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组织发展的力量--POD(ISODC全球权威认证课程)
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课程时间
2019年9月28日-29日
课程地点
上海
课程阶段
第一阶段:组织发展的力量-转型OD专家之路 2天教练营发放OD学习结业证书
第二阶段:企业实践
1)学员学习后,进行一天企业实践【塑造领军企业文化】教练营
2)提交项目报告
3)通过ISODC认证委员会评审后,颁发OD专家认证证书
课程费用
VIP价:5888 元/人 (VIP价需在9月27日15:00之前报名缴费,该费用不含认证费 888 元/人)
钻石VIP价:5288 元/人(钻石VIP价需在8月18日19:00之前报名缴费,该费用不含认证费 888 元/人)
黄金VIP价:5588 元/人(黄金VIP价需在9月8日19:00之前报名缴费,该费用不含认证费 888 元/人)
旁听价:3888元/人(仅限10名,且该等级票价将不颁发认证证书)
(以上费用含资料费、场地费、设备费、午餐和茶歇费用)
课程内容
模块一、OD与领军企业塑造
什么是OD: 定义、内涵及价值
组织发展的本质
全球OD发展趋势:OD成就世界级企业霸主案例
中国OD发展趋势:中国OD是世界OD的未来
全球OD系统:S-理论的东西方哲学基础
S-理论的七大领军组织体系
领军组织系统在中国的经典应用案例展示
模块二、体验OD深度感知—OD的魅力
模拟成立组织,体验组织发展的关键阶段
规则的建立:组织发展的制度
核心团队的建立:组织发展的心脏
讨论:你的企业或你的客户,面临的关键问题与挑战是哪些?
系统归纳能力:**企业问题并归集到7大系统
模块三、文化先行—塑造领军企业文化
什么是领军企业文化? 它与一般的企业文化有何不同?
领军企业文化的三大“领军基因” 结构
领军企业文化案例:苹果、谷歌、亚马逊、华为、ARM案例
讨论:你们企业的领军企业文化优势与不足分析
塑造领军企业文化的四步骤:
领军企业文化核心管理团队会议
提炼领军企业愿景
提炼领军企业使命
提炼领军企业核心价值观
领军企业文化落地
领军文化灵魂
领军文化与企业制度变革
领军企业文化展示
内化于心+外化于行
领军企业文化落地流程(每日/每周/每月/每年)
模块四、战略升级—塑造领军企业战略
什么是领军企业战略? 它与一般的企业战略有何不同?
领军企业战略升级: 企业战略层级低,决定企业无法成为领军企业
领军战略系统自我检测:与领军企业战略进行对标
领军企业战略价值升级: 找到行业内最大价值区,释放企业最大潜能
领军企业战略升级案例分享
讨论:你们企业的战略层级与可能进行升级的方向
领军企业战略四大途径:
高科技产品价值升级
整体解决方案
平台战略
生态战略
讨论:如何应用领军企业战略升级方法到你的企业中
模块五、激发潜能—塑造领军企业激励系统
什么是领军企业激励系统?它与传统的激励系统有何不同?
传统企业激励系统:关注物资激励,没有能够激发人的潜能
领军企业激励体系检测:与领军企业战略进行对标
领军企业激励系统:
文化激励>物质激励
选择符合文化的人>任何其他任何激励方案
精神激励>物质激励
领军企业激励系统案例分享
领军企业激励系统方法
讨论:如何应用领军企业方法到你的企业中
模块六、谙熟OD—深度认知OD的不同
授之以渔:用OD的方法解决企业面临的关键问题与挑战
OD与其他不同模式的对比
HR转型成为OD
专家转型成为OD
应用OD:应用OD来提升组织,为自己和组织树立立竿见影的价值
【领军文化塑造】PPT、流程表、演练
认证流程说明
模块七、化蝶飞舞-你的成功OD之路
组织发展窗(OD窗)
组织发展方法论的道法术
组织发展的胜任力模型及70个关键技术
加盟寰球OD领军企业联盟:持续支持!
报名及咨询电话:021-63463117、13127908808
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