传统的制造业老板们您是否正在为如下问题困扰？

1.产品确认不错，某些功能堪比xx名牌，但谁信呢？即使卖很低的价格，还是没有销量？

2.苦心研发了n个日夜的产品，好得不要不要的，该如何打开市场？

3.多年制造做下来，一直赚着微薄的加工毛利，想做品牌如何转型？路在何方？

4.销售纯靠业务员跑断腿和促销打折，陷入价格站？客户没有粘性？

5.公司发展多年，一直不温不火，投过一些广告没啥效果，不知道怎么办？

6.公司赶上行业发展快车道，而新进场地者也越来越多，如何建立壁垒，稳居第一把交椅？

7.人工成本太高，优秀的人请不来，普通的人不怎么顶事，多事亲力亲为，精疲力尽啊？

8.委托外面的公司做过宣传，花过广告费，三番两次离预期效果很远怎么办啊？

中小实体企业想要弯道超车吗？特别是亲子行业，亲子类产品制造业找一个优质IP很重要！找一个超级世界品牌合作很重要！

安徒生——以拥有百年历史的《安徒生童话》为基准的优质文化品牌。

安徒生，168篇故事背景，210多年历史，300多个商标，数以千计的IP形象，数不胜数的优秀品质，无法估量的全球影响力。

小猪佩奇2017年创造10亿美元的全球零售额；熊出没，2017年文化衍生品1.15亿收入；小猪佩奇距首播3年；熊出没距首播6年；喜羊羊与灰太狼距首播13年；迪士尼距成立92年；安徒生构建童话世界210年；99%的人群读过安徒生童话；《安徒生童话》陪伴所有人的童年。2015年我国0-14岁人口数量2.24亿;更有二胎政策,市场前景广阔！安徒生---文化品牌的最好选择,授权范围广泛;盈利渠道多多！

39% 的消费者能接受授权产品比同类产品价格高21%-50%

25% 的消费者能接受授权产品比同类产品价格高51%-80%

11% 的消费者能接受授权产品比同类产品价格高80%以上

以童装市场为例：

如果在安徒生品牌服装上，人均消费200元，即是200*2.24亿人  市场体量惊人

80/90后父母教育观念转变，且生活质量提升，消费升级。

有超过八成的中国家庭认为亲子游等亲子活动是必须开支，今后会定期开展亲子游互动。

独生子女的家庭期待通过亲子活动拉进父母与孩子之间的距离。

二胎政策的开放，亲子市场潜在消费者数量不断增长。

当现代人被理性捆缚至紧，被思想包围至深，困惑于人的问题、世界的问题无以解脱时，那个童真的、纯洁的、自由自在的、健康的、善良的、充满爱的童话世界帮助我们守护住了精神家园，这就是童话在现代世界中最重要的意义。

选择品牌授权合作，选择世界超级文化IP安徒生。

IP=文化知识产权;2015年被称作IP元年，IP成为了电影、电视剧、网剧动画甚至整个内容产业努力的目标，手游行业也搭乘着这一风潮，通过文学、动漫、影视等多领域的IP改编作品推动市场繁荣并走向兴盛.

什么是授权？

品牌授权=    指授权者（版权商或代理商）将自己所拥有或代理的商标或品牌等，以合同的形式授予被授权者使用。

品牌授权商：拥有授权品牌版权的公司。

品牌代理商：品牌授权商指定的，全权代理某一地区授权业务的公司。

被授权商：获得品牌授权商授权使用其品牌在合同约定范围内的公司

会议您将收获：

1.超级大IP 如何赋能中小企业实现利润增长销量翻倍？

2.如何选择合适的匹配的企业发展的IP ？

3.授权的基本条件

4.超级IP给于企业的品牌支持

5.IP的内容和影响力与衍生品之间的商业关联

安徒生IP授权运营实力公司

浙江丹安品牌管理有限公司（Dan•an）简称D•A，成立于2014年，为丹麦安徒生商业股份、安徒生国际品牌控股集团和杭州安徒生品牌公司在中国区唯一指定的品牌管理公司，负责整个中国区的品牌运营和商业活动等。

授权团队：

该团队专业从事营销、管理、顾问及代理授权业务，至今已迈入第18年，公司在授权、营销、咨询、培训等组织功能完备，全方面协助公司建立品牌、商品开发能力。曾代理迪士尼、华纳兄弟、BBC等国际知名品牌。

亲子室内乐园团队：

该团队专业从事室内亲子乐园授权业务，在咨询、授权、培训等组织功能完备，曾代理猪猪侠、青蛙王子等国内知名品牌。

线上电商平台互联网及线下旗舰店连锁团队：

该团队专擅长全国市场营运体系构建和团队执行管理，优势集中于公司战略统筹和规划、控制、执行。13年营销管理实战经验，擅长全方位无死角项目营销解构和重组，曾率17000人团队实现每月业绩递增300%，保持13个月记录。

优质品牌体系全面

品牌名称 安徒生

品牌理念 小童话大未来

品牌定位 儿童与亲子类品牌

品牌使命  圆融创新

服务体系：

授权中心：销售 审核 售后

文化创意中心：故事、游戏、影视等内容创作审核

公益中心：负责公益相关项目

**中心：全国范围内保护品牌

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