原创： AsiaCoachCenter 亚细亚高智 今天
《Paul Jeong博士专访》
受访者：Dr. Paul Jeong
（郑振佑 博士）
采访人：仇龙
制作：何光耀
鸣谢领教团队支持
ICF国际教练联盟认证的ACTP版权课程
满足您申请ACC+PCC两个等级的素质和能力的培养系统；
由Paul Jeong 博士总结了21门国际认证课程后的经验而来；
融合Paul Jeong的博士课题研究成果于其中；
将东西方的智慧与科学完美结合；
进入中国整十年，版权作者亲自授课，足迹遍布大江南北。
基于多年的经验，以及对专业教练的观察与反馈，Paul Jeong博士（世界唯一的双大师级教练)ICF MCC &IAC MMC）与Michael Strotfrod (ICF MCC，10年ICF评审官经验)，2019年联袂将本课程全线升级，着重课程系统升级再造，恪守教练职业道德准则，本着对行业健康发展的视角：
要求辅导教练接受录音审核，确保辅导教练自身的教练能力和水平恒定在PCC水准；
确保对辅导学员的能力有所提升，对导师及辅导导师团队，进行为期半年的升级培训；
针对新学员进行PCC能力的强化训练，由大师级教练亲自督导，树立高品质标准；
录音审核专业PCC团队，通过高质量反馈支持学员获得专业的有营养的反馈
世界唯一同时持有双大师级认证的教练，ICF MCC & IAC MMC
韩国延世大学教授；
ICF国际教练联盟 选定发言人；
ICF国际教练联盟 高管教练峰会成员；
ICC(International CEO Center) 代表教练/峰会联合准备委员长；
IAC国际教练协会国际委员会成员/培养2500多位教练(ICF PCC 260位)；
IAC国际教练协会亚洲第一位认证专业教练；
IAC国际教练协会委员会成员；
取得21个国际认证资格证，包括彼得.德鲁克的领导传承在内共持有120多个国家的独占权
著作20余本，在华发行中文译本《父母教练》（作者：郑振佑博士）
Michael Stratford (ICF MCC ; ICF十年评审官经验）
他曾经为4家国际知名的教练培养机构撰写教科书，他们分别是: Coachinc., Corporate Coach Inc., Coaches Certification Institute,and Comprehensive coaching。
他还和世界情绪能力的先驱Tom Stone共同开发了核心动力学教练的培养项目。
作为Coachinc. 和 Corporate Coach Inc.的远程课程的首席讲师，他培养过30位远程课程的领衔导师和来自全球6大洲的6000多位专业教练。
从1997年至2006年他曾担任过ICF和Coachinc.的认证评审员。
他曾在ICF前十次大会中担任过9次的主题发言人。
Michael在美国的私立大学查普曼商学院(Chapman Business College)撰写和教授过《商业管理者的教练技术》的课程项目。2006年和2014年普曼商学院分别被《普林斯顿评论》和《美国商业周刊》评为排名前25和前60的最佳商业院校。
Michael出版过4本教练书籍，《教练的游戏》、《精通提问》、《引导的进化》、《饥饿者》。其中《精通提问》被列入为全美几所大学的教练培养项目的必读书目。
他还是儿童故事的作家，以及诗人，擅长日本俳句。
作为一位知名的高管教练，Michael的专长是帮助商界领袖和组织管理者在沟通、领导力和团队业绩上取得卓杰不凡的成就。对游戏的热衷使得他很早就教练过全球最具影响力的游戏软件开发商暴雪娱乐的高层，该公司开发了《魔兽争霸》的系列游戏。
他还是全球第一位将游戏和教练技术有机结合开发了《游戏化人生》等系列课程，曾给许多世界前50强的公司和顶尖机构提供过高管教练和教练培训项目，有思科公司、BuzzFeed、福特汽车、通用汽车、通用电气、惠而浦公司、美国富国银行、全美互惠保险公司、雅培、沃顿商学院。
“教练给我的感受是：教练将我从混沌之中带到一个觉察，最终带到一个觉醒。当我自己有了这些觉醒和觉察之后，再回到处理我的日常生活和工作中的挑战时候…帮助了我身边的人，包括我的团队。”
“没有教练，你也许什么都不会损失。但，当你看到教练给人们带来的生机，也许会想一想，我的人生还有多少改变的可能？”“I'm Mark from CPCP13, The most important thing I received from the class is finally know who I am and understand what love means to me and find my love in that classroom. Many thanks Paul!”
