活动背景

ＨＲ的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好？这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。 
　　一般来讲，一个努力工作的ＨＲ管理者首先受益的是眼界的开阔，能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第一受益人。同时，HR工作对从业的管理者自身素质要求很高。HR人员的沟通范围，上至公司老总，下达普通员工，内与组织各个职能部门，外与管理咨询公司、培训机构等。其业务范围，除了自身的员工招聘、薪酬福利、绩效考核、职位设计、培训等职能外，还要求熟悉组织的企业文化、战略规划、业务流程和劳动法规等领域。因此，HR管理者的综合素质往往是比较高的，否则将很难胜任。那么，HR管理者需要具备哪些综合素质？

活动讨论主体范围

HR面临的处境、HR胜任力建设、HR应聘跳槽技巧，HR职业规划等

活动时间及流程安排

2018.8.11（本周六下午）  13:30pm-16:30pm

13:15-13:30    签到

13:30-14:00   如何从人力资源从业者走向专业化人力资源管理者？

14:00-14:15  茶歇（提供茶点，水果）

14:15-16:30   HR大咖老师与大家自由座谈交流，解疑答惑

分享大纲

第一章  资源与人力资源

一、资源

二、人力资源

1.   人力资源的八大特性

2.   人力资源的两个价值

3.   案例分析

第二章  人事管理与人力资源管理

一、人事管理

二、人力资源管理

1.   人力资源个管理模块

2.   人力资源的六大职能

三、传统人事管理与现代人力资源管理的区别

四、人力资源管理—企业竞争优势来源

五、当前人力资源管理的整体现状

六、从人事管理到人力资源管理转变的标志

第三章  中国人力资源管理的四个阶段

一、人事管理

二、人力资源管理

三、战略人力资源管理

四、人才管理

第四章  如何成为顶尖HR高手

一、HR职业发展前景　

1.   十大高薪职业

1)   人力资源管理师

2)   企业培训师

3)   职业规划师

2.   人力资源从业者薪资调查数据

3.   管理线：HR助理、专员、主管、经理、总监/副总裁

4.   专家线：HR助理、专员、专业人员、高级顾问

二、如何成为顶尖HR高手

1.   为什么要成为HR高手3大原因

2.   HR的七大通病

1)   理念迷惑的问题？

2)   专业匮乏的问题？

3)   角色认知的问题？

4)   定位不当的问题？

5)   沟通问题的问题？

6)   业务短板的问题？

7)   思维单一的问题？

8)   高度不够的问题？

3.   九段HR理论（以招聘为例）

4.   人力资源高手的标准

1)   管理高手是什么？

2)   业务高手是什么？

3)   战略高手是什么？

4)   猎头高手是什么？

5)   绩效高手是什么？

6)   培训高手是什么？

7)   薪酬高手是什么？

8)   文化高手是什么？

1.   成为HR高手的8个步骤

1)   怎样恶补、恶补？

2)   如何实践、实践？

3)   怎样构建自己的HR体系？

4)   怎样与高手过招？

5)   如何拜师学艺？

6)   怎样充分历练？

7)   如何进行综合分析？

8)   一切来自于心灵成长

●亮点1●

与权威人力资源实务专家David圆桌座谈，直接获得HR职业发展及HR专业方面最落地实战的知识经验帮助自己快速提升专业视野，并达到一定的专业高度，自身HR管理方面的任何问题均可以得到最专业最落地的手把手指导

●亮点2●

通过分享对基于战略的人力资源管理系统有一个全新的认识，帮助大家跳出自己事务性模块

●亮点3●

自由座谈为大家提供充分的发言沟通机会，与专家同行一起进行观点碰撞交流，提升自我表达和沟通能力通过深度座谈结实HR新朋友，拓展人脉资源

David老师

权威人力资源实战专家

       在人力资源体系设计方面有很深的造诣，形成了自己特有的实战方法；曾为大型企业集团、上市公司、互联网企业、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源系统建设服务。David老师在人力资源管理、企业战略规划、管理模式设计、业务流程重组、企业改制重组以及企业管理课题研究等方面积累了丰富的知识经验，David老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。

活动咨询

      Doris老师：18915422156（微信同）