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《商战股权心经》——股权激励、团队优化、商业转型、投融资平台
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中国经济，已经进入新常态，当下中小企业基本处在转型无门、渠道少、资金短缺、上市难、没有项目、乱投资、如履薄冰、生存艰难！未来80%中小企业即将倒闭！如何解决中小企业这些困境？
“三藏资本”是在“政府搭台、企业唱戏”的背景下，由“中国好智投”与“三藏智投商学院”共同发起设立的“ 转型升级与投融平台 ”。
三藏资本，致力于解决中小企业的产业转型、资本转型是一个产融和投融相结合的资本平台。旗下拥有九家公司：三藏招商平台、三藏上市平台、三藏**平台、三藏股改平台、三藏转型平台、三藏智投平台、三藏融资平台、三藏并购平台、三藏乐购网。三藏资本，在企业成长的十大领域：招商、上市、股改、转型、模式、投资、融资、并购、**、网络为中小企业提供自己的智慧！
三藏资本，为中国梦贡献力量，解救中小企业、愿做中小企业转型升级的资源库，通过企业选秀、项目包装、推送资本市场等具体工作，争取三年之内要
协助“百万”家企业转型招商、帮助“十万”家企业融资并购、推动“一万”家企业成功上市！
三藏资本，在董事长臧其超（三藏老师）的带领下，用他18年的企管咨询及投融资经验，整合全球最**的咨询专家和投融顾问，帮企业把脉，打造****家平台式投资公司，搭建全国最有价值的产业转型及投融平台！开创中国的“华尔街”。
请你思考：
1、在公司初建、中期发展、后期扩展中你是否考虑过股权的重要性？
2、股东的权、责、利如何用股权规范？
3、高管如何进行股权激励？
4、外部资金进入后股份怎么分配？
一、股权激励的本质是：
用明天的利润来激励今天的员工
用社会的财富来激励自己的员工
请您思考：
1、为什么您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
2、为什么同行高新挖角，企业人才流失？
3、为什么公司成本巨增，利润急剧下滑？老板孤军奋战，闲散资源浪费？
4、为什么团队士气低，工作效率低下？苦苦奋斗多年，企业还是没做大？
二、股权是企业的根 福根？祸根？攘外必先安内！
股权不合理分配导致的结局 被人恶意收购。 ——宝能系和万科股权之争
股权不合理分配导致的结局，不能上市 。 ——真功夫.土豆网
股权不合理分配导致的结局，创始人出局。 ——爱多VCD.雷士照明
股权最重要九条生命线 67%公司完全控制权（有权修改公司的章程、增资扩股） 51%相对控制权（对重大决策进行表决） 34%一票否决权（董事会的决策可以不同意） 30%要约收购线（收购方持有目标公司股份达到法定比例） 20%界定同业竞争权力（同业竞争影响上市计划） 10%申请解散公司权 （股权激励一般要控制在10%以内） 5%重大股权变动警示线（股东变动会影响上市） 3%临时提案权（临时提案的内容属于股东大会职权范围） 1%代位诉讼权（让监事会或董事会间接向法院诉讼） | |
三、股权激励的关键点
1、股权激励份额虽然通常不超过公司总份额的10%，但**是影响企业发展的重要原因之一！ 2、股权激励不是目的，提高业绩才是目的！ 3、股权激励成功与否的评判标准，直接可以拿业绩提升幅度来断定！大于30%的激励才是成功的激励！ 4、股权激励做得好，对内可以稳定军心、提高效率、解放老板 5、对外可以整合上下游扩张市场！ 6、股权激励也是融资的一种手段，更准确的说，假融资真激励。 |
若股权激励不当，后果如何？
选错激励工具：易沦为“错误的金手铐”
公平公正性缺失：易引发新的矛盾
没有约束机制：容易催生懒人
激励不足：易钓小鱼，难钓大鱼
四、股权激励的关键点
我们三藏资本团队曾辅导过3700多家企业，实操、实战，总结了企业发展过程中遇到的困惑与瓶颈 1、如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃 2、如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才 3、如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商！ 4、如何实施股权激励确保股权不被稀释的同时保持控制权和经营权统一、又能进行风险控制 |
实操导师团队：
藏老师课堂精彩瞬间：
交付课合影留念：
客户见证视频：（点击左下角小三角形播放）
【主 办 方】三藏智投咨询管理有限公司
【课程时间】5月8-10日（三天两晚）
【课程费用】1280元/1人（包含水果茶歇、场地、学习资料等费用）
【课程城市】苏州（报名回复您课程地址）
【上课时间】早09:00~晚20:00
【邀请对象】董事长、总经理、合伙人、法人、股东
【报名方式】
1：直接拨打16675189243 (刘）
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