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智慧云端第12期幼儿园6S精细化管理培训(西安站)火热报名中!!
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6S标准化,让管理看得见
让细节看得见,让行为看得见
让习惯看得见,让标准看得见
第12期6S精细化管理西安站学习,满80人开班,学费980元/人。
一、课程安排
学习时间:10月27,28号
举办单位:智慧云端服务中心
学习地址:寻找承办园
咨询电话:赵老师:18710948245 吴老师 13022861696
二、课程目标
为了进一步提升幼儿园现代化管理水平,完善管理、规范管理,促管理提质升级,为幼儿园的各项工作建立标准和操作流程,引导幼儿园学习先进的管理方法和理念,助力幼儿园更加高效更加优雅的工作。全员学习,全体行动,让高效、便捷、简易成为教职工的一种习惯,打造管理示范精品幼儿园,构建符合“纲要”与“指南”精神的管理标杆园。
什么是精细化?
精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。
精细化四个特征
精细化不能单从字面来理解,其包含了以下四个方面特征:
1、精是做精,求精,追求最佳、最优;
2、准是准确、准时;
3、细是做细,具体是把工作做细,管理做细,流程管细;
4、严就是执行,主要体现对管理制度和流程的执行与控制。
什么是6S?
6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。因为六个词的第一个字母是“S”,所以简称6S。整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke) 安全(Safety)
三、历届课堂
四、主题预览
一、什么是6S?
1.什么是管理?
2.没有管理我们的社会生活非常不方便(3个生活案例说明)
3.站台的人性化管理
4.《3-6岁儿童学习与发展指南》与6S的关系
5.什么是幼儿的自尊感?
6.6S是品质文化的基础
7.6S的起源
8.幼教实施6S的二大目的
二、整理的推行技巧
1.案例:看图,判断是否属于幼儿园不必要的物品
2.整理的含义(“鬼子进村”和“寻宝”)
3.必需品与非必需品的区分方式(实用频率的根据表)
4.整理推进的要点
5.幼儿园有哪些需要清理的物品?
三、整顿的推行技巧
1.整顿的含义
2.整顿的“三要素”和“三定原则”
3.案例:说明“三定”原则
4.从班级常见的教具说明什么是“三定”
5.整顿从老师办公室开始(大量图片案例说明技巧)
6.办公室整顿技巧图文并茂学习:a\教研室和教师的资料文件整理到美感;b\电源线的整顿技巧;c\开关按钮的整顿;d\空调的6S管理;e\报纸架和钥匙的整顿技巧;f\消防器材的6S管理
7.如何让整顿中的标识达到灵活性,让小孩通俗易懂?
8.活用标识的颜色管理
9.整顿技巧图文并茂学习:教师用品(手机,水杯,工具)的6S管理技巧
10.整顿技巧图文并茂学习:阅读区和图书架6S管理技巧
11.整顿技巧图文并茂学习:玩具柜如何有效实施6S管理
12.整顿技巧图文并茂学习:教具柜内托盘和物品的6S管理技巧
13.整顿技巧图文并茂学习:音乐区的乐器6S管理技巧
14.整顿技巧图文并茂学习:美工区的工具6S管理技巧
15.整顿技巧图文并茂学习:针对不规则以及薄的物品如何实施6S管理(如面罩、手偶等)
16.整顿技巧图文并茂学习:建构区的建构材料6S管理技巧
17.整顿技巧图文并茂学习:水杯架的6S管理
18.整顿技巧图文并茂学习:毛巾架的6S管理
19.整顿技巧图文并茂学习:桌子,椅子,午睡床,洗手间的6S管理
20.整顿技巧图文并茂学习:大型区域的6S管理技巧(如超市、医院等)
21.整顿技巧图文并茂学习:如何解决冬天厚棉衣和书包柜的6S有效整合?
22.整顿技巧图文并茂学习:库房物品的数量管理,即时贴和表演服等物品的管理标准
23.整顿技巧图文并茂学习:户外大植物和植物角的有效管理(科普和浇灌管理)
24.整顿技巧图文并茂学习:户外玩具的6S管理(轮胎,推车,篮球,健身球,跳绳,手推车,木马,等等)
25.实践练习:看图,说问题并改善
26.实施技巧:6S标识标签制作材料的应用和选择(模板)
27.保健室6S管理:保健室的药品管理,委托喂药,成长档案的6S管理
28.厨房6S管理:食谱的高大上管理方法,干货粮油存放库的规范化管理方法
29.厨房6S管理:更衣柜的管理,工具的管理(刀,案板),设备工具图文并茂的管理(绞肉机,和面机,烤箱等)
30.美观技巧:隐形定位的实施技巧为了让视觉更美
四、清扫和清洁的推行技巧
1.清扫真的是扫地抹桌子吗?
2.清扫工具(抹布,拖把等)的定置和颜色管理
3.有效清洗的标准化
4.实践练习:观察幼儿园图片,找找难于清扫的卫生死角
5.如何从设计装修阶段避免卫生死角?
6.清洁的含义
7.清洁的保持方法(评分表和自主点检表的运用:现场试验实用)
8.清洁就是流程化(简化工作)
9.案例改善1:体能测评表的简化工作;案例改善2:家园联系册的简化工作;案例改善3:午睡的标准化培养孩子的自主能力
五、素养的推行技巧
1.素养的含义
2.看图:怎样才能为人师表?
3.看图提问:看图你看见怎么办?
4.上图的二个解决方向
5.分享:6S专家教育孩子的经验分享
6.素养推进的方法
六、安全的推行技巧
1.构筑安全学校的六个方面
2.幼儿园装修设计阶段控制危险源
3.幼儿园的需要管理的安全有哪些方面?
4.看图找安全隐患(10个幼儿园实际案例中找出安全隐患)
5.幼儿园的防火防灾演习如何管理
6.保健安全的实施方法:体检卡如何让家长有效预防孩子的生理安全?
七、6S推进的过程控制(11个步骤)
1.成立推行组织
2.拟定方针和目标
3.拟定推行日程计划
4.教育
5.宣传造势
6.导入实施
7.考评方法确定
8.评比、考核
9.结果公布及奖惩
10.检讨修正,总结提高
11.纳入定期管理中
八、推行6S的其它方法和工具
1.红牌作战
2.定点摄影
3.检查交流,评比
九、让6S改善成为一种企业文化(6S最高境界)
1.从空调的6S管理看到的老师智慧
2.从幼儿园雨伞放置改善看到的改善智慧
3.幼儿园小厨房的烤箱6S管理看见以人(幼儿)为本,将繁杂化为简单
4.6S是在创造一种品质文化
5.案例:家庭生活中的6S
6.实施6S需要的心态和决心
7.案例:2-3岁小孩的6S行为习惯的培养
注意:每期限额80人,9月30号之前在互动吧缴费成功可享8.8折优惠!!!
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