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OD体验式沙龙:做人才盘点就是做文化
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经常听到HR们说:
“我们想做人才盘点,但我们公司文化不支持, 高管们不习惯大家一起讨论”;
“我们老大说要做人才盘点, 但是到了中层, 就推不下去了“;
“我们公司的人才盘点就是走形式打个分“;
“我们公司做人才盘点就是为了做晋升“ ;
......
是的,人才盘点对HR来说并不陌生,在这个过程中,HR们被期待扮演极其重要的设计引领的角色,支持组织各个层级的管理者结合公司的战略和业务在人才标准、绩效、潜能、关键岗位、人才的晋升和激励等方面展开充分的探讨并就后续的人才发展达成共识。但是理想很美丽, 现实很骨感, HR们在做人才盘点的过程中总是感到被组织中的“文化”无形地束缚着,牵绊着。那文化是什么?文化是组织中共创的语言和概念范畴, 所以组织的管理者和HR们做人才盘点的每一个方案中, 每一个决策中, 每一场会议中, 每一个对话和互动中, 无不渗透着组织文化;文化是无形的, 它在组织的一呼一吸, 一举一动, 一言一行中, 那我们能不能借着做人才盘点也就做了文化?
如果您对这个话题感兴趣,让我们一起来探讨!
【主题】OD体验式沙龙:做人才盘点就是做文化
【形式】互动+分享+体验
【如何参会】
时间:13:30-17:00(7月20日,周五)
人数:35人以内;
地点:新华路345号1A别墅(地铁10号线、11号线交通大学站)
参会对象:HRD/HRVP、OD Head、HRBP、T&D Head等甲方企业从事OD组织发展的HR伙伴(报名需审核,通过后会收到确认通知)
费用:50元/人 (若未通过审核,稍后会退款)
【分享嘉宾】
江舸 (Kathy) 资深顾问
江舸 (Kathy Jiang) 是翔知羽白OD中心的资深组织发展顾问, 2010年开始进入管理咨询领域, 为中外企业提供组织发展, 领导力发展,团队赋能,教练文化的建立, 人才盘点和发展等咨询服务。
江舸具有近18年的人力资源管理和组织人员发展的丰富经验,她曾长期任职世界五百强公司人力资源管理层职位。
江舸毕业于英国New-castle Upon Tyre (2002), 取得“国际人力资源”的硕士学位, 并在中国完成了基于美国NTL学院知识体系的OD专业能力认证课程(COD) , 完型组织发展(OSD)中国种子班, 江舸还学习了基于美国Fielding University 的高管教练的是国际联盟的授权课程, 目前是国际联盟教练(ICF)的PCC 级的专业教练,, 江舸也是Hogan® (霍根), The Leadership Circle® (领导力环),Immunity to Change® (变革免疫) 的测评授权认证师。
江舸服务的客户有: 腾讯,三菱电机自动化,强生,卡博特化工, 铁姆肯,宏碁电脑, 凯德置业, 雀巢, EMC, 德国马勒, 保时捷等。
【提示】报名完成后,请以确认通知为准查看是否报名成功哦!(报名需要通过审核)
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