—— Mark Guo 郭立新 （CPCP13/BJ）
“郑博士（Paul Jeong）的课程充满了智慧，尤其是体验式学习的方式给了我极大的内心震撼。东方文化与西方技术的相互融合激发内心的力量非常强大。希望教练技术帮助更多的人，创造更加和谐的环境。”
“CPCP学习毫无疑问地已经成为我出生以来位居第四位的人生大事。回望15天的学习历程，犹如打开成功庆祝画面之门那奇妙的把手，更是通往更真更美的真我的起跑线，在这里我紧握、我起跳，我拥抱蜂拥而至、无限美好的丰盛：无论冲突亦或卓越性，无论泪水亦或笑靥，无论呼喊亦或平和……是生命的呼召喷薄而出：感恩、欣喜、更新、从此一路徐行，得着自己生命原本的美丽。”
“2010年参加CPCP8的课程，一段神奇的旅程，这是我生命中创造奇迹的开始，开启了一个和教练结缘的新的世界。在这个世界里充满着能量，好奇，激发，勇气，慈悲。一切都充满着可能性，通过对生命意图、核心价值观、目的价值观的持续探索，克服内心的那份恐惧，传播教练文化，践行“让人人成为教练”的使命，感谢生命中的那位导师Paul博士。”
- ICF国际教练联盟最高认证ACTPB版权认证课程；
- 满足您申请ACC+ PCC 两个认证级别的需要，含：125小时培训时长+大于10小时MCC的辅导+3-6个月训练系统，
- 本课程同时具有颁发三种证书的资质:ACTP证书 || ACSTH证书 || CCE证书，为走在不同阶段的教练获取认证提供相应的证明；
- 本课程模块一二三的内容囊括教练行业诞生以来身、心、灵（纯意识）三代教练演化的核心精髓为一体。模块一了解自己与世界互动关系、模块二关注意识与潜意识链接的唯一线索--情绪；模块三关注纯粹意识与潜能的激发，商业教练的推广秘籍等等。内容丰富，逐步达到自我教练、精通状态，从觉察到觉醒，继而带给身边人受益。
- 模块1-3（培训部分）可免费复训一次，等于一次缴费学习两遍；
课程内赠送多项测评，并获得Paul Jeong博士亲自解读：纸质测评、电子测评；从意识到无意识，从外在《5R领导力测评》关联内在《EI情绪智力测评》，探寻看不见的《Mindset心智模式》，了解自己的《MBTI》天资差异与《Holland》职业偏好交互影响，探索自己的《核心价值观》，《目的价值观》，在“过去与未来的时间轨道”上汲取教训，实现自己整个人生的“生命意图”....取回解读内在宝藏的秘钥，在系统思维下从多个维度多个角度重新审视自己，解构自己、在新的认知空间重塑未来时光。
Paul Jeong博士与Michael Strotfrod 联袂升级课程，您完成125小时教练培训学习后，继续进入模块四的训练系统中。由ICF MCC大师级教练兼十年评审官经验的Michael Strotfrod接棒16小时的《PCC标识强化训练与辅导环节》，从教练事业起步阶段夯实PCC水准的品质与标准，为刻意练习树立清晰的榜样，打好坚实的基础；
强化训练《PCC教练行为标识》不是用来束缚教练的，更不是例行公事的流程。它是2015年由ICF颁布，真正的意图是帮助职业教练们深刻理解教练哲学、用47条行为准则校准自己的职业能力。关注客户who和what，尊重客户作为人的整体性和独特性。
本次升级主要立足于模块四的辅导教练环节，吸收了两位大师级教练几十年潜心耕耘亚洲与全球的教练教育经验，依托系统化的教练科学与艺术的思维，整合“课上实时观察反馈+世界级标识训练辅导+本地化跟进陪伴”的方法，环环相扣、层层升华，一步一个脚印，令您扎实的应用ICF的核心教练能力与PCC教练标识 (PCC markers) 做到国际水准教练。通过长久的经验和研究开发的科学人才开发技术和意识训练课程，充分挖掘人们惊人的能力。通过西方的科学的人才开发技术与东方的精神文化，结合东西方智慧与哲学、管理学、心理学等多学科精要编制而成，到达东西方的平衡。
集合东西方智慧以及3F生活方式及教练式领导力：
- 事实FACT:我自己负责创造资源，没有依赖的相互依存；
- 感受FEEL：通过没有回应的充分感受事物，享受改变中的觉察；
