | 六 | 商业情商(LDC)体验式教学 | 彭龙 | 清华大学 |
2020-8-21 | 五 | 动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 | 马俊乾 | 清华大学 |
2020-8-22 | 六 | 经验萃取在中层干部培训中的四种应用 | 王兴权 | 清华大学 |
2020-8-28 | 五 | 跨部门沟通与协作剧场工作坊 | 王俊晓 | 清华大学 |
2020-8-29 | 六 | 跨部门沟通与协作剧场工作坊 | 王俊晓 | 清华大学 |
2020-9-11 | 五 | 高效管理沟通与团队建设 | 张秀娟 | 清华大学 |
2020-9-12 | 六 | 5G时代的三维领导力 | 周俊树 | 清华大学 |
2020-9-25 | 五 | 商务公文写作有逻辑受欢迎 | 王志强 | 清华大学 |
2020-9-26 | 六 | 日工作计划管理 | 吕天兴 | 清华大学 |
2020-10-23 | 五 | 创新营销——互联网时代先胜后战的创新营销方法 | 刘新宇 | 清华大学 |
2020-10-24 | 六 | 高效团队沟通与执行力 | 廖忠于 | 清华大学 |
2020-11-20 | 五 | 铁三角之解决方案开发与营销 | 吴江 | 清华大学 |
2020-11-21 | 六 | 铁三角之解决方案开发与营销 | 吴江 | 清华大学 |
2020-11-27 | 五 | 公司股权合伙人 | 高思禄 | 清华大学 |
2020-11-28 | 六 | 高效能人士的七项修炼 | 廖忠于 | 清华大学 |
2020-12-11 | 五 | 商务礼仪与职场形象 | 那琳琳 | 清华大学 |
2020-12-12 | 六 | 非物质员工激励 | 胡既白 | 清华大学 |
2020-12-18 | 五 | 运用OKR(战略目标与关键成果法)实现业绩增长 | 梁叶 | 清华大学 |
2020-12-19 | 六 | 运用OKR(战略目标与关键成果法)实现业绩增长 | 梁叶 | 清华大学 |
2020年公开课学习卡优惠活动
类别 | 特惠价格 | 单价(原价1980元人/次) | 折扣 |
个人卡 | 6800元,10人次 | 680元人/次 | 3.4折 |
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注明:1人学习1天=1人次.
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