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佛山-引导类版权课程 《SPOT国际团队引导技术》学习沙龙
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团队引导类版权课程
《SPOT国际团队引导技术》
学习沙龙
“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?”
“如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?”
无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个明确的答案。作为激发团队参与及智慧的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中鼓励参与,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!
学习亮点
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务的合作机构,整合国际资源与国内最佳实践。
该工作坊此前在北京、上海、深圳和成都等地举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!通过三天学习,学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤;掌握SPOT核心引导工具;三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动,同时掌握了SPOT(空间、流程、产出与时间)团队引导四大关键要素等“引导keys”。
SPOT工作坊的14个工具
课程特色
国际引导大师制作
国内资深SPOT认证培训师交付
18人小班授课,80%时间用于研讨与练习,练习机会充分
系统实用的方法技巧工具
整合国内外引导技术案例实践
适用对象
职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等
本次沙龙学习内容
1、开场和入场调查;
2、破冰(视觉卡片式激发);
3、引导的定义以及与培训咨询的区别;
4、同类整理技术:造成低效会议的原因有哪些?
5、世界咖啡研讨:关键因素的解决方案;
6、学习总结(ORID技术);
7、内部引导师培养项目案例分享:碧桂园、OPPO手机。
SPOT团队引导技术的应用场景
1、愿景创建和目标设定; 2、制定工作计划、角色、责任与分工; 3、跨部门协商/群体与群体之间的协商; 4、流程改进; 5、组织变革; | 6、引导式培训学习; 7、绩效分析与改进; 8、新领导或新成员加入; 9、新产品设计; 10、企业文化建设与发展; |
导师详细介绍
王延广 Kenny 老师
《SPOT团队引导技术》认证培训导师
《成为引导式的管理者》课程认证培训师
关键对话各种研讨会引导师
长安福特汽车4S店CEM项目(独特客户体验)教练
擅长引导《问题分析与解决》、《未来探索》战略研讨会、《(半)年度经营分析》研讨会、《业绩突破》研讨会、以及“冲突转化”(从破坏性到建设性)、“愿景创建”(愿景、价值观到行为规条)、“企业文化共识”、“高效会议”等各种工作坊。
沙龙信息
授课语言:中文授课
沙龙费用:58元/人 支持宣传免费参加
地点:佛山市南海区桂城街道金澳酒店4楼会议室
时间:2019年4月25日 下午2点至5点半
主办机构:深圳关键对话管理咨询有限公司/SPOT团队引导技术中国行主办方
承办单位:广州中智光华企业管理咨询有限公司
版权所有:FNS新加坡引导师协会
提醒:提交报名后,请添加王老师微信(13613001106),确认名额,并方便拉入引导技术学习群。
注:本次活动限额30人,欢迎甲方企业客户报名体验,谢绝乙方参加!
答疑解惑
1、有人问:引导与教练有什么区别?
答:教练是一对一的引导,引导是一对多的教练。一个团队在你面前的时候,你需要的是引导技术,无论你是管理者、还是他们的顾问老师。
2、有人问:引导与行动学习有什么区别?
答:引导灵活万变,根据客户需求量身定制;行动学习是模块化、标准化(六个步骤)的引导技术,容易上手,但是,灵活度不足。推崇行动学习的伙伴请不要责怪我:》
3、引导技术有什么用处?
什么?有什么用处!只要是有团队的地方,团队共创需要把,群策群力需要吧,头脑风暴需要吧。。。这些都需要专业的引导技术。
4、老师,我还有个问题。。。。。
额,请先体验一下再说吧!
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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