- 聚焦FOCUS：没有任何强迫的依靠真我，清晰地做出任何决定。
集多学科由浅入深，从工具代入到深度觉察，自我觉醒，从零基础到商业教练、主管教练、生活教练等全部专业内容与核心能力。------------第一模块-----------
序号 | 主题 | 内容大纲 |
1 | Why? 为什么需要教练 ？ | • 理解什么产生团队绩效？ • 感受并且对比赋能的领导力与其他领导力风格的差异 • 理解领导力的开发和行为的转变关键在于情绪智力(EI)，尤其是自我觉察 • 教练为领导力行为的转变提供环境:SEA(支持、鼓励、问责关系) |
2 | WHAT? 什么是教练？ | • 演示和区分不同的沟通方式和效果 • 体验教练式的沟通，以及教练产生激发的影响 • 教练的宗旨 |
3 | HOW? 如何做教练？ | • 学习3F聆听工具，聆听自己和别人的意图、感受和事实，建立信赖关系 • 学习核心的5R教练模型：建立关系→设定目标→厘清现实→解决资源→执行责任 • 学习使用4 P工具，理解不同的个性风格和行为偏好 • 觉察生活和工作中人际关系的矛盾，发展个人真实的领导力 • 现场1对1教练，应用8个强有力的教练的工具和流程，小组练习，现场观察与反馈 |
4 | USE? 如何应用教练？ | • 理解国际教练联盟(ICF)创立的11项核心能力• 解读EI和领导力测评报告，找到个人的发展目标和行动计划• 结合生活和工作实例，整合教练工具和方法，做1对1教练演示和练习 |
-------------第二模块-------------
15项世界级教练技术，不断换取教练回头率的秘诀（5天）：传承世界教练之父、ICF创建者托马斯•雷纳德研发的15项教练核心技术，探索和激发客户的感受和情感，品鉴事实和真相，关注人的情绪，内在达成和解，探索内在本源的宝藏。
1 | 进行激发式交谈 Engages in provocative conbersations | 能够激发客户内在动机的对话：客户在等待一个能够改变生活的激发式交谈，打开更多可能性、更多理念、更大局面，柔和地探索客户真正想要的而又害怕深入的内部真相。 |
2 | 揭示自我 Reveals the client to themselves | 向客户揭示他们自己意味着：客户常常没有注意到，他们是谁？来自何处？如何运作？什么需要被揭示客户？伴随解除局限性思维，扩展可能性，确定核心要素。 |
3 | 引发卓越 Elicits greatness | 卓越是一种自然状态，任何人都可以自然而然进入卓越状态。教练是这种经历的催化剂，客户体验到豁然开朗、超越渺小，认识、拥抱和重视自己的卓越性。 |
4 | 极大地欣赏客户 How to enjoy your client immensely | 源自爱的空间，欣赏客户的所有，知道每一个人在任何时刻都在尽自己的最大努力，全然当下与客户同在，与客户建立高度信任，厘清关系，处理根源，让客户自发地敢于向前迈进和突破挑战。 |
5 | 扩展客户最大努力 Expands the client's best efforts | 教练不是魔术师，但可以起到催化和加速作用，鼓励客户重新配置努力的策略，提高客户的效能，扩展和提升自身对可能性的意识。 |
6 | 好奇心领航 Navigates via curiosity | 培养客户对自己的好奇心，教练有意识地向客户学习更多，好奇心增强教练的直觉力，微妙之处呈现自然地好奇，是教练给予客户最好的礼物，能呈现预想不到的价值。 |
7 | 在一切事物中识别完美 Recognizes perfection in every situation
| 在一切事物中寻求完美，相信完美与强制完美是有差别的，从经历中甄别对于客户什么是完美的，甄别回应与被动反应之间的差别，提升看待事情多面性和可能性的能力，剔除对“完美”的偏见，完美是一种观念的转变，寻找事态内蕴含的更多真相。 |
