《专业做事，轻松用人——人力资源管理全程解决策略（HR经理人）》

4月09日—11日， 限36人/期

【培训背景】

1、企业人才储备缺失：造成企业招聘如“救火”，“临时抓壮丁，凑合使用” 

2、人才引进困难：招不来人，选不准人，留不住人，净化不了人…… 

3、培训不力：需求不准，师资薄弱，计划不实，组织无序，效益不高…… 

4、绩效管理本身就没有绩效：绩效计划缺失、指标不准，考核流程不严，绩效辅导无策，绩效激励性荡然无存…… 

5、薪酬体系失效：缺乏对外竞争性，对内公平性，个人激励性，薪酬就是发工资…… 

6、员工关系经营不善：员工与雇主之间的博弈随处可见，劳动纠纷频繁发生…… 

7、信任危机：因为以上问题的存在，导致团队管理者以及人力资源从业人员每日辛辛苦苦，却总是碌碌无为…… 

【培训对象】

1、企业高管、企业负有团队建设与团队管理职责的各级中高层管理人员。 

2、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、培训经理、绩效经理、薪酬经理、员工关系经理等企业人力资源管理从业人员。

【培训方式】

1、采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和录像教学及实战模拟等多元之训练方式引导学习和演练，引导学员掌握要领，得到突破。 

2、小班分组授课，体验式授课得以贯彻始终。 

3、通过“讲”、“演”、“练”、“导”、“悟”、“行”六层次学习法，共同研习企业人力资源管理的六大核心模块，成为“发掘人、引进才、用好人、育好人、留住人”的卓越领导者与人力资源管理专家。 

