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企业制胜法宝-引爆十倍利润 人家激励峰会
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课程简介
一、企业战略与人才激励的“双轮驱动”
序号 | 模块 | 主要内容 | 辅导成果 |
1 | 企业战略中的组织目标 | 内容:基于利润和管理成熟度的企业三维目标规划:企业竞争战略目标、企业人力资源目标、企业财务目标设计! | 收获:企业均衡发展的目标管理和战略路径图;规划人力资源发展路线;企业组织架构设计 |
2 | 企业权责体系 | 内容:部门分工与职责设定,岗位二元分析:任职资格和工作要求 | 收获:企业如何将岗位职责落实到岗,因岗设人。 |
3 | 企业绩效考核 | 内容:KPI考核,绩效管理制度的建立、绩效流程与操作,绩效考核表的制定。绩效与薪酬如何链接,如何有效激励。 | 收获:如何基于岗位价值进行绩效考核,如何让考核与企业目标,职责相结合,并落实到岗位。 |
二、下午:薪酬系 统给企业人才发展带来“一体化”解决方案
序号 | 模块 | 主要内容 | 辅导成果 |
1 | 薪酬系 统设计 | 内容:薪酬系 统设计给予企业完整的价值人才链,打造薪酬-绩效-考核三位一体的系统设计。 | 收获:如何设计薪酬,如何对企业关键人才进行利益规划。 |
2 | 薪酬各类型岗位设计思路与方法 | 内容:三种薪酬类型——业绩型、管理型、技术型 | 收获:如何针对各类型组织的特征进行相应的薪酬设计与机制建立。 |
3 | 销售型公司的人员薪酬激励 | 内容:销售型公司的薪酬五大死穴,三大人才类型激励图 | 收获:学习如何设计销售型公司的整体薪酬,如何做到利润倍增。 |
课程特色简介
企业如何打造自己的核心竞争力,核心竞争力的四个维度将会给你带来什么样的价值?
如何实现人才激励,让企业的利润实现高速增长,实现可持续落地?
如何留住团队人才,让人才“心安理得”的与公司打造共创多赢的局面?
《十倍利润落地人才激励》精品课将会为你一一解答!
学习收获1:双轮驱动
收获:企业均衡发展的目标管理和战略路径图;规划人力资源发展路线;企业组织架构设计
收获:企业如何将岗位职责落实到岗,因岗设人
收获:如何基于岗位价值进行绩效考核,如何让考核与企业目标,职责相结合,并落实到岗位。
学习收获2:一体化
收获:如何设计薪酬,如何对企业关键人才进行利益规划。
收获:如何针对各类型组织的特征进行相应的薪酬设计与机制建立。
收获:学习如何设计销售型公司的整体薪酬,如何做到利润倍增。
一天培训,课程费用580元/人
第一节:企业战略与人才激励的“双轮驱动”
1、企业战略中的组织目标
基于利润和管理成熟度的企业三维目标规划:企业竞争战略目标、企业人力资源目标、企业财务目标设计!
2、企业权责体系
部门分工与职责设定,岗位二元分析:任职资格和工作要求
3、企业绩效考核
KPI考核,绩效管理制度的建立、绩效流程与操作,绩效考核表的制定。绩效与薪酬如何链接,如何有效激励。
第二节:薪酬系 统给企业人才发展带来《一体化》解决方案
1、薪酬系 统设计
薪酬系 统设计给予企业完整的价值人才链,打造薪酬-绩效-考核三位一体的系统设计。
2、薪酬各类型岗位设计思路与方法
三种薪酬类型——业绩型、管理型、技术型
3、销售型公司的人员薪酬激励
销售型公司的薪酬五大死穴,三大人才类型激励图
姬永超老师
——管理培训专家
首席人力资源生态学专家
国内顶、尖人才战略专家
广东营销学会特聘营销实战导师
广东东方亮培训学院高级培训师
广东理工学院特聘专家讲师
仲恺农业工程学院创业导师
国家认证一级人力资源管理师
姬老师毕业于桂林理工大学,研究生学历,进入职场后为历任国内外知名企业的区域总监、人力资源总监等职位。
姬老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验,在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面,长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合东西方管理思想,针对学员面对的具体能力短板,设计对针对性培训方式与培训案例,同时提供系统性的逻辑架构、工作流程、方法工具,做到最终解决关键问题,并能落地执行、获得效果。授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强。
培训风格
〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
〓情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;
〓观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
〓实战工具+实战辅导+实操案例
〓实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
经典课程
《问题分析与解决》、《现代人力资源管理》、《商务演讲与表达》、《培训培训师(TTT)》、《金字塔思维与解决问题》、《有效管理沟通》、《员工辅导+激励》、《国学与企业管理》、《薪酬绩效管理》、《打造高绩效团队》、《卓越执行力》、《3C企业文化建设》、《职业经理人的素质与技能》
培训顾客
邮政储蓄、宝洁公司、合普动力、雷盛集团、联合运输、隆盛达物流、钢建集团、三脉泉集团、中友讯集团、湖南亚太、湖南海利集团、天龙油墨、广东济广集团、广东骏驰、广东省监狱管理局、华锋股份、肇庆南金水务、肇庆铠成、肇庆金英包装、金田电热、太平洋保险、友邦保险、新华保险、华南理工大学、仲恺农业工程学院、广东工商职业学院、广东理工学院、肇庆理工中等职业技术学校等。
客户评价
姬老师讲课气场很足,尤其是在本次领导力课程中,把国学的一些精粹融入到企业管理课程里,感觉很新颖,案例恰当,感谢姬老师!
----------广州邮储银行支行行长
演讲技巧一直是我们公司中层管理者的一个短板,这次姬老师做的演讲培训真的很不错,很落地,让中层管理者在平时对下级的工作汇报中能做到专业的指导性意见,后期还会再次做此课程。
----------雷盛集团人力资源部
姬老师的课程内容挺落地的,在我们这种国企中,员工容易缺乏工作自主性和积极性,中层管理者最需要掌握员工激励的本领,这次培训效果总体还是不错的,让管理者学到了很多激励性方法,可以运用到日常工作中。
----------湖南海利化工集团培训中心
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