培训经理人俱乐部（简称培经俱乐部，英文简称CNTMclub），最早于2014年在广州发起成立的纯甲方、纯公益的全国性专业学习社群。

     自成立以来，培经俱乐部一直以“打造一流甲方同盟，助力培训经理人迈向专业巅峰”为社群愿景，以“懂你、爱你、助你”为使命，坚持“学习、**、求进”的活动宗旨，始终坚持做对会员有价值的事情，致力于做一个“有价值、有温度、有欢乐”的学习型社群。

     截至目前，培经俱乐部在全国共有19个学习社群（广州、北京、上海、西安、重庆、青岛、大连、成都、沈阳、安徽、杭州、天津、深圳、苏州、郑州、昆明、武汉、南昌、长沙、哈尔滨），拥有来自全国各地知名企业大学校长、，覆盖甲培训总监、培训经理、人力资源负责人等在内的实名会员超过10000人，辐射北上广深在内的30多个城市和地区方会员企业超过5000家，累计举办各类线下活动近2000场（平均每月举行线下活动30场次 ），参加人数超过50000人次。

活动主办方

培训经理人俱乐部-武汉

武汉中企鼎盛企管
联合主办      

  【活动内容】

第一部分：企业培训

 “表面风光，内心彷徨”的培训组织者们，究竟路在何方？是天天去组织培训，当救火队长？还是亲自上阵，当讲课急先锋？其实，这些都不是你的主要职责！ 完成这一部分内容，参训人员能够：

1、陈述培训管理的使命；

2、陈述培训管理者的胜任能力；

3、培训管理的八大要素

第二部分：培训体系

培养人才不是靠培训课程，是靠一套完善的人才培养系统，健全培训体系是建立一套完善的人才培养系统的基础。

1、基于企业发展阶段的培训体系构建；

2、培训体系构建的思考逻辑；

3、培训成熟度测评。

第三部分：培训管理

1、混沌期：培训管理的四要素、培训规划的制定、培训管理关联人

2、基础期：培训制定、培训文化、培训预算、培训平台、培训设施设备

3、影响期：新员工培训组织、基层员工培训组织、中层员工培训组织、高层员工培训组织、专题类培训的组织

4、专业期：课程体系构建、外部课程采购、内部课程开发、内训师队伍建设

5、系统期：培训需求分析、培训计划制定、培训组织实施、培训成果转化、培训效果评估

6、变革期：培训的创新变革、外部交流、培训管理者的职业生涯发展

  【活动收益】

收益一：现场输出《企业内部培训体系构建与优化》

学习、实践目前最为系统、专业、实战的培训管理课程，强调“实战”与“落地”，现场演练、制定或优化“培训发展体系”、“员工能力体系”、“培训课程体系”、“培训师资体系”、“培训运营体系”、“培训支持体系”，让企业的培训体系理性、务实、系统、专业。

收益二：答疑解惑，带着问题来，不带问题走

从前线打仗回来的人最有资格建议别人怎么战斗，课程专设“答疑解惑”环节，通过培训导师的建议以及“高手在民间”的活动，确保参与者“带着问题来，不带问题走”。

  【分享嘉宾】

 ◆     企业学习产品开发专家

◆     组织经验内化与实战课程开发专家

◆     中山大学、清华大学MBA班特聘师资

◆     阿里巴巴、中国联通、中国烟草、宝钢、中国中车、马可波罗、联邦米尼、

等企业“组织经验内化与企业内部知识资产整理“长期辅导顾问

“岗位经验内化——内部课程开发与培训师培养项目“45个，开发内部专业课程720余门（仅计算符合GIE标准的课件包），培养内部专业师资1200余名。

行业资历

曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业，历任培训经理、培训总监、培训学院院长，现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。

一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践，主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理“，是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理“的最早提出者与践行者。

率先提出课程和项目”为结果付费“并开始推行 ----能“根据实际情况、设计实际内容，解决实际问题、取得实际效果”，是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责“的老师。

【特别说明】

       1、本次活动限30人售完即止，报名后将会进行审核，审核通过加群通知相关事宜；

       2、占座成功示为阅读活动说明，组织方将为您准备教学物料及茶歇，请准时参加，由于您个人原因不能按

            时出席概不退款；
       3、谢绝空降，谢绝乙方机构及人员报名！

【往期活动】

第1期：武汉分会成立仪式活动回顾（19/8/17）

第2期：《学习路径图工作坊》沙龙回顾（19/9/21）

第3期：《目标设定》沙龙回顾（19/10/13）

第4期：《HR职业发展与转型》沙龙回顾（19/11/16）

第5期：《苏宁游学季》游学回顾（19/11/30）

第6期：《新精英生涯双证班》课程回顾（19/12/13-12/15）

第7期：《第九届做自己节跨年工作坊》活动回顾（20/1/1）

第8期：《洞见生涯职场体验》沙龙回顾（20/1/12）

第9期：《武汉培经悦读会启动》活动回顾 （20/2/7)

第10期：《阿里巴巴管理三板斧共学营》活动回顾（20/5/20)

第11期：《首届“我当好培经”武汉初赛》赛事回顾（20/7/26)

第12期：《结构化思维》沙龙回顾（20/8/22）
第13期：《开放空间》沙龙回顾（20/9/13)
第14期：《书课双修贺双节》国庆活动回顾（20/10/8)

第15期：《视觉笔记入门》活动回顾（20/10/23)

第16期：《黄鹤楼酒业游学记》游学回顾（20/11/14)

第17期：《CFT引导技术认证课》课程回顾（20/12/05)
第18期：《沙漠掘金-高绩效模拟沙盘》沙龙回顾（20/12/21)

第19期：《培训商人们的畅谈汇》活动回顾（21/01/03)

第20期：《6Ds学习项目设计》课程回顾（21/01/10）

第21期：《用手账规划2021》活动回顾（21/02/22)

第22期：《第三期线下悦读会“复盘”》活动回顾（21/03/19）
第23期：《引导技术实践茶话会》沙龙回顾（21/03/28)
第24期：《“踏绿道游东湖”嗨乐汇》活动回顾（21/04/18)

第25期：《四期线下悦读会“高效阅读”》活动回顾（21/05/19)
第26期：《从TD到OD TD成长之路》课程回顾（21/05/16)
第27期：《欣赏式探询》沙龙回顾（21/05/23)
第28期：《金牌面试官-选聘技巧》沙龙回顾（21/06/20)
第29期：《魔课会结营暨好培经赛区启动》活动回顾（21/06/27)
第30期：《AACTP国际行动学习促动师》课程回顾（21/07/23)

第31期：《如何打造精品学习项目》活动回顾（21/08/14)
第32期：《行动学习共读私享会》活动回顾（21/08/25)
第33期：《悦读会课程开发篇精华版》活动回顾（21/08/29)
第34期：《培训人的吐嘈大会》线上活动回顾（21/09/02)
第35期：《综艺嗨乐汇向95后学职场避坑》活动回顾（21/9/11)
第36期：《悦读-向课程要效果》活动回顾（21/09/12)
第37期：《"我当好培经"武汉城市精英赛》赛事回顾（21/09/19)
第38期：《武汉培经两周年庆“遇见”年会》年会回顾（21/10/24)
第39期：《华中培经悦读会21期-领读人篇》活动回顾（21/11/7)
第40期：《能师高徒导师制项目设计与运营》课程回顾（21/11/13)
第41期：《年终团队项目复盘》活动回顾（21/11/21)