8 | 把精力花在最重要的事情上 Hones in on what is most important | 识别客户在不断地更新其目标，如何把精力放在最重要的事情上,足以灵活有效的调整教练。 |
9 | 干净的沟通 Communicates cleanly | 清除那些阻碍教练对话有效进行的“缓冲区”，包括偏见、判断、没得到满足的需求，故事和恐惧等。 |
10 | 分享当下 Shares what is there
| 分享观察、直觉和甚至是客户流露的“线索”，帮助客户在生活和工作中前行。 |
11 | 鼓舞客户 Champions the client
| 鼓舞处在不同阶段的客户(包括具有不同行为、进展，及梦想等)。客户越是受到鼓励，越可能成功。 |
12 | 进入新领域 Enters new territories | 整合新概念、原则，看到差别，扩展客户的思维，邀请客户探索新模式、跨越现有思维，创建觉察，探索新的策略. |
13 | 品鉴真相 Relishes truth
| 随着客户发现和表述他们的情境，欣赏背后的“真相”，要求敏锐的洞察、觉察时机、有勇气信任流程，减少恐惧，帮助客户重新定位真相，帮助他们更好地理解他们自己。 |
14 | 设计支持的环境 Designs supportive environments. | 我们越来越成为环境的产物，诀窍是设计+设置环境，软着陆，支持和延续客户的进化直到成功。境由心造，环境带来灵感并赋能，设计持续赋能的支持系统。 |
15 | 尊重客户的人性 Respects the client's humanity
| 尊重客户的意识地图，尊重客户的局限性，尊重客户的风格、方式、愿望、识别和尊重客户的信念与真相等。在信任安全的环境中，欣赏他们通过不同路径实现他们的潜能和机遇。 |
-------------第三模块------------
整合与应用教练，反馈纠正，扩展教练的觉察和状态（5天）
这个模块聚焦在如何扩展自我觉察和教练的状态，如何串联和应用前两个模块的技术于工作和生活，扩展推广专业教练具备的其他专项知识、技能，比如如何营销和销售教练服务，签订教练合约，撰写教练报告等。
--------------第四模块--------------
为期6个月的教练辅导环节,（新增）MCC级别辅导导师
MCC导师教练亲授PCC标识强化培训
自我教练：paul jeong博士亲自编写的自我教练阅读材料，持续12周60多篇
-------------注意事项-----------
完成125学时培训后方可启动
为期3-6个月
本环节是帮助学员完成ICF国际教练联盟专业认证的必经环节；
小组学习小于10人，凝结为一个强大的支持、鼓励、问责SEA系统，相互赋能；
学员收获实践能力及其内在教练状态的提升。
PJ辅导系统来自跨国企业多元文化教练实践经验，在个人成长和企业项目中均发挥出极大作用
润东汽车公司；通用汽车；惠普中国；完美世界；腾讯；爱立信中国；韩国LG电子；韩国三星电子；中国移动；SK电信；中国光大银行；JP摩根大通银行（中国）；韩国济州银行；韩国KB国民银行；拜耳（中国）；法国液空；格兰云天；美的集团；华夏资源；上海外国语大学；上海交大；......
第四模块为训练系统，含线上PCC标识强化训练+团队教练+一对一辅导+录音评估+现场点评+自我教练阅读打卡
ACTP：accredited coach Training Program 认可教练培训项目
ACSTH：Accredited Coach specific Training Hours认可教练具体培训时间
CCE：Continuing Coach Education继续教练教育
《CPCP国际教练认证课程》同时具有颁发以上三种证书的资质：
正文7562字，27图| 预计阅读时间19分钟 |翻译：国政 | 图文编辑：红霞 | 版权归北京亚细亚高智企业管理咨询有限公司所有，转载请联络我们：010-64705188
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