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《阿里巴巴战略三板斧》--陈卫中老师--7月21日--杭州
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主题:阿里巴巴战略三板斧
时间:2020年7月21日
地点:杭州
主讲人:陈卫中老师
阿里巴巴战略三板斧
n 课程背景:
阿里巴巴成立20年来,业务快速发展的背后是“使命 愿景 价值观”及“组织 人才 KPI”的协同共振。伴随着阿里各项业务“从无到有,从小到大”的发展历程,阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面形成了特色打法和经验沉淀。我们将这些好的经验和做法开发成系统化、体系化的最佳实践、标杆案例及核心方法,向外传递,以期为中小企业管理提供参考和借鉴。
n 课程大纲:
1. 定战略
n 战略共识:开好三个会
n 战略制定:战略 MVO 模型
n 战略落地:从战略到绩效的组织循环
n 案例:阿里战略案例分享
n 实战:学员真实战略现场点评与反馈
2. 造土壤
n 文化的内容与结构:文化层次模型
n 文化落地四支柱:如何让文化推动业务,凝聚团队
n 组织设计与机制搭建
n 案例:阿里文化体系与落地场景案例分享
n 实战:基于模板现场搭建本公司文化体系,老师点评反馈
3. 断事用人
n 业务战略与人才战略匹配
n 如何做好人才规划?人才盘点的内容与流程
n 干部培养与人才发展:从个体学习到团队学习
n 案例:阿里人才盘点案例分享与讨论
n 实战:基于模板现场人才盘点与人才策略制定
陈卫中老师 花名:天书
标杆学习阿里巴巴专家、企业文化咨询师
一、工作情况:
ü 1999-2005年 丽斯达集团人力资源部专员
ü 2005-2009年 康佳集团销售部经理
ü 2009-2015年 阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师
ü 2015-2020年 阿里标杆学习 资深专家
n 获奖情况:
ü 2011年获阿里巴巴颁发的“名师奖”,
ü 2014年获阿里巴巴颁发的“杰出贡献奖”,
ü 2015年获阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”,
n 出版书籍:
ü 2014年著有互联网思维《决胜020》(北京理工大学出版社),
ü 2015年著有《互联网+阿里巴巴》(人民邮电出版社)
ü 2016年合作出版《口碑化-小米为什么能成功》(重庆出版社)
n 教育经历:
ü 2014-2017年 毕业于北京师范大学 国学博士
n 工作经验:
15年的大企业内销与外销、企业运营、培训管理等实战经验,当前专注于阿里巴巴标杆企业研究,擅长于讲授、传承阿里巴巴企业文化、管理、战略等方面经验传授,曾服务于几百家企业
部分合作企业:
n 知名公司:金蝶集团、创维集团、国药集团、中石化润滑油、广州轻工、湖南盐业、北京城建、中外运集团、延长石油、维信诺集团、舜宇集团、圣象地板、山东京博、浪奇集团、合生元、波司登、中税网、松下集团、致达集团、虎彩集团、东易日盛、良品铺子、途牛网、太极集团
n 汽车行业:宝沃汽车、东风特种汽车、上汽大众、一汽发动机公司
n 通讯行业:广东移动、沈阳移动、云南移动、江西移动 、河南邮政、黑龙江移动、甘肃移动、华勤技术、重庆联通、通信服务集团
n 房地产:万科集团、泰禾集团、华润地产、正方集团、中建三局、深圳科技园、南京设计研究院
n 金融行业:国信证券、中航证券、宁波银行、山西证券、中银国际证券、方正证券、湘财证券、财通证券、恒天财富、招商银行、中国银行、中国建设银行、中信银行、民生银行、兴业银行、郑州银行、河北银行、华夏保险、平安保险、中国人寿、石家庄股权交易所、瑞宝麟资产、香港人寿。
n 高等院校:清华大学EMBA、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中国海洋大学EMBA班、阿里巴巴商学院、华商书院、南美智利大学、中山大学、湖畔大学、郑州大学….
二、主讲课程:
u 《阿里巴巴企业文化与新六脉神剑》
u 《阿里巴巴企业文化与领导力》
u 《阿里巴巴组织制胜之道》
u 《阿里巴巴组织绩效管理》
u 《阿里巴巴管理三板斧》腿部、腰部、头部
u 《阿里巴巴政委体系》
u 《阿里巴巴铁军管理》
u 《阿里巴巴战略与生态圈》
u 《互联网时代下的阿里巴巴创新》
u 《企业数智化时代的机遇与挑战》
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