TTT企业内部培训师培训

课程背景:

    我们要用最.优秀的人，去培养更优秀的人！---任正非 

   “一个人遇到好老师是人生的幸运，一个学校拥有好老师是学校的光荣，一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”---习主席

这是一个飞速成长和变化的世界！我们可以停止进步，而我们的竞争对手却不会！为什么中国民族企业的骄傲---华为能够从2万做到6000亿？为什么百年老店宝洁公司核心干部几乎从不外聘？那是因为他们都有一套强大的内部人才培训体系！

未来企业间的竞争首先将是人才的竞争，更是人才团队的竞争！乔布斯曾说:一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工！《狼图腾》也告诉我们：市场是最.好的学堂、客户是最.好的老师、自己是最.大的敌人！工欲善其事，必先利其器！如何持续提升企业的战斗力、竞争力？答案就是---打造学习型企业、组建学习型团队！外聘讲师？太贵！内部凑合？太水！造“物”先“造”人，正人先正己！培养人才梯队，树立优良之风，销售产品之前，培育人才为先，学习实践结合，努力提升自我，弘扬企业文化，提升竞争能力！

好的干部首先必须是一名好的培训师！如此，方能做到---对外，展示公司形象；对上，获得上司支持；对下，传道授业解惑；故而打造一批善于学习、敢于打拼、勇于进取的新型讲师队伍，培养新型人才梯队,为公司持续发展助力！

课程介绍：

《企业内部讲师培训》课程整体课程设计按照整体项目设计参考“6D法则”，即：界定业务收益、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持、评估学习效果共6个步骤，以及结合自创的“课程效果落地设计九宫图”支撑：“理论导入、案例模拟、模板引导、演练强化、答疑解惑、行动规划、团队竞争、课堂辅导、成果验收”模式展开。通过对本课程的学习使学员初步了解企业内部讲师角色定位，以及内部讲师从推荐/自荐→讲师筛选→训练（TTT）→讲师演练→讲师定级等流程，包括培训规划→课程开发→培训实施→效果评估→培训效果改进等技巧，再辅以定期进行的实战演练（结合两个运动：下不了台运动和抬杠运动），同步植入培训四大体系理念：人才发展体系、课程体系、讲师体系、制度体系，结合线上培训体系，使企业初步建立自己的专属“黄埔军校”，坚持一年左右，即建成企业自己的专属企业商学院！

课程特色：

本课程幽默风趣、突出互动，结合案例，紧贴实战，理论联系实际，让学员在轻松愉悦中获取知识、在实战演练中得到成长！

课堂安排：

采小班制分组方式进行，每班人数原则以不超过30人左右为宜；

授课方式：

讲授+案例+讨论+演练+PK

招生对象:

企业中、高层干部及核心骨干、HR、部门负责人

课程收益：

1：现场每人不少于10次的训练：70%练习，10%的讲解；10%的体验；10%考核点评：

2：帮助学员现场提高魅力表达能力，掌握专业培训技巧，修炼讲师风范；

3：根据学员各自风格，量身指导授课体系；

4：复训机会：2年内，TTT课程同阶类全免费复训机会；

5：讲师大礼包，配套课程资料包。

课程费用：

     原价19800

    限.时优惠：1980元/人/3天

 课程大纲：

第一章：准备篇 心中有底-训前准备

1.成人达己：现代企业培训的“五层次理论”

2.现代培训的“四一定律”

---要求变需求、知识变能力、能力变行为、行为变业绩！

3. 治疗还是保健？

---各培训模式分析

---企业内部培训的黄金搭档：721法则

4. 因材施教：

---成人学习的五大特点

---成人学习金字塔

5.培训师的练功房

5.1.练“胆”：内在心理素养的修炼

---为什么会紧张？紧张度分析表

---克服恐惧五步法

5.2.练“风”

---培训讲师的四种风格

5.3.练“功”（统称五功四法）

1.手势：以姿助势、收放自如

2.眼神：点面结合、互动窗口

3.身形：挺立如松、自然得体

4.步法：能量传递、动静相宜

5.说法：抑扬顿挫、口吐莲花

5.4.练“法”（统称五功四法）：

1.孔雀开屏法：良好的职业形象、专业素养

2.先声夺人法：声音有感染力、穿透力、冲击力

3.凤头豹尾法：漂亮开头、精炼收尾

4.快乐互动法：充分互动，快乐第一

5.5.练“写”：

如何写白板/翻页板?

