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资深PCC、高管教练倾力打造--《教练式领导力系列沙龙①：提问的力量》
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活动背景：
世界进入VUCA时代，越来越多变、越来越复杂，充满了不确定性和模糊性，管理者需要跨界、融合能力。教练技术可帮助管理者成为更专业的管理者。当管理者在辅导员工的时候能更好地激励员工，挖掘他们的潜能，帮助他们排除干扰，找出实现目标的途径，建立相关的技能和专长，从而贡献出公司需要的业务结果，大幅提升员工绩效的同时让员工更快地成长。
教练技术也可以帮助管理者与上下级建立更健康的关系，同时也能维持一个有竞争力和有参与度的工作氛围。为此我们推出教练式领导力系列沙龙，旨在帮助更多的管理者认知自己，提升其管理能力，激发其领导潜能，提高组织敏捷性与适应性。
活动内容：
人是被提问支配的
问题是行动的先行
提问可以改变每个人自己的人生
提问还可以改善与周围人的关系
提问还可以构建企业文化和风气
爱因斯坦说过：“提出一个问题比解决一个问题更重要。”
对于组织来说，以“提问”的形式向成员传达意思，要比下命令更容易实现组织真正的目标。对于来自他人的“你必须这样做”、“请照这样去做”等单方面的教训或命令，任何人都会反感和厌恶。与之相反，“提问”具有能够轻易进入对方大脑的优秀特征。
既然提问这么重要，但如何判断什么是正确的问题？怎样进行优质提问？要在哪些场景下进行提问？这里会告诉你答案，欢迎参加《提问的力量》沙龙。
活动安排：
聚焦－教练 11 项核心能力之核心：强有力提问
l 好问题胜过千言万语；
l 如何提出好问题；
l 什么样的问题是好问题；
l 现场案例演示，感受提问的魅力；
l 集体练习提问；
活动费用：99元/人。4月8日前报名50元/人。（费用含茶歇和资料费）
参会对象：人力资源副总裁、人力资源总监/经理、学习发展总监/经理、培训总监/经理、企业大学管理者
活动人数：25人
活动时间：4月12日 13：30--16：30
活动地点：中山南路28号久事大厦附楼FESCO Adecco一楼培训中心
教练介绍
刘欣女士，国际教练协会 ICF 认证的 PCC 教练，专长于高管领导力发展与团队教练及相关的主题工作坊。
刘欣女士具有 24 年跨国公司工作经验，8 年任外资公司中国分公司总经理；先后在汽车、移动通信、医疗检测行业从事技术、销售、管理方面的工作；2009 年开始自我探索，学习心理学，获国家二级心理咨询师资质；2012 年开始学习教练技术，并将其应用于工作和个人生活，受益匪浅；2015 年成为 ICF 认证教练。并走上职业教练道路，为企业团队和个人提供教练服务，旨在支持被教练者挖掘潜力、排除干扰、提高工作、生活的满意度，呈现最 好的自己。
刘欣女士辅导过来自汽车制造、其他传统制造业、物业管理、房地产、服装、食品加工等不同行业的中／外籍高管，拥有极高的客户满意度。与此同时，刘欣女士也把传播教练技能作为自己工作的一个重要部分，希望让更多的人受益，教会管理者掌握教练技能在当今职场具有非常现实的意义—千禧一代正成长为职场的主力，管理者亟需新的技能来管理、引领、激发这群年轻人，同时，养成教练技能对工作、生活对各方面，尤其对自我成长，都大有裨益。
来自客户的心声
教练思维是一种崭新的思维方式，一种看待世界全新的视角，需要发自内心的大爱和智慧，极富现实意义并代表着未来趋势。在我有幸交往的诸多讲师中，刘欣老师睿智的观察、精准的表达和高超的引导，令人印象深刻。最终每个人都会做出自己的选择，试问如果我们有丝毫可能性帮助周围的人做出能带给他们幸福感的选择，带给点燃想象力的更多的可能性，将是多么激动人心的事情，刘欣老师正是这一理念的倡导者和践行者。
—跨国公司中国公关市场副总裁李女士
活动预告：
6月《教练式领导力系列沙龙②：有力的倾听》
8月《教练式领导力系列沙龙③：觉察》
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