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浦东新区-管理会计中级培训班可以报名了(80节课)
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上海鑫淳财务管理股份有限公司管理会计中级培训班(第一期可以报名了)
【课程宗旨】本课程旨在培养目前市场奇缺的基于ERP系统下的现代管理会计人才,有效提升未来会计的专业水平。方案总体采用双赢的策略,通过鑫淳财务公司在管理会计实战方面的经验,把该培训班打造成为全国有影响力的管理会计特色专业,使鑫淳财务成为实战管理会计培训基地,并使这个平台打造成为输送稀缺的管理会计的特色平台。
【课程目标】通过本课程的学习,学员能有效掌握实际操作的管理会计全部准则的实际操作管理会计的核算技能,成为中级的管理会计,能直接上岗工作。课程内容及授课安排由上海市管理会计资深专家张力加老师及其他专家布置落实,授课老师为上海市级管理会计比赛得奖团队老师,具有全市一流的专业水平。
【招生要求】具有财务会计基础。有精细化核算理念的财务会计基础。 学成后,完全可以胜任企业中级的管理会计工作,而且能够理解和推动企业的基本的业财融合工作和能提供给企业高层管理者需要的管理报表。所有学员在学习的范围内提供免费咨询服务。
【课程开设】课程分10期(天),每期班级为50人,滚动开班。现在第一期可以报名了。
(联系电话:张老师 18918064422,18918929927,021-50280592)
【培训费用】每期全天共400分钟学时,学费1500元,学员可以根据时间实际情况,报名进入相应课程学习。
学习改变人生:
目前处于20岁的财务人,他们刚刚进入社会,初入财务职场,没有工作经验,收入低……
处于25岁的财务人,虽说有了几年的工作经验,但成长慢,没有真正能立足于社会的水平……
处于30岁的财务人,工资稍微上涨了,但发展前景渺茫,工作累……
这就是现在20岁到30岁的财务人的生存现状。
01
Momo大专毕业,学会计。找了一家私企干出纳的活儿,月薪3K。她觉得现在这个阶段是从学生到职场人的蜕变。刚走出校门,她在一步步的认识社会、认识职业、认识工作。作为财务小白的她,只能从职场中慢慢学习更多社会经验,积累工作基础。
每天任劳任怨,加班到10点都经常的事情,谁叫自己刚毕业呢。毕竟很多会计都是从出纳做起的,毕竟她没有较好的学习,只能用自己的努力付出慢慢来。跟着领导学习,赚着微薄的工资,干着最忙的事情。
每天都要跑银行,登记现金收付的日记账,员工报销,管理公司支票,保管库存现金……
这是20岁的她每天的生活状态。
日复一日,她说想要找个方向提升自己的能力,不想再这样碌碌为无为了。
02
Judy今年25岁,大学毕业三年,在国内某企业做财务分析。其实她之前一直在做财务会计,做了一年左右,觉得自己需要提高能力,不想再每天重复相同的工作,自己还年轻需要多学习一点工作技能。
于是转型了管理会计,开始接触管理会计方面的工作,但她自己缺少工作经验,管理会计的工作对知识水平的要求很高。没有工作经验的话,是无法胜任的。于是,她经过同事的推荐,报名参加管理会计培训课程,转型升级,在面授班上有很多像她这样25岁左右年纪的财务人。
工作几年后,他们都在职业的发展过程中,找到了一个自己可以努力奋斗的目标。在面对没有成长的工作时,财务人就需要跳出思维层面,来为自己赢得一个能在社会中立足的法宝。
03
Mark,某国企财务主管,30岁。年纪轻轻的他就当上了财务主管,身边的朋友都很羡慕。但他自己却说,虽说在外人看来,他的工作优越,赚的薪资也较高,但每天有加不完的班。并且,30岁这个年纪,如果没有更好的水平可能上升的难度就比较大。
因为工作忙的关系,已经很久没有谈过女朋友了,更不要说结婚了。父母也经常劝他,抓紧找个女朋友,两个人还可以互相照顾,但他真的没有时间,也没有机会接触……
虽说工作稳定,但是他更多的还是考虑未来的职业发展问题,如何能让自己不断的进步才是30岁的他关键要解决的问题。
现实社会中,像他们这样的20岁至30岁的财务人,就是正在面临着诸如此类的问题。社会在不断的发展,财务行业也不断的发生着变化,怎样在激烈的社会中脱颖而出,是你在当下最应该思考的问题。
中级班课程
行次 | 课时 | 时间 | 课程内容 | 学习目的 |
第一天(期) | 第1节 | 50分钟 | 开班典礼 | 管理会计介绍 |
第2-3节 | 100分钟 | 管理会计介绍 | ||
第4节 | 50分钟 | 成本的概念 | 成本管理和控制300-403号介绍和实操 | |
第5节 | 50分钟 | 管理会计下存货、成本核算方法 | ||