5.6.练“讲“

课程表达的钻石法则

5.7.“练”法

灯塔原理---给别人一勺水自己要有一桶水

总经理的格局、文学家功底、运动员身体……

 第二章：编剧篇 心中有数-课程开发与设计 

1.编主题---为课程立“魂”

定方向：确定课程主旨和方向

2.编大纲---为课程架“骨”

立框架：确定课程框架结构

3.编小节---为课程放“肉”

编细节：支撑大纲，确保课程落地

4.编情节---为课程加“水”

配佐料：加工加料，让课程好用、好记、好看、好玩，让课程更丰满！

5.编PPT---为课程穿“衣”

赢在设计---PPT设计制作五大要领

1）打好基础匹配---选用好的模板、素材

2）理好结构思考---四字秘诀“起承转合“的综合运用

3）建好布局层次---三个三原则

4）放好内容素材---善用各种元素形象化表达

5）做好装饰美化---版面布局、颜色调配、动静相宜

 第三章：导演篇 心中有谱-良好的授课技巧

1.课堂讲授法：课堂讲授法的三个注意事项  

2.影视教学法：视频：“商务PPT的制作”

3.小组讨论法：演练为何培训没有效果？

4.头脑风暴法：案例剖析“电线除雪”

5.现场演示法：现场演练如何实施大面积互动？

6.案例分析法：视频《海尔事件》课堂演练

7.角色扮演法：

8.积分竞赛法：案例展示及注意事项说明

9.情境模拟法：

案例讨论：一碗牛肉面引发的管理难题！分组讨论，发表！ 

10．行动学习法：案例说明

11. 体验引导法：

乾坤大挪移：如何从中山到北京？

现场引导训练：开车启动步骤演练

12.创新型培训方法：“三三制”培训法

13.补充教学： 微课程开发训练---开车启动步骤演练

14.现场应变技巧

1)PPT不能播放，怎么办？

2)时间太紧张了，怎么办？

3)学员打瞌睡，怎么办？

4)学员打电话，怎么办？

5)忘词或说错话了，怎么办？

6)气氛很难调动，怎么办？

7)学员提问不会怎么办？

8)现场有干扰怎么办？

9)学员不认同教师，怎么办？

15.学员座位安排技巧

1)“U形排列”优缺点分析

2)“分组方式排列”优缺点分析

3)“讲座方式排列”优缺点分析

4)“圆桌会议排列”优缺点分析

5)“鱼骨形排列”优缺点分析

第四章：演绎篇 心中有戏-良好的课堂呈现

1.开课前确认

上台前确认：细节决定成败：上场前的检查

2.培训师在台上

台上礼仪与规范：声音、姿势等，课堂演练

培训师在台上三大纪律：什么颜色不能碰？

3.课堂提问的互动技巧---

1)指定对象法、公开法、封闭法等……

2)培训师精彩点评技巧：忌负面、鼓励为主…..

