█ 您的企业在人才识别与发展中，是否也正面临以下深层痛点？

1. 人才标准难量化：核心岗位能力画像模糊，凭感觉选人、靠经验判断，人才误判成本高企，业务部门对HR的专业度频频质疑。

2. 测评方法低效失效：传统测评工具耗时耗力，数据孤立难整合，测评报告沦为“HR自嗨”，无法支撑快速、精准的人才决策。

3. 人才数据难激活：积累了成堆的测评结果，却不知如何与任用、培养、激励深度挂钩，人才数据资产沉睡，价值被严重浪费。

4. AI工具不会用：AI浪潮已至，但多数团队仍停留在“听说AI”，不知如何将人工智能真正落地到岗位建模、试题编制、报告解读等测评全流程，实现降本增效。

█ 向您诚意推荐一门极具前瞻性与实战性的硬核课程—《AI+人才测评：重塑人才管理价值》专题研修班

课程遵循 “认知→方法→工具→应用→升华” 的学习路径，通过 【方法论学习 + 案例拆解 + 现场零代码实操】 ，系统拆解AI在人才测评中的完整应用链路，帮助您和团队实现从 “操作者”到“驾驭者” 的跃升。

█ 您将获得的五大核心收益（学员视角）

1. 构建AI+人才测评系统认知框架

厘清AI从“简单对话→深度思考→生成内容→自动执行”的进化路径，建立“人机协同”现代测评观——AI负责生成，你负责判断，你的专业认知决定AI输出质量。

2. 掌握零代码AI实操技能，现场上手即用

无需编写复杂Prompt，现场用DeepSeek、豆包完成岗位建模、试题编制、报告解读；体验“测小T”AI智能体，回答两个问题即可获得测评方案。

3. 练就筛选测评工具的火眼金睛，不再“雾里看花”

从“别人推什么我用什么”到“我能判断什么工具真正靠谱”。学会从量表来源、常模、效度等六个维度识别靠谱心理测验，现场练**DP、DISC、MBTI等工具的多维评价。

4. 打通测评数据整合与应用，让报告“看得懂、用得上”

借力AI自动生成测评报告，告别加班写报告；掌握个人、团队、组织三层报告解读方法，让测评数据成为业务决策依据，从此不做“HR自嗨”。

5. 重塑HR职业价值，提升人才战略话语权

将测评数据转化为业务语言——不再强调“做了多少测评”，而是“帮业务部门提升了多少人岗匹配度”，成为组织的 “人才数据合伙人”。

█ 对组织的五大收益

1. 提升人才决策精准度，降低关键岗位误判成本，用数据支撑晋升与选拔

2. 建立组织级人才测评标准，沉淀可持续优化的人才数据资产

3. 缩短关键人才培养周期，基于测评精准设计个性化能力发展计划（ICP）

4. 驱动人才管理数字化转型升级，打通“选、育、用、留、盘”全场景数据链路

5. 引入行业权威方法论（已在国家部委、央国企、500强企业验证有效），大幅减少内部试错成本

█ 课程内容全景（五大模块，环环相扣）

认知重构：AI+人才测评的底层逻辑与探索

夯实底座：AI助力构建岗位人才全面画像（六维全面画像）

选对工具：借力AI打造人才测评工具体系（量表、面试、情景模拟、评价中心等）

打通流程：以AI提高测评项目实施效能（选拔/培养/盘点全流程演练）

发展展望：AI时代人才测评四大趋势与HR新挑战

█ 课程特色

前瞻性：解析从ChatGPT到OpenClaw的AI变迁，展望AI+测评新路径

实战性：利用AI拆解人才测评全过程，覆盖岗位设计、建模、命题、评估、报告解读、辅助决策

实操性：现场零代码上手，无需复杂的Prompt Engineering或Agent搭建

通识性：零基础也可掌握，适合HRBP、招聘、培训、OD等各模块管理者

█ 讲师介绍

寇家伦老师——国内人才测评与领导力开发领域实战派领军人物

1. 寇老师具有20余年企业人力资源管理实践与咨询经验。部委及央国企高管测评专家：多次担任国家部委司局级干部选拔、央国企高管及后备干部选拔测评项目核心专家；

2. 500+头部企业实战验证：服务中国一汽、国家电网、中国银行、蒙牛乳业、华润集团等500余家头部企业，主持50多项大型咨询项目；国内顶尖学府特邀讲师：清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学等总裁班、人力资源总监班特邀专家。

3. MTS测评工具原创者：累计开发30余项人才测评工具，科研成果惠及6000多家企业，帮助上百家企业建立在线测评平台

4. 著作等身：出版《人才测评》《人才测评教程》等多部高校教材，其中《人才测评教程》被全国数十所高校选为指定教材

█ 专属优惠福利（报名即享，具体联系对接顾问18610316743）

特别建议您带领HR团队与核心管理层组队学习

✨ 当人才标准同频、测评数据互通，人才决策才能真正快、准、稳。

开课时间：2026年4月24日—4月25日（共2天）