第6节 | 50分钟 | 标准成本核算介绍 | ||
第7节 | 50分钟 | BOM的设置 | ||
第8节 | 50分钟 | 标准成本方法 | ||
第二天(期) | 第9-10节 | 100分钟 | 预算系统介绍和操作流程 | 全面预算200-201号 |
第11-12节 | 100分钟 | 预算目标的分解 | ||
13-16节 | 200分钟 | 成本预算实操 | ||
第三天(期) | 第17-20节 | 200分钟 | 各部门预算的实施和汇总 | |
第21节 | 50分钟 | 预算的审核 | ||
第22节 | 50分钟 | 预算的再沟通 | ||
第23节 | 50分钟 | 预算修改 | ||
第24节 | 50分钟 | 预算定稿和实施 | ||
第四天(期) | 第25-26节 | 100分钟 | 滚动预算的实操 | |
第27-28节 | 100分钟 | 绩效管理体系介绍 | 绩效管理600-603号 | |
第29-32节 | 200分钟 | 绩效体系建立和指标设定 | ||
第五天(期) | 第33-34节 | 100分钟 | 营运管理四个阶段介绍 | 营运管理准则 |
第35-36 | 100分钟 | 量-本-利分析法操作 | ||
第36-40 | 200分钟 |
敏感性分析、边际分析和标杆管理 | ||
第六天(期) | 第41-42节 | 100分钟 | 投融资概念介绍 | 投融资管理500-503号 |
第43-44节 | 100分钟 | 投资的操作流程和方法 | ||
第45-46节 | 100分钟 | 融资的操作流程和方法 | ||
第47-48节 | 100分钟 | 投融资风险的防范 | ||
第七天(期)
| 第49节 | 50分钟 | 管理会计报表体系介绍 | 企业管理会计报表和报告801号 |
第51节 | 50分钟 | 管理会计报告的分类 | ||
第52-53节 | 100分钟 | 战略类管理会计报表制作方法 | ||
第53-54节 | 100分钟 | 经营类管理会计报表制作方法 | ||
第55-56节 | 100分钟 | 业务类管理会计报表制作方法 | ||
第八天(期) | 第57-58节 | 100分钟 | 管理会计信息系统介绍 | 企业会计信息系统运用802号 |
第59-62节 | 200分钟 | 企业实施信息系统的操作实务 | ||
第63-64节 | 100分钟 | 成功实施的关键点 | ||
第九天(期) | 第65节 | 50分钟 | 风险管理体系介绍 | 风险管理700 |
第66-67节 | 100分钟 | 风险识别的操作方法 | ||
第68-72节 | 200分钟 | 风险管理体系建立实操 | ||
第十天(期)
| 第73节 | 50分钟 | 公司战略的概念和总体介绍 | 公司战略管理会计指引100号 |
第74节 | 50分钟 | 战略3个层面的介绍 | ||
第75-76节 | 100分钟 | 管理会计工具-企业战略地图的绘制, | ||
第77-78节 | 100分钟 | SWOT分析、波特五力分析和波士顿矩法实操 | ||
第79-80节 | 150分钟 | 战略的制定、实施、评价、控制实务操作 | ||
全部总结 |
上海鑫淳财务管理股份有限公司获得第二届华尊奖---中国高端财务管理咨询服务最具影响力标杆品牌,公司总经理张力加(润佳)被评为中国财务管理实战咨询培训领袖人物;第三届华尊奖---中国财务管理顾问自诩服务最具价值品牌,公司总经理获得引领中国新经济变革与发展杰出管理创新人物奖;全国质量、服务、信誉AAA级示范单位,全国改革创新百佳单位等证书;获得了浦东新区中小企业服务机构称号;上海市代理记账协会会员;上海市财政局购买小微企业代理记账服务中标单位。
2017年12月6日,由上海市会计学会主办、国际注册专业会计师公会(AICPA︱CIMA)协办的“上海市会计学会第一届管理会计案例竞赛”,在上海汽车集团延锋大厦多功能厅成功举办。
进入决赛的六支参赛队尽展风采, 通过案例陈述、主题演讲和专家提问互动三个环节的激烈竞争,经专家和观众共同打分评价,上海电气代表队荣获一等奖, 上海铁路局和国网上海电力代表队荣获二等奖, 上海汽车集团、上海鑫淳财务公司和新时达公司代表队荣获三等奖。
本次竞赛是上海市会计学会成立30多年来举办的首次大型赛事活动,也是宣传贯彻财政部关于全面推进管理会计体系建设的重要举措,国际注册专业会计师公会(AICPA︱CIMA)发挥自身优势,为大赛引进CGMA国际管理会计案例,助力大赛迈向更高的国际和专业水准。
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