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线下沙龙《六顶思考帽》
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线下沙龙《六顶思考帽》
【沙龙信息】
1、时间:10月20日(周日)13:30-17:00
2、地点:北京市区(待定)
3、人数:20人
4、费用:京品会员(免费); 培经会员:49元/人,非会员:69元/人
5、报名截止时间:10月19日12:00
【温馨提示】
1、报名同学请务必参加,不要迟到哦
2、报名以真实姓名报名,便于邀请进学习群
3、报名后因个人原因未参加,不予退费,可自行群内转让
4、有疑问请添加负责人微信:dadaoweipu
5、拒绝空降、谢谢配合!
I. Course Objectives 课程目标
掌握六帽思考方法;体验六帽思维并应用在工作中,作为团队成员的通用语言;
提高个人系统全面思考能力,以及团队沟通/会议效率,从而提升团队整体效率;
全面扫描自己思维的盲区,现场找到自我突破口;
帮助消除悲观思想,积极乐观面对各种挑战,看到别人看不到的机会和可能;
运用绿帽创新工具,有效提高创造能力; 通过突破思维卡点,从而突破工作、生活卡点。
II. Course Contents 课程内容
III. Course Agenda 日程安排
IV. Evaluation Of Customers 客户评价
太古可乐:了解了分离思维和平行思维的理论,及在不同场合如何用不同的顺序来使用六顶思考帽
®,以节省会议时间提高会议效率。
赛诺菲:六顶思考帽®的思考工具对平时的工作或者生活都能带来比较大的帮助,可以运用很好的
思考工具帮助解决生活/工作中的迷惑,整理思路,理清逻辑,更深入地进行全面分析。
卡地亚:考虑问题更聚焦,知道对抗思维和平行思维,六顶思考帽®的概念和使用方法。让思路更
清晰。
阿里巴巴:学会思考,可以帮助自己的思维方式,掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识的使
用思考序列,可有意识的觉察。
德勤:习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。
微软(中国):六顶思考帽®培训给我们带来了难以想象的改变,我们的工作效率和创造力都得到了 大幅提升。 BMW:“同一时间专注一个角度,逻辑更清晰,考虑全面,确实避免了冲突,节省了时间...”
V. Dr. Edward de Bono 爱德华•德博诺博士
VI. de Bono China 德博诺®(中国)
德博诺思维系统®是全球爱德华·德博诺商业培训课程的管理机构, 目前在全球 57 个国家, 拥有 28个授权机构和 700 多位认证培训师。迄今为止世界上超过 100 多万人参加过德博诺创新思维训练课 程。德博诺(中国)(即 北京德博诺管理咨询有限公司)是中国大陆地区的唯一授权机构。我们在组织 变革、过程优化、领导决策、独立创新和问题解决等领域为企业、政府、非赢利机构及个人提供专 业培训和咨询服务,同时在中国区域内负责爱德华·德博诺系列思维书籍的翻译、出版和发行的管理 工作,以及儿童思维训练教育课程的推广。
VII. 讲师介绍
刘国俊 (Phil Law) 德博诺中国合伙人,资深培训人
·六顶思考帽®认证讲师
·水平思考 TM 认证讲师
·NEXTTM 模型创始人
毕业于华东师大教育系,服务于华南师大、麦当劳汉堡包学院及管理咨询机构,在教育 培训及咨询管理界至今已有30+年的从业经验,专注思维训练18+年,服务超过500+企业客户。 目前刘国俊是德博诺中国合伙人兼上海总经理。CSTD及中国版权联盟发起人; ISPI亚太联合发起人;长期教育公益志愿者。
部分合作客户
高科技/IT等: 微软、索尼、惠普、英飞凌科技、英特尔、阿里巴巴、华为、艾利、中航工业、
中国电信、导弹研究院、梅特勒.托利多
医疗保健类: 阿斯利康、默沙东、强生、惠氏、罗氏、赛诺菲、GSK、BI、辉瑞、礼来、拜耳、
艾尔健、GE医疗、美敦力、巴奥米特、药明康德
能源及原材料: 巴斯夫、汉高、阿克苏诺贝尔、立邦涂料、中海油、中电投
汽车/配件/自动化: 沃尔沃、上汽集团、上汽通用、通用五菱、东风日产、通用、英格索兰
房地产: 吉宝置业、远洋地产、蓝城
非盈利性机构:真爱梦想基金会、马云基金会、慈惠基金会、WWF、JA
咨询/服务: 埃森哲、美世咨询、百仕瑞、复旦大学管理学院、中科大商学院
零售/个人消费品: 麦当劳、星巴克、百威英博、联合利华、可口可乐、农夫山泉、蓝月亮
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