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IATF16949汽车工业内审员实战训练营公益培训-苏州站第四期-2018年最后一期
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中国智慧汽车供应链俱乐部
IATF16949:2016汽车工业内审员精品公益课程,两天实战培训(苏州站第四期)
新版IATF16949:2016版已发布2年了,已进入 强制换版认证时间了,还没换版的企业要抓紧了。
如果你也在为新版IATF16949设计开发要求中那些抽象的名词和要求感到困惑;
如果你也在为如何满足新版IATF16949的要求感到无所适从;
如果你也在为新版转版没有方向?
到底新版本有多少变化点,怎么理解?
怎么取理解和落实这些要求?
这些要求应该怎么用最少的资源是实现?……,
这些问题您都解决了吗?如果还没有,
那么,2018年11月17日-11月18日,中国.苏州,我们在这里等你,和大咖一起畅谈“新版IATF16949到底怎么实施,才能给企业带来真正的增值”:
本次授课由我们的实战专家梁老师授课;梁老师毕业于北航,超过15的辅导经验,IATF16949授课超百场,培训学员超过2000人,多家大型企业的长期辅导顾问,服务客户包括丰田企业,捷豹路虎,麦格纳,法雷奥等知名公司;(详细请见后面讲师介绍)
在苏州站第一期,第二期,第三期培训之后,梁老师获得一致好评,因此再次加开一期
课程时间:
2018年11月17-18日(周六-周日)共计2天,
培训时间:9:00-17:00 ,共计14学时,相当于2.5天内容
培训对象
项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量工程师、质量经理、技术经理,质量检验员,前端研发人员,对FMEA有兴趣的相关人员
培训地点:
江苏苏州工业园区东长路88号2.5产业园A3栋2楼 1号培训教室
主办单位:
中国智慧汽车供应链俱乐部(IASC-CN)
承办单位:
苏州慧水智能科技有限公司
培训名额及费用:
培训名额:35人(名额有限,先到先得)
公益培训价格:
1.个人报名:1100元,不开票
2.公司报名 1280元/人(线上预收100元,余款培训现场收取)(含税)
年度优惠活动:
1.前十位报名,享受特价:1000元/位,只有10位哦,值针对个人
2.公司凡是在10/15号报名的均可享受俱乐部年度优惠价格1180元/位(含税)
备注:同比市场价,3000+以上,而且师资一般
备注:
1、以上费用已包括培训费用、茶歇、午餐费用、培训合格证书费用以及开票费用,增值税普通发票
2. 同一公司报名5位,赠送一个名额(即来六付五),以上优惠和特价部分不能同时享受;
3、以上不包含住宿费用,若有住宿需求,请提前与俱乐部管理人员联系,协助进行酒店住宿预订;
4. 若因特殊原因不能到场学习,请最迟在开课前7个工作日按下方报名联系方式与主板方进行沟通,报名订金在培训结束后进行统一返还!否则,报名预定金不予退还;
5.针对公司报名的相关人员,报名方式:
1)直接通过互动吧平台报名;
2)直接电话联系或者发邮件到info@iasc-cn.org.cn,索取报名表;
3)公司报名需要汇款转账的请汇款至一下账户:
开户名:苏州慧水智能科技有限公司
开户行以及帐号:中国农业银行苏州吴中开发区支行 10541201040062325
开课前一周汇款完成,以汇款完成时间为报名成功时间;
6,以上优惠,解释权最终归苏州慧水智能科技有限公司所有;
报名联系:
1. 王老师:18936097219
3. 胡老师:18556807248
也可以扫描以下微信,俱乐部杨老师将会拉您进微信报名群;
往期俱乐部体系培训活动部分照片:
课程大纲:
一、新版标准概览
1、IATF16949:2016的产生及起源;
2、IATF16949:2016的新版标准的策划历程;
3、IATF16949:2016与ISO/IATF16949:2009版的差异;
4、IATF16949:2016新版标准结构;
5、IATF16949:2016新版标准主要变化点;
6、新版标准之风险管理。
二、新版条文精讲,上课重点次序如下:
1) 重点讲解:新版IATF16949:2016新增或变化的要求,包括产品安全、社会责任、软件开发、供应商管理、标示与追溯、保修管理、应急计划等40多个章节要点;
2) 重点讲解:新版ISO9001:2015新增或变化的要求,包括风险管理、知识管理、质量目标策划等;
3) 一般讲解:旧版16949:2009标准要求;
4) 粗略讲解:旧版ISO9001:2008标准要求;
具体内容包括:
1、IATF16949:2016标准梳理讲解;
2、IATF16949:2016术语梳理讲解;
3、标准要求各个章节结合实际应用案例进行讲解说明及变化点说明
a) 组织的背景环境
b) 领导作用
c) 策划
d) 支持
e) 运行
f) 绩效评价
g) 改进
2、在新版标准要求中每个部门在具体条款中担当的职责与权限;
4、如何去完成该项要求;
5、新版标准审核时该条款应如何审核以及关注哪些内容;
6、针对新版条款案例分析。
三、新版标准审核
1、审核的基本理念与要求
2、基于过程方法的增值审核
3、新版标准审核注意事项
4、主要过程审核要点与技巧
5、模拟审核与书面考试
梁老师
学历:北京航空航天大学 管理科学与工程
资格: 中国国家ISO评审员
经历:
十多年的专职、特聘培训讲师经历,辅导的客户已逾百家,行业涉及汽车,航空,电子、机械、化工、医药等众多行业及客户。
精通:
IATF16949、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、BSCI、EICC、GP、ROHS、QC080000等体系专业以及CCC、UL、CE等产品认证专业辅导;
企业内部管理制度提升、管理效率提升、人力资源管理、绩效管理提升
APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、EICC、SA8000及各体系审核员等课程培训
部分辅导经历:
一、汽车行业
客户名称 | 主要产品 | 辅导项目 | 备注 |
常熟捷豹路虎 | 整车 | IATF16949 | |
丰田汽车 | 整车 | IATF16949 | |
NEC(吴江)电子 | 锂电池 | ISO9001 ISO14001 | 日资企业,电池 |
大赛璐安全系统有限公司 | 安全气囊 | IATF16949/ ISO14001 | 世界第二大汽车安全气囊供应商 |
麦格纳(苏州)有限公司 | 汽车内饰件、导航仪等 | IATF16949/ CCC | |
无锡豪帮电器有限公司 | SMT车载 | IATF16949 | |
常州易控&北京易控电子 | 发动机控制器 | IATF16949 | |
江苏中源机电有限公司 | 汽车空调制造 | IATF16949/ ISO14001 | 北京现代、大众供应商 |
苏州华广电通有限公司 | 汽车天线 | IATF16949 | 台资 |
新丽纤维(杭州)有限公司 | 汽车地毯 | IATF16949/ ISO14001 | 台资 |
苏州有信制造有限公司 | 汽车钥匙 | IATF16949/ ISO14001 | 日资 |
南京本库电子有限公司 | 锂电池 | ISO9001 ISO14001 | 韩资企业,锂电池生产 |
苏州恒正科技有限公司 | 锂电池 | IATF16949 | 内资企业,电池原料 |
二、机加工行业:
客户名称 | 主要产品 | 辅导项目 | 备注 |
大同精密金属(苏州)有限公司 | 汽车轴瓦制造 | IATF16949/ISO14001 | 广本、日产等供应商 |
上海驶多飞+南京驶多飞 | 汽车金属件 | IATF16949 | 奔驰供应商 |
泷田金属(太仓)有限公司 | 汽车金属件 | IATF16949/ISO14001 OHSAS18001 | |
苏州凯润机械有限公司 | 汽车金属配件 | IATF16949 | 福特供应商 |
江苏科兴电子有限公司 | 金属冲压件 | IATF16949/ISO14001 | GM供应商 |
利来钢铁(苏州)有限公司 | 金属冲压件 | IATF16949/ISO14001 | |
苏州三维科技有限公司 | 金属冲压件 | IATF16949/ISO14001 | |
苏州金澄压铸有限公司 | 发动机配件 | IATF16949/ISO14001 | |
苏州利达压铸有限公司 | 发动机配件 | IATF16949/ISO14001 | |
上达(昆山)科技有限公司 | 汽车压铸件 | IATF16949/ISO14001 | |
认知汽配(苏州)有限公司 | 汽车金属配件 | IATF16949 | 现代供应商 |
骏熠电子(昆山)有限公司 | 天线的制造 | IATF16949 | 雷诺供应商 |
苏州华婷电镀科技有限公司 | 电镀产品 | IATF16949/ ISO14001 | 民营公司 |
无锡三达精密机械有限公司 | 金属加工件 | IATF16949/ ISO14001 | |
无锡群毅金属制品有限公司 | 金属冲压件 | IATF16949 |
三、塑胶、橡胶行业:
客户名称 | 主要产品 | 辅导项目 | 备注 |
威特万(昆山)有限公司 | 汽车天窗 | IATF16949 | 宝马供应商 |
骏熠电子(昆山)有限公司 | 天线的制造 | IATF16949 | 华硕、广达雷诺等供应商 |
苏州泓晟塑胶电子有限公司 | 汽车塑胶配件 | IATF16949/ISO14001 QC080000 | 华硕、广达等塑胶配件供应商 |
宁波华翔集团:华翔饰件 | 汽车塑胶配件 | IATF16949 | 宝马供应商 |
苏州科嘉益塑胶有限公司 | 排挡的制造 | IATF16949 | GM供应商 |
苏州丰亿益塑胶有限公司 | 内饰件的制造 | IATF16949 | 丰田供应商 |
高仁电子(苏州)有限公司 | 内饰件的制造 | IATF16949 | 现代供应商 |
新兴电子(苏州)有限公司 | 内饰件的制造 | IATF16949 | 现代供应商 |
和承汽配(太仓)有限公司 | 密封条的制造 | IATF16949 | 现代供应商 |
苏州泓晟塑胶电子有限公司 | 汽车塑胶配件 | IATF16949/ISO14001 QC080000 | 华硕、广达等塑胶配件供应商 |
四、其他行业
苏州宝化科技有限公司 | 炭黑生产 | IATF16949 | 宝钢集团 |
张家港炎鼎玻璃制品有限公司 | 汽车玻璃 | IATF16949 | 正在进行中 |
张家港三井允拓科技有限公司 | 塑胶粒子生产 | IATF16949/ ISO14001 QC080000 | 日本三井化学集团 |
苏州华婷电镀科技有限公司 | 电镀产品 | IATF16949 | 民营公司 |