【培训特色】

1、从技术到经营：通过“调研分析、培训规划、培训实施、培训实施、培训改进”模块，让培训讲师不单是“组织培训”，更加能成为企业的“创收法宝”。 

2、从局部到整体：以科学的理论指导和丰富的实践经验，突出系统性、可操作性、持续竞争力开发， 强调培训体系建设和个人讲课能力提高，为企业提供科学实用的培训方案。 

3、从理论到实践：小班授课，采取独特的“六维一体”教学模式：前沿理念+分组讨论+模拟运用+实战诊断+分享评鉴+终身复训。 

4、从课堂到辅导：课程力邀部分曾在知名企业中有多年企业培训工作经验的实战派专家，贴身亲传实战宝典，帮您将所授知识切实“落地”到培训实践中。 

【培训大纲】

第一部分 正本清源——人力资源经理的加速成长之道 

1、HRD 的职场现状 

2、HRD 的核心职责 

3、HRD 加速成长的六个策略 

第二部分 规划定才——人力资源规划的制定与编制策略 

1、人力资源规不力的六个障碍 

2、人力资源规划的程序 

3、人力资源规划的八项要务 

4、企业人力资源需求的预测 

5、人力资源规划编制与实施 

第三部分 慧眼识才——企业人才招聘与人才选拔策略 

1、企业招聘的八个误区 

2、招聘经理人的六个核心任务 

3、行为面试法的运用策略 

4、无领导小组面试实施要领 

5、公文筐面试操作技巧 

第四部分 教练育才——企业人才培训体系构建技术

1、企业培训需求体系构建策略 

2、企业培训课程体系构建策略 

3、企业培训师资体系构建策略 

4、企业培训制度体系构建策略 

5、企业培训实施体系构建策略 

第五部分 绩效量才——绩效体系构建与绩效改善技术 

1、绩效管理的真意 

2、让绩效更有绩效的七个步骤 

4、绩效执行与反馈阶段 HR 与 LM 的三个核心任务 

5、绩效计划的推进技巧与管控策略 

6、工作面谈的十个误区及对策 

第六部分 薪酬留才——薪酬管理体系构建实施策略 

1、薪酬管理的现状与存在问题 

2、3E 薪酬体系构建流程与策略 

3、岗位薪酬制的设计与实施策略 

4、技能薪酬制的设计与实施策略 

5、绩效薪酬制的设计与实施策略 

6、团队薪酬制的设计与实施策略 

7、年薪薪酬制的设计与实施策略 

第七部分 合法驭才——员工关系管理与风险规避策略 

1、五维员工关系经营模型构建 

2、招聘环节用工风险预防与处理策略 

3、入职环节用工风险预防与处理策略 

4、试用职环节用工风险预防与处理策略 

5、履职环节用工风险预防与处理策略 

6、离职环节用工风险预防与处理策略 

【服务客户】

【学员评价】

——新华书店 人力资源部主任·姚侠

每一次听胡老师的课都能带给我不一样的收获，不一样的反思，给工作和生活带来新的启示。
1.工作中:毫无理由的承担，毫无理由的付出，毫无悬念的成功，做的越多，错的越多，成长的越快，是一个不断反思，不断进步的过程。同样的法则用于生活中，你就会是一个有担当的人，一个有责任心的人。
2.作为企业的一名中层应该逐步提高自己的概念技能，站的高才能看的远，思维升级，要有目标思维，盈利思维而不是一直拘泥于任务思维。
3.自从认识了上智，工作和生活中有了困惑，我定会来听课，每一次都让我有所悟，有所反思。语言可以改变思想，思想改变行为，行为改变态度，有了正确的态度，正确的行为，工作和生活中定会收获更多。胡老师真正做到了师者，传道，授业，解惑也。

期待所有的小伙伴们都能:学的好，用的好，未来会更好！感谢上智所有老师的辛苦付出，辛苦了！

——徐矿安全设备制造有限公司 人资科长—陈厚芳

——万邦医药 人资经理·胡明欣

一起报名了人力二级课和HR经理人课，干货满满，感谢胡老师的讲授，我是一名非人力专业的小白，刚工作不到半年，通过今天的HR经理人的学习，让我对未来的职业发展有了目标，认识到了之前自己工作上的不足，今后要不断完善自己的专业技能，更要培养自己的人文技能和概念技能，逐渐从小白成长为合格的HR，感谢这次课程让我认识了组内优秀的伙伴，有了交流学习的机会，通过讨论分享进一步拓宽了我的思维，增长了经验。今天让我印象最深的就是跟随老板，替代思维以及道听途说，作为一名小白不能靠别人来给自己讲解，要自己学会观察，学会记录，抓住一切可以学习知识的机会，总结别人的经验，运用到自己的工作中。感谢上智课堂这个平台！庆幸这三天两晚可以和这么多优秀的人一起学习成长！

——徐州广电传媒·任玥

经过三天两晚的学习，让我对人力资源有了更深层次的认知，六大模块的各个环节都环环相扣，每个模块都有技巧和工具，人们常说，事在人为，当我听到胡老师运用自己的智慧帮助企业化险为夷，实为敬佩。回去要把胡老师传授给我们的知识，经验，工具以及操作技巧，好好运用到实际工作中。更要把这次学到的知识和工具，好好消化吸收，总结归纳并且分享给我们公司人资专业线的同仁，和大家一起进步。感谢我们超强陆战队的伙伴！感谢上智！

——徐州宗申·刘珊珊

三天两晚的课程已经结束了，感谢胡老师的教导，感谢上智的老师辛勤付出，感觉意犹未尽，在上智的课堂上收获满满、受益匪浅，通过这次培训让我对HR这份岗位有一个系统的认知，并且打算将胡老师讲的内容结合企业的特点进行梳理应用，并且分享给我们公司的伙伴。还有非常感谢上智这个平台，让我认识到我们组这些伙伴们，大家都很努力，让我觉得一定不能掉队，比我们优秀的人都还在努力，我们有什么资格不努力呢？在学习的道路中要勇往直前。感谢胡老师，感谢上智老师们，你们辛苦了！

