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公开课《人人可得的“强势品牌领导艺术”》
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作为企业管理者,领导者,尤其是中高层决策者,我们工作异常繁忙,也许工作996,得病ICU,但还是很难拥有一个尽人皆知的强势品牌,而且长期为此一筹莫展!
“自有仙才自不知!”其实,在我们每个人的生命中,始终蕴含着与生俱来的强大领导艺术基因,只要正心诚意地向内求、深挖掘、踏实干,就能培育出绩效卓越的强势品牌。
课程目标
本课程旨在帮助企业管理者“自然、内生、个性、持久”地发育卓尔不群的强势品牌领导艺术,进而大幅度地提升公司的经营业绩并且有效积累品牌资产,实现“天生我才必有用”式的幸福人生。
课程说明
授课方式亦可根据客户喜好采取演讲式、讨论式以及演讲讨论结合式等;对于企业内部培训,事先进行必要的调研以确保培训的针对性。
课程内容
模块一:修炼教主式的人格魅力
一、企业家如何变成品牌领袖
1、激活与生俱来强大领导基因;
2、评估后天受到的教育和影响;
3、努力实现理性的知行合一。
二、优化公司治理以提升战略决策水平
1、公司治理与强势的关系;
2、三种典型的公司治理成功模式;
3、优化公司治理的基本策略。
三、领导变革和持续改进
1、理性确定变革效果预期;
2、变革与改进的基本路径;
3、导入有效的变革策略。
模块二:塑造传教式的事业团队
一、以人为本的组织行为
1、视人才为公司最宝贵的资源;
2、为优秀人才提供广阔的舞台;
3、物质激励和精神激励的有机结合;
4、鼓励创新与宽容失败的并行不悖;
5、创建一个学习型组织。
二、以先进的管理机制规范品牌的运行过程
1、传统企业典型的品牌管理机制;
2、中国企业在客观比较基础上的现实选择;
3、平台化是最为先进的品牌战略管理机制。
三、遴选适宜的品牌战略联盟
1、品牌战略联盟的基本内涵;
2、构建品牌战略联盟的基本策略;
3、中国企业品牌战略联盟的问题及解决思路。
模块三:培育信徒式的粉丝用户
一、品牌定位
1、不同历史时期的品牌定位策略;
2、如何界定品牌的精神价值
3、品牌定位的基本原则
二、优化品牌形象
1、品牌形象的基本解读和历史演变;
2、品牌形象的构成要素及应用分析;
3、品牌形象(VI)规范的应用领域。
三、整合营销传播策略
1、现代品牌战略的传播环境;
2、应运而生的整合营销传播及其基本特征;
3、整合营销传播的四大要素和基本策略解读运用。
授课嘉宾
富于未来洞察力的资深品牌战略专家,长期关注品牌战略、营销创新、领导艺术、企业文化和组织变革等。
拥有二十多年的咨询服务和专业培训从业经验,熟悉文化创意产业、休闲旅游、快速消费品和乡村振兴、区域经济、园区规划和新型城镇化等领域。
曾为多家政府、NGO和企业农户提供专业服务;曾任北京盛势品牌战略研究所所长、承德市旅游局副局长、中国企业家世纪论坛执行主席、国资委企业文化特聘顾问、中国农垦乳业联盟品牌战略顾问、斯迈夫体育产业大会品牌专业委员会主任等。
在美国作访问学者期间重点研究品牌跨文化传播和领导艺术,曾专门系统地研究中国企业全球化的相关案例,游历了美、加两国数十个州、省,实地考察体验了文化创意产业和与此实现紧密结合的餐饮、旅游、快消、汽车、航空、钢铁等相关产业;近年又陆续赴台湾、俄罗斯、日本和欧洲等各个国家和地区作短期考察、学习和交流。
出版《地球村里的第三代战略》书籍
报名申请
·参会对象
企业董事长、总经理、品牌总监、市场总监、销售总监、人力资源总监及相关事务负责人、以及对课程有求知欲望的人士。
·参会时间、地点
2019年05月25日(周六)
2019年06月14日(周五)
北京市朝阳区北苑路86号院E区213栋和君咨询
·参会费用
1980 元/人(包括专家授课费、资料费、商务午餐、茶点费等)
·报名咨询
马老师 13521289854
许老师 13220120963
姚老师 13601264012
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