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《企业顶层设计与股权激励》精品班
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人员激励的动力,股权是核心
商业模式的创新,股权是桥梁
资本市场的博弈,股权是货币
股权激励的本质,是完成公司股东跟高管团队之间,以及高管团队内部之间关于企业未来事业发展的深度思考和沟通,通过心理契约的达成,以及长效激励机制的保障,实现企业从 老板股权困境 两天课程解决您企业面临的以下问题 1.股权激励对企业经营到底有没有作用? 2.应该如何完成股权激励的系统思考,关键要害在哪里? 3.股权激励的工作体系应该如何建设,如何着手给企业制定一套好的股权激励方案? 4.股权结构问题与其他股东存在着矛盾?合伙人股权怎么分,什么时候分,分多少最合理? 5.如何设计合伙人股权的进入和退出机制? 6.想要留住人才,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作,该从哪方面入手? 7.**融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资?如何确保融资后,股权被稀释的同时保持控制权...... 两天课程内容如下
“利益矛盾体”走向“利益共同体”、“事业共同体”乃至“命运共同体”。
【第1天上午: 股权合伙设计】
1.合伙人股权设计的八大误区
2.创业初期分错股权,如何处理?
3.合伙人之间的进入退出机制如何设计?
4.出资金 技术入股应该如何设计?
5.公司章程如何个性化设计?如何预留股权池?
【第1天下午: 股权激励设计】
1.股权激励五大模式如何设计?
2.公司的股权怎么分?什么时候分?分给谁?
3.公司不同时期不同人群如何进行动态股权设计?
4.股权激励方案的九定模式如何导入?
5.连锁企业如何激励门店店长和优秀员工?
【第1天晚上: 股权布局与顶层设计】
1.如何完善企业治理结构,进行控制权设计?
2.如何拆分公司、建立集团架构进行扩张?
3.如何通过股权顶层架构设计整合优秀人才?
4.老师现场咨询辅导
【第2天上午: 盈利模式设计】
1.如何运用产业链整合盈利策略,整合上下游?
2.如何运用消费性股权策略,快速获得现金流?
3.如何通过股权**,快速扩张分店?
4.如何运用合伙人裂变盈利策略,快速招募合伙人?
5.如何运用股权创新商业模式,快速抢占市场?
【第2天下午: 资本模式设计】
1.如何运用资本运营策略,快速做大做强?
2.如何运用产融结合策略,降低企业融资成本?
3.企业如何估值?如何快速融资做大市值?
4.如何设计8分钟打动投资人的商业计划书?
5.如何运用生态盈利策略,构建企业生态系统?
现场掠影 陈皓老师授课现场,学员评价:实战 接地气 全是干货 陈皓老师对话中国**投资机构启赋资本董事长傅哲宽等人 汇商投资LP股权投资家俱乐部聘请消费王王岑先生为荣誉主席 陈皓老师现场答疑 部分客户见证 部分学员评价
【陈 皓】 老师
服务部分行业企业
部分行业服务企
参课信息
【课程时间】:6月6日--7日 两天一晚(周六、周日) 【签到时间】:6月6日上午8:00~8:50 【参课对象】:董事长、总经理、股东 【主办单位】:汇商时代教育科技(北京)有限公司 【课程地址】:河南-郑州(详情询客服人员) 【咨询方式】:扫码添加客服微信或电话联系陈老师13718881469
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