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中国质量协会六西格玛绿带注册考试培训班
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六西格玛绿带实战班
【课程背景】
课程优势：优秀的老师，完善的教材，最有效率的课程设计，超值的费用（仅相当于同等培训费用的1/3 的价格），获得优秀的资格培训。
精益六西格玛是集当今管理领域二大方法（精益生产和六西格玛）之大成的卓越有效的系统解决问题方法和经营哲学，而精益六西格玛绿带则是将此方法和哲学成功运用企业内部组织者和实施者。他们是技术＋管理的复合性实战型高级人才，是企业未来的卓越的管理者。
精益六西格玛是通过系统化及以数据为依据，消除从生产到销售，从产品到服务所有过程中的缺陷，从而改善企业利润的有效方法。精益六西格玛方法的基本目标是建立并实施以测量为依据的战略，通过实施精益六西格玛项目，改善流程，减少变异，控制风险，消除浪费，提升效率，提高客户满意度，缩短生产周期
【你的同学是谁】
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。
【三大特色】
1、结果导向：使参加课程学习人员都能掌握DOE（实验设计）方法并能实际灵活地应用；
2、实战出发：课程配备丰富的案例，重点引导学生如何在制造行业中应用；
3、教学相长：通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。
【五大收益】
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论；
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具；
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用；
5、顺利通过中国质量协会六西格玛绿带考试并拿到证书
【培训售后服务方案】
1、课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进；
2、参训学员享受终身免费重听特权；
3、及时提供各类最新培训信息；
4、不定期组织免费研讨会,为学员之间信息的沟通与交流提供良机,达到多赢的效果。
第—部分 | 第二部分 |
GB01. 六西格玛简介 | GB18. AIC路径图图 |
GB02. DMAIC路径图 | GB19. 多变异分析 |
GB03. 项目定义 | GB20. 中心极限定理 |
GB04. SIPOC | GB21. 假设检验概述 |
GB05. 确定客户需求 | GB22. 均值检验方法－T检验 |
GB06. Minitab操作 | GB23. 均值检验方法－ANOVA |
GB07. 基本统计 | GB24. 比例检验和卡方检验 |
GB08. 计量型测量系统分析 | GB25. 相关和回归 |
GB10. 计数测量系统分析 | GB26. 多元回归分析 |
GB11. 项目现状分析 | GB27. 实验设计介绍 |
GB12. 统计过程控制 | GB28. 全因子实验设计 |
GB13. 过程能力分析 | GB29.实验设计三要素 |
GB14. 详细流程图 | GB30. 防错设计 |
GB15. 因果矩阵 | GB31. 标准化 |
GB16. FMEA分析 | GB32.项目关闭 |
GB17.DM阶段项目案例研讨 | GB33.项目案例研讨 |
【培训时间及费用】
1、 时间： 3月13-14日 3月20-21日 3月27-28日 共计六天课程
2、 费用：个人付费：3980元 团体报名有折扣
【中质协统考常州区负责人】
李老师：18362237636（微信同号
讲师介绍——Will Wang
持续改善经理&项目经理&精益六西格玛黑带大师&中质协联合出题人&某五百强企业六西格玛推进处负责人&质会质量学院金牌讲师
专业背景：
在电子,家电，汽车等制造行业有超过10年的工作经验，从生产运作、质量管理及供应链管理流程具有丰富的实践经验；擅长工艺工程、质量管理，品质改善、供应链质量改进，包括生产效率提升，工艺制程优化、良品率提高、降低成本、流程改进、处理客户抱怨，供应链优化等 。
授课风格：
讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，亲和力强，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。能够通过身边的案例、现实的实例、以深入浅出的方式，讲解复杂的专业知识，使学员领会、体验六西格玛/精益方法论及其工具，从而使学员将理论知识与自己的经验恰当结合，获得意识，行为、能力的提升。
全新培训教室环境：
培训案例展示：
常州考点展示：
主办单位：质会质量技术服务（常州）有限公司
协办单位：质会质量学院 上海欣旋企业管理咨询有限公司
专业的人做专业的事 专注六西格玛培训
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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