——华升面粉·刘婷

是一次偶然来参加这次培训，我也是非科班出身，我从全职太太到今天HR区域经理用了4年的时间，我在没参加这次培训之前自认为自己还是可以的，但今天听了胡老师的课程，才发现我原来是一个菜鸟，是一个停留在从业人员层次的人，今天讲的内容非常多也非常实用我需要慢慢消化，让我收益最深就是胡老师讲的信任，了解、理解、信任、同步、影响、改变、成就，接下来我要用胡老师讲的方法运用到实际工作中，和老板、同事建立相互的信任。

——南京银楼·王玉凤

今天听胡老师讲了一天，感觉脑袋塞得满满的。关于如何招聘，从基本的需求，到海报广告的制作，再到如何分析简历，怎样去面试，各种方式方法，每一招每一句都值反复推敲，琢磨，也让我发现了自己以前的工作方式为何招不到合适的人才，思考今后的工作如何开展。后面劳动关系更是重中之重，如何签订合同，如何减少规避用工风险，满满的都是干货，每一条都受益匪浅。智慧太多，短短的几小时根本听不够，期待明天胡老师可以让我们学到更多知识。 

——三源集团·李甜

美好的时光总是那么短暂，大家怀着一颗求知的心共同聚集到这个课堂上。抱着一筐子问题来，满载着一脑袋的知识回去。在上智，不紧紧是扎实了自己的专业知识，更是跟着胡老师悟出了很多生活中及做人的道理，感觉自己赚到了。人贵在学习，贵在坚持，贵在自我优化。行为正确了，才会有相应的能力去实现好的结果。虽然三天两晚的课程结束了，但学习永不止步。我会坚持上智传达的理念，运用上智教诲的专业方法，一步步实现自己的目标。期待下一次实战课程再见！ 

——润东集团·刘梦梦

首先感谢胡老师的倾囊相授，真是听君一席话，胜读十年书，一天的培训，信息量是很大的，终于了解了 HR 工作的体系是如此庞大的，需要方方面面信息总和，胡老师的学习方法也让我茅塞顿开，原来还可以这样广度的学习，每个三角模块，都是一个实用工具，是一个牢不可破，相辅相成的智慧体系，今天的学习让我知道如何改变自己的行为本质，该如何提高自己的能力，成为像胡老师一样的最棒的自己！感谢上智提供好的平台来成就我们，伙伴们一起加油吧！ 

——江苏万邦医药·王百叶

今天听了招聘和劳动关系的内容，顿时感觉下次必须复训，要把缺失的课程补上！很久没有听课听的那么有所得，那么意犹未尽的感觉了。胡老师将专业知识和事例紧密联系在一起，抽象知识具体化，简单易懂，让我受益匪浅。招聘模块的培训中让我学到了很多招聘技巧的知识，例如：岗位职责的拟定，招聘广告的编辑，人职匹配的把控，员工职业前景的规划等等等等，并且要牢记用人，留人的宗旨，能，愿，合！劳动关系中从劳动合同入手，教我们如何规避用功风险更是精彩！略夸张的说，真是“字里行间定乾坤”！胡老师的培训对每一位 HR 的工作都会有很大的帮助！更会让我们的工作上升不止一个台阶！ 

——江苏金彭车业有限公司·人力资源部主管·崔真

昨晚因为宝宝发烧，我一夜几乎没有合眼，今天高度紧张 9 小时，虽然脑神经疼疼的，但毫无困意，真心不困啊，也不舍得睡啊，反倒觉得时间过的很快。因为胡老师的课真的太精彩了。全天课程坚持下来最大感触就是，清晰，明了，一个简单粗暴的三角形堪称万能工具，就将 6 大模块透析的深入人心，现在想起来脑子里都是三角形。关键是让我们学会了方法，可以运用到生活的方方面面，期待明天课程！ 