3)培训师退场礼仪与规范

4)退场声音、态势、礼仪规范

导师简介

王晓岗

    王老师从事企业管理咨询培训行业八年以来，对企业管理培训认知有独到的见解。作为一名专业的培训讲师，王老师担任陕西多家高校的培训指导顾问，全国各地数十家咨询机构的特聘讲师。在八年多的讲师生涯中，王老师受邀于全国各大企业，高校，国家单位等，数百场次的企业培训和团队打造，服务企业近千家，致力于为企业的可持续发展提供实际而有效的帮助和指导作用，在业界赢得了良好的口碑和赞誉。

主要课程

《可复制的领导力《班组长综合管理能力提升《管理者技能提升》《高效演讲》《团队管理能力提升》《营销优质服务能力提升》《阳光职业心态》《情绪压力管理》《营业厅窗口服务一体化提升》《金牌培训师快乐训练营》《TTT企业内训师培训》《商务礼仪》《体验式拓展培训》《新员工职业素养》《管理人员五个能力提升》《高效沟通执行》等课程

授课风格

★ 课程传递以理性见长，循循善诱，并能对参与课程的学员建立持久的影响力；

★ 讲授方式极具亲和力，擅长互动，注重双向沟通，引发学员自主思考；

★ 课程注重解决学员实际问题，实用性强，始终遵循理论+实践的教学理念。

部分合作单位【未区分行业】

 国家电网，南方电网，中国大唐集团公司，中国华能集团公司，中国华电集团公司，中国国电集团公司，中国电力投资集团公司，国网江苏省电力公司，国网湖北咸宁供电局，国网重庆电力公司南岸供电分公司，国网新疆阿勒泰供电公司，国网湖南省电力公司，国网甘肃陇南供电公司，国网甘肃天水供电公司，国网甘肃省电力公司，国网安康供电公司，国网荆州荆力设计院，南网广东江门供电局，南网广东东莞供电局，南网广东汕尾供电局，南网广西上林供电公司，南网广东佛山南海供电局，大唐龙滩发电厂，大唐湘潭培训中心，大唐江山热电厂，大唐冷水江热电厂，中电投西安太阳能电力有限公司，中国移动，陕西勇拓，山东日照烟草公司，西安科技大学管理学院，西安新东方英语学校，圣智教育咨询，飞歌文化教育集团，优柏仕教育企业，仕诚教育，跨世纪教育，欧宜商学院，蓓蕾艺术学校，西安复华网络科技有限公司等上百家企业。

 部分课程照片

 客户见证

   王老师的授课，对我的帮助是巨大的，既有理念、规律的探索，又有技巧、工具的使用，听完以后很受启迪，很实用。

                       ——学员 凌志军

课程行云流水，讲解深入浅出，案例丰富详实。值得一听

                                                                       ——甘肃省电力公司陈老师

信手拈来的中今中外案例，深入浅出、旁征博引的讲解，让人耳目一新，豁然开朗。特别是很多新观念新做法，很受启迪。

                   ——大唐国际   唐老师

培训理念可以称之为“鞭辟入里，入木三分”，妙语连珠、引经据典更是他的特长，其丰富学识和幽默只有身临其境方能切身感受。

                  ——安康电力公司  陈工

深入浅出、旁征博引的讲解，使我们的学员们更好地理解了什么是卓越的执行力，也了解到如何才能进行有效的沟通，我相信这对我们以后的工作和发展都将会有潜移默化的影响和长远的意义的。

                       ——新东方客服部 唐伟良

广博的知识、精彩的演讲和谦和的风格都给我们年轻的恒泰实达经理团队留下了深刻而美好的印象，希望我们以后能有更深度的合作，更热诚地欢迎您能再次到我司做客！

                          ——某集团公司 培训总监  诸沁华

课程深入浅出，讲解翔实精彩，具有理论上的高度，又有很多操作的工具，特别是老师很多办法拿来就可以借鉴。

                                                                    ——江苏省电力公司培训中心

在我们的培训经历中，这次培训给我们的感觉最震撼最专业。老师所讲的理论和案例简洁实用，老师把我们遇到的实际困惑融入课程中，并提出解决的思路与方法。老师清晰的思路、深刻流畅的表达、认真守时的工作作风给我们留下深刻印象。

                                                                    ——荆州荆力设计院

主办单位：樊登读书仁邦授权点

课程咨询：王老师18629609235