三之星皮带有限公司 | 皮带的制造 | IATF16949/ ISO14001 | 世界第二大车厂皮带供应商 |
张家港奥斯汀科技有限公司 | 减震器配件 | IATF16949 |
五、其他体系
客户名称 | 主要产品 | 辅导项目 | 备注 |
泰州百利医药敷料有限公司 | 医用敷料 | ISO13485 | |
苏州旺田科技有限公司 | 口鼻器 | ISO13485 | |
苏州麦迪斯顿医疗科技有限公司 | 重症监护医用软件 | ISO13485 | |
苏州康欣医药敷料有限公司 | 医用敷料 | ISO13485 | |
凌崚电子(吴江)有限公司 | SMT电子 | GP | |
苏州泓晟塑胶电子有限公司 | 注塑 | QC080000 | |
无锡东振龙电子有限公司 | 电镀 | QC080000 |
六、专案辅导项目:
客户名称 | 主要产品 | 辅导项目 | 辅导时间 | 备注 |
苏州五方光电科技有限公司 | 手机镜头 | 现场改善 | 2011年-至今 | 企业长期顾问 |
苏州默科化学材料有限公司 | 酸碱等标准液 | 管理改善 | 2010年-至今 | 企业长期顾问 |
苏州瑞时电子科技有限公司 | 线材 | 5S和QCC | 2008年-至今 | 企业长期顾问 |
苏州新海生物科技有限公司 | 生物制品 | 员工能力管理改善 | 2011年-至今 | 企业长期顾问 |
苏州瑞博生物科技有限公司 | 生物制品 | 流程优化 | 2010年-至今 | 企业长期顾问 |
苏州荣杰精密金属有限公司 | 机加工 | 5S | 2011年-至今 | 企业长期顾问 |
无锡群毅精密金属有限公司 | 机加工 | 5S | 2012年-至今 | 企业长期顾问 |
因服务客户众多,恕不一一列举。。。。。。 |
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程目标:
随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。
课程目标:
随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。
课程大纲:
一、新版标准概览
1.改版思路与主要变化
2.新版标准之知识管理
3.新版标准之风险管理
4.新版标准之总体把握
5.差异分析与实现路径
二、新版条文精讲
引 言
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
4.1.1产品和过程一致性
4.4.1.1产品安全
4. 4.1.2外包过程
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.1.1企业责任
5.1.1.2过程效率
5. 1.1.3.过程所有者
5.1.2以頋客为关注焦点
5.2方针
5.2.1质量方针的制定
5.2.2 质量方针的沟通
5.3组织的角色、职责和权限
5.3.1 组织的角色、职责和权限-补充
5.3.2 产品要求符合性和纠正措施
6.策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2 质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划
7.支持
7.1资源
7.1.1总则
7.1.2人员
7.1.3基础设施
7.1.4过程运行环境
7.1.5监视和测量资源
7.1.5.1总则
7.1.5.2测量溯源
7.1.5.2.1校准/验证记录
7.1.6组织的知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.5.1总则
7.5.1.1质量管理体系文件
7.5.1.2质量手册
7.5.2创建与更新
7.5.3形成文件的信息的控制
8.运行
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.2.1顾客沟通
8.2.2产品和服务要求的确定
8.2.3产品和服务要求的评审
8.2.4产品和服务要求的更改
8.3产品和服务的设计和开发
8.3.1总则
8.3.2设计和开发策划
8.3.3设计和开发输入
8.3.4设计和开发控制
8.3.5 设计和开发输出
8.3.6设计和开发更改
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.2控制类型和程度
8.4.3外部供方的信息
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后的活动
8.5.6更改控制
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
9.绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2顾客满意
9.1.3分析与评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
9.3.3管理评审输出
10.改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
三、新版标准审核
1.审核的基本理念与要求
2.基于过程方法的增值审核
3.新版标准审核注意事项
4.主要过程审核要点与技巧
5.书面考试
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