——夏普科技·宋曼 

坐上回淮安的车上，脑海里如同放电影一般一直浮现着这几天的学习画面：每天十个小时高强度的学习，虽然身体很疲惫，但是内心却是满满的幸福感和满足感！从第一天小小的钟摆视频引入培训主题，到第二、第三天通过一些简单实用的管理工具来更好的开展HR 各模块的工作，让我深刻的体会到想要做好人力资源管理工作，必须做到心法正、手法硬、说法圆！想要管理好团队，必须給员工树立共同的愿景，树立正确的价值观，通过培训提高他们的能力，端正员工的态度，利用绩效和薪酬的导向和激励作用，提升员工的内驱力，从而提高整个团队的绩效，为公司创造更多的效益！ 

——淮安市创翔农业技术推广服务有限公司 COO·高璇

感谢胡老师今天精彩的讲课。今天学习的内容都比较实用，尤其是招聘和劳动关系两个内容大大满足了我目前工作的需要。单位请了律师也有法务，远远不及胡老师今天课上传授的知识、经验和技巧对我的帮助大。经过老师的点拨和分享技巧，让我明确了日后工作中需要改进的地方，学以致用，让自己在人力资源方面的工作精益求精。 

——徐州市汉园宾馆·杜天文 

第二天课程结束了，听胡老师的课，每天都有收获，刚刚翻了下笔记本已经记了14 张纸笔记了，一支笔芯都用完了。感觉老师讲的每一句都是精华，都想把它一一记录下来，恨不得把老师的 PPT 考回家慢慢研究学习，可是老师说有版权不能给，那我只能尽自己所能记多少是多少吧。两天的课程想要把老师讲的内容一下子全部记在脑子里不现实，俗话说好记忆不如烂笔头，我要带着我的笔记回去慢慢消化，然后学以致用，运用到今后的工作用去。各位老师辛苦了，期待明天的课程。 

——江苏新河农用化工有限公司·高芬 

很多人都认为 HR 是个闲职，只看到 TA 是老板的左右手、掌握生杀大权、表面光鲜处事干练、口若悬河头头是道，却从未看到 TA 背后的脏水和毒剑、夜不能寐的心惊胆战和起早贪黑的修炼......胡老师再次通过 3 天 2 晚及 700 页的 PPT 向在职的 HR 和众人揭示了 HR 们的不易。通过几天的学习，胡老师通过理论加技巧的方式，再次给我们定义了一个全新的“人资”，让我们知道在各个模块如何做到精益求精，运筹帷幄。有人云：读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师支路，三天的课，受益匪浅。再次感谢上智每一位老师的全情付出，感恩有你们！ 

——斯托克商务 人力资源部经理·王艳芳 

感谢胡老师今天精彩的课程，满满的干货，值得我们每一个学生好好感受、细细品味，劳动风险的规避技巧适合每一个企业，简明实用，每一个细节都充满了“小心机”大智慧，着实让我们每个人大开眼界，受益匪浅！培训系统的建立，条理清晰步骤明了，工作中最容易忽略的点，胡老师也都一一指明，使我们在组织培训工作的时候，方向和思路也都更清晰了！感谢胡老师精彩的讲授，感谢每一位老师的辛勤付出！ 

——江苏中媒 人力资源部总监·黄志霜

学习是忙碌而又充实的，三天两晚的课程虽然已经结束，却总感觉意犹未尽。课程知识内容由浅入深，由表及里，环环相扣，点化人性，走进人心。胡老师精彩的演讲背后，是把智慧传递给有梦想的人，让更多的人通过培训，提高自身能力活的更有尊言。有句话叫读万卷书，行千里路，不如阅人无数。上智在给我们传播知识的同时，也把有梦想的人聚集在了一起，给我们建立了交流和沟通的平台，认识了那么多优秀的人。人缘不等于人脉，如何把人缘变成人脉，整合资源成为自己职业生涯中的一种力量，需要的是自己不断努力，把自己成为一个有能力，有价值的人。望所有有梦想的人，通过上智平台得学习，在学习 中成长，在实践中磨炼，不断前行，早日实现自己的梦想。

