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面向企业管理者的 《**营销-管理者的营销修养课》营销逻辑沟通会
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个人简介：
李志斌
从事过广告、保险、股权投资等行业，长期浸淫于市场一线，兼具金融与传统行业营销思维。2015年出版《销售的蜕变》，2018年推出面向企业管理者的《系统营销-管理者的营销修养课》。
分享内容：
《系统营销-管理者的营销修养课》书籍梗概以及作者的营销逻辑
《系统营销-管理者的营销修养课》简介：
本书开创性的提出了“PSST营销管理”理论，主张围绕着“产品、策略、制度和团队”建立起企业的经营体系，强调“产品”的基础性作用，发挥出“人”的策略性价值，通过企业的系统性营销能力，来实现销售的水到渠成。
书中列举了大量案例，使读者能够快速理解“PSST营销管理”的精髓，掌握实效的营销逻辑和方法，并应用到工作中去。
内容梗概：
第一篇 营销是企业的经营系统----为营销提供系统性支持
一、管理的前提是责、权、利对等----人心顺，管理才会顺
二、自下而上的管理----让企业拥有不竭动能
三、八个高效法则----告别无效忙碌
第二篇 PSST营销管理----产品是基础，人性是灵魂
一、产品（Product）----好产品要具备六个条件
定位----找准产品在市场中的位置
导向----培养“客户导向”思维
品质----消费升级时代，品质也要升级
价格----高价VS.低价
服务----服务与产品同等重要
品类----以少胜多
二、策略（Strategy）----策略不对，好产品也不会畅销
商业模式----解决客户的痛点
客户定位----找到最需要你的产品的人
品牌策略----在消费者的心中建立记忆和信任
渠道策略----让你的产品触手可及
人才策略----变人海战术为精英战术
组织策略----让听得见炮声的人来决策
业务管理----聚焦于过程的科学管理
供应链策略----站在供应链的高度看待企业经营
竞争策略----客户是灯塔，竞争对手是镜子
发展策略----腾讯、复星和小米何以多元化成功
三、制度（System）----好制度聚集优秀人才
收入制度----与员工分享收益
晋升制度----为员工创造职业成就感
绩效评价制度----将资源向绩优产能倾斜
激励制度----有激励，才有动力
四、团队（Team）----营销策略的执行者
选才----找对人，事业就成功了一半
育才----人才以培养而出，器识以磨砺而成
励才----收入、晋升和快乐
用才----每位员工都是一座宝藏
留才----留住人才，企业才能发展
附上我们上期小程序的学习照片:
总部基地合作伙伴： 宋春妤 内容策划
2018年
乌兰察布东城区展销会策划执行
丰台科技园工会全年读书会执行
丰台科技园工会全年园区文化人执行
叶赫那拉古镇公益书画捐赠活动联合策划执行
2017年4月-2019年
艺术与金融博士学位在读
课题研究：大国工匠 特色小镇
2016年
亚洲策划师协会注册策划师
案例：第四届香河家居文化节
渤海新区企宣视觉品牌策划系列
2008年
北京大学美国协和EMBA
1997年至今
资深设计师 策划
北京艺术支点视觉企业策划有限公司 创始人
组织方保留解释权
报名咨询：场地方环球快印店 耿亚萍
如果您是负责企业的市场营销的好友，如果您是创业者，来吧，来参与我们的深度的系统营销，营销逻辑的沟通会吧。
培训时间：2018年9月28日 星期五下午：13：30-17:00
课程咨询电话： 18910112098
特别说明：人数不满15人自动推延到下一周六（非法定假日）
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