年底好多老板最关心的是什么呢？——应收账款太多，又多又快的要账，才能过好年，如何安排这个任务呢？

想知道答案就快快点击“进入直播间”报名参与！周三晚21点线上微课堂刘喆老师为您解答。

更多学习内容尽在本周六线下军师讲堂，刘喆军师亲临现场教您--如何全方位提升团队执行力！

本周六线下军师讲堂大纲：

1、如何确定一个工作目标？

2、如何组织一个执行团队？

3、如何开好一个工作会议？

4、如何安排好一项工作？

5、如何布置好一项任务？

6、如何做好每一次执行检查？

军师介绍：

刘喆--著名管理培训讲师、咨询式管理顾问、组织行为研究者；主要领域为组织行为、组织管理、中高层管理方法研究，组领导者能力提升指导。

西安交通大学EMBA总裁班授课教授、西北大学国际商学院EMBA总裁班授课教授、陕西师范大学国际商学院《国家企业文化师资格》项目授课教授，陕西国防科工委培训中心、中石油长庆油田培训中心、中国大唐培训中心、延长油田培训中心受聘讲师；西安人才研究院、时代光华、中国名师学院、中华讲师网、中国总裁培训网、上海培大、西安求索、西安易知行、西安美思、陕西域智等机构高级培训顾问；

个人特点：

积30余年组织管理实践与行为研究经验和成果；对行政单位、政府组织、非营利组织、基层组织、高等院校的管理有切身心得；对合资企业、私营企业管理有独特体会；对《人才与人力资本》教育与培训有独到认识。经历丰富、底蕴深厚；性格恬淡、温文儒雅；授课态度认真，课程结构严谨、实际而实用，厌华而不实、矫揉造作，喜旁征博引、深入浅出、追求实效。从业追求道德正直、传道强调授业解惑

主讲课程：

国学智慧与干部素养、管理提升系列课程、组织行为学；咨询式管理实践研究；

《经理人管理提升十二章》

• 《经理人的十二项项管理技能》

• 《经理人的自我管理——成长之路》

• 《经理人的效率管理——时间管理》

• 《经理人的效能管理——问题的分析与解决》

• 《经理人的创新管理——“做什么”与“不做什么”的选择》

• 《经理人的效果管理——目标与计划管理》

• 《经理人的过程管理——责任与执行力》

• 《经理人的事业管理——核心领导力构建》

• 《经理人的决策管理——领导决择方法》

• 《经理人的形象管理——领导价值塑造》

• 《经理人的沟通管理——商业对手相处之道》

• 《经理人的文化管理——修养之道》

• 《经理人的文字管理——企业公文写作》

EMBA课程

• 《组织行为与人本管理》

• 《领导艺术与新领导力》

• 《管理沟通与执行力》

• 《国学智慧与经理人修炼》

典型案例：

武汉铁路局——连续五年在铁路局党校为各站段长（处、科长）班进行管理思维、问题分析与解决、创新思维的方法、管理技能提升等内容进行培训；

中石油长庆油田——连续七年对长庆油田各二级单位科长（经理）进行团队效能、管理效能、领导素养与能力提升、责任与执行力等科目进行培训；

中石油青海油田——对青海油田科级干部2013年连续两期进行领导效能提升、目标与计划管理等科目进行培训；

延长油田——延长油田公司总部及各分公司人力资源总监领导力项目培训；

国家电网、南方电网——对国网、南网下属相关单位连续四年十数场管理干部管理技能训练、战略决策管理、党支部书记工作与管理技能提升等科目训练；

潍柴动力-法士特集团——2013、2014、2015年度陕西法士特集团“法士特大讲堂”特约讲师；连续六年中高层管理培训服务；

西安曲江——对西安曲江管委会、西安曲江文化投资集团、曲江文商集团、大华1935等单位中层管理干部的管理沟通、时间管理、管理技能训练；

大唐集团——2015年与大唐电力集团培训学院合作，主讲中高层管理者、一线经理管理能力课程；

西安交大EMBA中心——执教总裁班“组织行为与人本管理”课程；

西北大学国际商学院——执教EMBA总裁班“管理沟通与执行力”课程；

陕西师大国际商学院——连续9年执教陕西国家企业文化师资格考试课程；

——此外平安保险、招商银行陕西分行、陕西天然气公司、工商银行陕西分行、陕西省邮政总公司、西安电子科技大学立人集团、中天建设集团、陕西煤业集团、青海互助酒业集团、山东东营地税局、东营市检察院、深圳运来实业公司、广东金辉鞋业有限公司、东莞荣利实业公司、深圳创新塑码企业、东莞顶塑（T.P.E ）企业、苏州盛鑫源有限公司、南京兆兴实业公司相关单位；