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![互动吧-[公益沙龙：如何应对涨价潮]](https://img-qn.hudongba.com/upload/_oss/userposterimageimg/202103/22/81616380614006_posterimage8_3543.jpg@!detail-post-image)
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[公益沙龙：如何应对涨价潮]
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[课程背景]:
二月份以来，原材料价格大幅上涨，铜涨了38%，塑料涨了35%，铝涨了37%，铁涨了30%，锌合金涨了48%，不锈钢也暴涨了45%，供应商要求涨涨涨，采购在公司内部申请涨价却困难重重，有的供应商不惜以断供求生存，一旦因为供应商的问题停线，采购往往是首当其冲的责任人，采购成了夹心饼干，左右为难。
如何应对供应商涨价的诉求？供应商涨价要照单全收吗？材料的上涨到底对采购的成本有多少影响，采购分析清楚了吗？采购人员如何分析清楚供应商的每一份报价，从源头确保价格合理；如何从供应链的高度分析采购供应成本，通过跨部门协同开展降低成本活动，为企业降本增效。
降本首先要做成本分析，可是现在很多采购由于不是技术出身，没有专业背景，不懂工艺和材料，有的甚至连图纸都看不懂，所以还是用“询价、比价、议价”的方式来确定采购价格。基于这个背景，讲师从多年的工作实战经验中总结了一套模型，教会学员用科学的方法分析成本。模型简单易懂、实操性强。学员学会后可以实现为企业降本增效，为本人增值。
[课程收益]:
1. 理解成本分析的逻辑思路
2. 会用三分法建立报价模板
3. 学会模比定律四步法并能进行成本分析
4. 能识别出降本要素制定降本计划
5. 掌握估价公式并能独立估价
6. 了解价值画布模型，并能构建价值画布
7. 学会7大降本方法并能实施降本活动
8. 了解供应链的“五流”和供应链盈余概念
[讲师简介]:
祁老师 （Jackie Qi） 采购管理实战专家
20年欧、美、日著名外企工作经验，历任采购主管、采购经理、高级采购经理
中国人民大学企业管理硕士研究生
2020年我是好讲师全国30强、课件创新奖
个人职业规划导师、管理能力提升特约导师
多所高校商学院和企业大学管理课程特约讲师
职业经历：
从普通员工做到了集团高管，在多年的管理实践中积累了大量的实战经验，精通供应链管理与优化，丰富的团队管理和员工培训经验；丰富的精益生产知识，教练型和结果导向型。熟悉采购系统化建设和流程管理，聚焦日常管理行为背后的思维路径，提炼管理方法与模型，擅长运用逆向思维分析与解决管理难题，善于引导和启发学员思考，专注于决策型情景微案例分析与复盘应用实践。
[课程对象]:
企业从事采购与供应链管理相关人员。
参加人数：30人以内，额满为止。谢绝空降！
[活动时间]:
2021年4月11日（周日）下午 13:30 - 17:00
[活动地点]:
常州市天宁区虹阳路2号-车联天下物流云众创空间6楼培训室
[活动费用]:
公益沙龙，仅收取88元场地费、茶水费（免费提供咖啡、饮料、水果、小食）
2020/2021 CIPS 学员免费
[以往活动剪影]:
[关于我们]:
常州市交通运输与物流协会物流与供应链专业委员会。专注于供应链管理领域，致力于传播和推广先进的采购与供应链管理理念；致力于帮助企业提升采购与供应链管理能力，使供应链管理成为企业发展的加速器；致力于为更多从事采购与供应链管理相关工作的专业人士，提供一个自由广阔的学习、交流平台，帮助采购与供应链人员提升专业技能，提供职业发展机遇、拓展人脉社交资源。
欢迎采购与供应链管理从业者加入，申请渠道：
微信验证：Peter123789 或 xxq_10109
分享到：
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