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《首席营销官的战略营销班》助力企业高势增长
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《首席营销官的战略营销班》
上海交大竞争战略中心学术支持 | 100%一线实战专家 | 系统可落地
专注企业战略增长 | 培养企业营销专家
· 黑天鹅事件层出不穷；
· 消费者需求不断变化与升级；
· 竞争环境恶化与竞争对手压制；
· 技术的发展与数字革命的开启；
· 渠道的改变与新传播方式的递进；
· 企业持续增长及发展的目标要求却不断提高；
2020年以来企业面临前所未有的巨大挑战。如何更加深度的了解客户需求、创造价值、以及实现精准传播都变得越来越重要，这对企业经营者与市场营销人员提出了更高的要求，他们需要具备：
◇ 深谙消费者心理与底层需求变化；
◇ 洞察行业变化与营销新趋势、新红利；
◇ 具备跨部门的专业知识和领导力；
◇ 深度理解数字化并具备新技术应用能力；
○ 企业家般的战略视野与高度；
为系统提升企业经营者与营销人员的综合能力，高势增长学院联合交大海外竞争战略中心共同推出《首席营销官的战略营销班》，帮助企业高级营销人才建立数字化时代应具备的全局战略思维、数字营销能力以及敏锐的客户洞察力。
一、项目亮点
1. 系统深度的市场营销理解，梳理企业营销战略框架。
2. 核心职能部门团队作战，现场脑暴形成方案
3. 学习成果可视化，执行过程及时复盘
4. 培养稀缺型复合营销人才，提升企业核心竞争力
二、学习目标
通过首席营销官能力模型，培养有高度、有专业、能实战的战略型营销人才
三、课程内容（五大核心能力培养）
能力一 | 客户洞察力 2天 | 消费者心理学与行为研究 |
消费发展与未来趋势 | ||
客户洞察的核心方法与工具 | ||
培养目标： u 有效洞察用户需求、增强企业满足需求及创造需求的能力，得民心者得天下，得用户者得发展。 u 掌握洞察的基本方法与工具，学会调研和判断真伪痛点。 | ||
能力二 | 战略思考力 3天2晚 | 竞争战略——差异化竞争思维与品类创新 |
产品战略——打造极致口碑的产品矩阵 | ||
战略落地——明确战略落地方案与战略要务 | ||
培养目标： u 战略的本质是取舍与聚焦，经营者要学会思考企业的持续竞争力和护城河究竟是什么？ u 具备差异化战略思考能力，增强企业品牌力与产品竞争力，降低试错成本，保持良性增长。同时具备战略落地执行的统筹规划能力。 | ||
能力三 | 整合营销力 3天 | 多渠道、新媒体的整合营销方式 |
社群、内容、场景、链接的新4C营销 | ||
短视频、直播、跨界整合与企业IP打造 | ||
电商新增长突破与店铺离店增量运营 | ||
数字驱动下的线上线下零售升维 | ||
培养目标： u 提升整合营销创新能力，了解营销趋势及方式方法，在内容创意、社交新媒体、视觉场景、社群运营、渠道增量规划等领域都需要密切关注。 | ||
能力四 | 数字增长力 2天 | 客户全生命周期管理与营销裂变 |
会员体系建设与制度设计 | ||
如何运用数字化工具提升企业经营效率 | ||
用户资产管理与企业数字化营销创新 | ||
培养目标 u 积极从传统品牌传播向数字化营销转型，重视数据，建立超级用户思维，以战略驱动营销运营，才能实现倍增效应； | ||
能力五 | 组织协同力 3天 | 以客户为中心的流程再造与企业文化 |
战略落地与高效执行 | ||
卓有成效的管理者与组织内外高效沟通 | ||
社会化媒体时代的领导力与个人影响力 | ||
培养目标： u 构建企业品牌内生系统，对内搭建能够快速响应市场发展的中控台，团队皆以用户为中心且具有高效执行力，对外清晰传递企业的产品品牌价值； | ||
四、专家师资团队（含课程师资+实战沙龙师资）
·客户洞察力
·战略思考力
·整合营销力
·数字增长力
·组织协同力
实战沙龙师资（持续更新……）
五、会员服务（6800元/年，班级学员赠送1年会员）
实战沙龙、案例分享、标杆企业访学、渠道对接会、年度大课及论坛峰会
（全年10-15场）
实战沙龙：
《消费心理学》《战略视觉锤》《定价与盈利模式》《低频产品的流量策略》
《营销传播与公关》《B2B精细化营销》《语义学与广告法》《孙子兵法与商战》
《品牌IP与授权》《品牌出海与国际营销》《数字化管理》《产品工业设计》
《直播/短视频实训营》《企业家案例分享》《年度大课及峰会》……等等
标杆企业访学：
华为、小米、红豆居家、妙可蓝多、光明集团、铜师傅、喜茶、小仙炖、波司登、王饱饱、泡泡玛特、索菲亚家居、红蜻蜓、故宫博物馆文创、九阳集团、猫王音箱、韩都衣舍、完美日记、洛可可、盒马鲜生、名创优品、洛克公园、全棉时代、抖音、拼多多、奥飞娱乐……等等
渠道合作资源对接：
1）审核推荐加入政府长三角“工会共享计划”，对接政府及央企国企采购；
2）企业级零售平台引荐：如易捷便利、光明、上汽安悦E生活等；
3）市场渠道对接：内容电商、社交电商、新零售、新媒体合作；
六、报名须知
招生对象：品牌企业创始人、总经理、营销总监、及希望带领企业实现增长的企业负责人
学习时长：五大模块学制5个月，每月2-3天，共13天；
会员服务全年10-15场，含讲座/参访/对接会等
学习费用：35800元/人（不含学习期间交通/食宿）赠送一年会员6800元
分享到：
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温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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