——江苏协鑫硅材料· 戴伟华 

每次听胡老师的课都能带给我新的理念，新的思考。每当在生活或者工作中感到困惑和迷茫时就会想起胡老师的一句话：学会和问题多呆一会儿，然后运用所学知识处理问题，就会有一个很好的结果。跟胡老师学习的过程中也会让自己慢慢沉淀下来，学会用爱做人，用心做事，用结果说话，先让自己变得有能量，才能变的更有价值。学习改变命运，行动成就未来，在以后的工作中应该活学活用，加速自己的成长之路。感谢胡老师！ 

——煤安公司·陈厚芳 

胡老师用他充满智慧又不失风趣幽默的授课方式讲到的每一个人力资源管理知识点，都给予自己对知识点的一种新的理解和认知！特别是胡老师独创的“三角形智慧”，言简意赅，一语点中人力资源管理工作中存在的不同迷点、不同痛点、不同难点。用胡老师的话说便是——选择牛人，做对牛事，收获牛果。晚上爱人打电话说今天听课有哪些收获，我说我今天收获了一个牛果：回去就朝三暮四，见异思迁！爱人说老师怎么这个也教呀，我说明天还会有更厉害的！ 

——北控中豪·顾俊荣 

从事人力资源将近十年，近两年接触胡老师的课程，明显感觉自我缺失较多。未来需增强专业技能，补足人文技能，努力快速学习概念技能。一天的课程认识到自身的不足，需改善并拓宽思维方式。此次培训，系统的从人力资源六大板块战略及技巧入手，以点带面，由浅入深进行剖析。尤其是劳动风险规避及培训体系讲的尤为详细及实用。理论与实践相结合，内部消化后融会贯通，活学活用。期待明年的法务师和 TTT 培训。

——徐州中裕·樊昌 

这次的实战课让我颇为震撼！感谢胡老师将他所经历的经验总结成智慧传授给我们！尤其是关于招聘消息的发布应注意的各项细节指标，胡老师的分小组实战演习，既刺激了我们每个组员的互动性，也让我们从其他小组的招聘简历中学到不少细节点，未来在我们工作中都可以学以致用，为公司广纳人才！另外劳动合同的必备条款和附加条款，在胡老师的“循循善诱”下，相信不少小伙伴都和我一样，收获了很多牛招，将来可以为企业合理规避一些劳务关系的处理。在此再感谢各位上智老师的后勤帮助，这么冷的天也陪我们战斗到最后一刻，感谢上智给了我们这么好的一个学习平台，我们会天天学习，好好向上，争取把上智精神传播给身边同行，让上智在市场上做强做大，我相信，这也是我们共同的期愿！期待明天最后一天的课程！ 

——金环公路· 周娇 

今天是胡老师的实战《全国高级 HR 经理人》能力提升精品实战高研班的第二天，这又是一堂细致又实用的提升课。在开课不久胡老师播放了《伯乐和千里马》的影片，得出结论：招来一个人，帮助一个人，重用一个人，也是帮助公司成就自己是伯乐。招的好，用的好，管理会更好！接着教会我们如何发布招聘广告，吸引优秀人才，并启动了小组互动模式拟写招聘简章，依次为各组做出点评分析，这都是非常重要的。课中讲了很多节点和经验，都是 HR 常遇到的问题，用工风险管理的六个关键环节，劳动合同的必要条款设计，要如何的保护好企业，规避风险，“要用一颗红心做人，一颗黑心防人”也为我们敲响了警钟！胡老师用他的智慧再向我们传递知识，我们也要珍惜每一次学习的机会，让自己逐步变得专业起来！感谢上智机构，感谢胡老师的分享，期待我们明天会更好！ 

——徐州开元·王艳娜 

【培训安排】

1、本课程为线上报名，线下付款！一次培训，终身复训!

2、全国标准价：5980元/人（三天两晚）

     上智学员价：3980元/人

    （含证书、学习资料、教学教具）！
3、小班开课，名额有限，报满截止！
4、报名以定金缴纳为准，感谢配合！