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医美AI+人际链营销峰会
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如果你的门店一直没有客户上门,如果你的业绩一直没有提升,你应该反思:您的营销玩法该升级了!
放羊军团《AI+医美人际营销链裂变营销峰会》将于2018年11月25日于武汉光谷隆重召开!
医美创始人的基因,决定了创业项目的胸怀与视野,决定了创业的起点和格局;
医美创始人的修养与素质,决定了创业之路可以走多远!
你是否渴望革命性的提高企业的经营利润30%?
你是否渴望革命性的将客户重复购买率提高50%以上? 你是否渴望团队对企业未来信心满满,上下一心? 你是否渴望通过合理的薪酬设计激活团队动力,实现员工自动自发? 你是否渴望建立起一套不依赖能人的管理系统,让您身心解放? 你是否渴望进入高净值的企业家圈层,扩大人脉?
本次大会亮点即揭秘医美行业如何用技术承载模式,用数据驱动营销!企业创始人和总裁不可错失的商业营销秘籍!
大会的核心内容:
一、医美机构拓客、锁客、留客、客带客
摒弃传统的高成本高分成渠道商拓客,以移动互联网平台为基础的互动活动作为引流主线。首先需要搭建平台或者借用平台,通过用户裂变的模式,达到用户快速倍增目的。通过个性化主动营销融合分销模式开启锁客、留客、客带客的暴增模式。
二、医美精细化运营
医美机构运营管理的外在表现形式是运营管理,通过计划、组织、协调、评价、改进,来保障各项经营目标和业绩指标的实现。
三、团队薪酬方案和激励措施的再造
海底捞张勇说过:谈钱是对员工最好的尊重。
通过分析海底捞和华为的薪酬方案,解析10不同的薪酬制度及6种绩效激励措施以及绩效的阶段评估模式。
四、品牌价值主张的重塑即品牌建设
品牌一般都需要为顾客提供价值主张,品牌的价值主张是陈述、表达品牌为顾客提供的功能利益、情感利益等,有效的价值主张能促成品牌顾客关系的建立,并且促使顾客购买,建立顾客忠诚度。
1.从产品或服务本身提炼出品牌的核心价值
2.把某一种感情嫁接到品牌中
3.把某种文化要素与品牌结合
五、商业模式分析
对于一个企业的经营来讲,关于商业模式,我们经常听到一句话,方向比努力更重要。跟太极是一个道理,如果我们的方向错了,越是努力我们反而可能离目标会越远。也就是说商业模式关乎一家企业在面向未来的发展方向性的问题,这非常核心的一个原点和基点。
六、放羊军团独家AI+人际链营销裂变工具产品介绍:
1、《裂变营销》专著198/本
2、《放羊式营销兵法33招》98元/本
3、裂变宝营销软件980元/月,5980元/年
4、企业版小程序1888元/年
5、拼团类小程序5980元/年
6、放羊兄弟财富锁码平台30万/年,2万/年服务费
7、超G业务员软件198元/年(名片营销、文章营销、人脉拓客等功能)
8、拓客爆文软件99元/年
9、朋友圈红包裂变营销软件980元/月,5980/年
10、H5营销页面制作980元/个
七、医美品项梳理及升单转化技巧
你的机构有下面的问题吗?
品项划分不当:以品项为划分,品项少而精、定价高而简,业绩高低不齐;
品项同质化:品项无壁垒,严重同质化,没有根据生命周期迭代。
品项梳理让你有科学规律的设计产品结构、产品与产品之间的逻辑关系,为你的企业开源节流,突破瓶颈!
医美资深项目咨询顾问谭老师给从具体的实战运营技巧大家分享医美机构可以从以下几点做好品项梳理:
01 挖掘卖点和诉求
医美项目可以从功能需求,附加价值和时尚个性及技术创新几个层面去挖掘卖点和述求。
02 市场需求分析
包括普遍性需求和个性化需求,如医美顾客对项目的普遍性需求包括安全、效果、价格、便利性等。
03 项目分类
医美机构一般把项目分为三类:拓客项目、利润项目、核心项目。
04 项目设计
拓客项目引流,利润项目稳中求变,核心项目个性化
05 价格策略
明确价格设置及项目说明,不要设置消费陷阱,公开透明化。
06 项目操作思路
前期需要进行项目数据分析,确定有无突破性,是否仍有很大的提升空间,再进行竞争对手分析。
可复用、低成本、高效率的百万裂变方法,实现2018年终业绩疯狂大逆转!
医美老板都不会错失的学习良机!
解密移动互联网流量红利下半场,医美机构如何运用技术承载模式,智能高效实现用户指数级增长,业绩疯狂倍增!
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