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《人才盘点》作者亲授《战略性组织与人才盘点》郑州站
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Strategic Organization and Talent Inventory
战略性
组织与人才盘点
河南第8期
中国企业进入高质量发展阶段，技术创新是核心，建设强有力的组织是关键保障。因此，组织发展和人才盘点越来越重要。每年进行组织与人才盘点，对组织进行“熵减”动作，以保持组织活力，促进高潜人才发展，是支撑战略目标实现的关键。
识人用人、排兵布阵不仅是HR人员必须掌握的管理技能，而且是中高层领导者必须具备的领导技能。
个人收益
-PERSONAL BENEFITS-
1.提升识人用人能力
根据业务战略构建能力模型，建设关键岗位的画像，基于能力模型，掌握心理测验技术和行为评价技术，提升识人的能力。
2.提升高潜人才识别和排兵布阵的能力
掌握潜力的定义，以及评价潜力的指标体系，熟练掌握如何应用九宫格进行排兵布阵。
3.提升组织管理的能力
掌握敏捷性组织建设的核心逻辑，以及掌握组织盘点的相关工具和方法。
3.提升个人职业竞争力
提升认识和理解人性的深入程度，掌握一套识人的轮廓框架，掌握人才评价的基本原理和概念，对组织结构与团队人才的盘点，能增强管理者对业务的思考，提升个人职业影响力。
组织收益
-ORGANIZATIONAL BENEFITS-
1.强化人才队伍建设
建立各层级后备干部人才梯队，通过轮岗交流、针对性培养，为公司业务发展打下人才基础，降低用人失败的损失，构建企业人才核心竞争力。
2.夯实管理基础，系统提升组织的核心竞争力
丰富组织人才管理的手段和有效性，引入标准化的工具和流程方法，识别高潜人才，建设人才梯队，为人才培养、人才引进奠定基础，提升组织活力，从而打造组织核心竞争力。
3.优化组织，提升组织的敏捷性和活力
识别不同岗位成功的核心基因，引导和激发组织和员工的创新活力，聚合团队，加强跨系统协作。
课程特色
-COURSE FEATURES-
只讲“干货”
提供可实际落地的工作表格、操作手册与模型；
深入一线
深入一线，汇集数十家国内知名企业人才盘点的实践经验，覆盖制造、金融、地产、医疗、消费等不同业务领域、不同成长周期类型企业；
案例+演练
分享案例+实践演练，帮助学员理论落地为实践。
课程对象
-CURRICULUM OBJECT-
负责人才管理、组织发展的HR中高级管理者；
人力资源总监；
肩负组织和人才管理职责的中高级管理者；
对人才盘点有强烈兴趣的自由职业者。
课程大纲
-COURSE OUTLINE-
导入：人才盘点案例
第一节：人才盘点体系和理念
•人才盘点定义
•人才盘点的体系
•组织管理三要素
•组织架构设计
•组织效能提升原则
•作业：人才盘点案例复盘分析
第二节：人才盘点的标准
•潜力定义
•潜力判定工具：九宫格
•绩效标准
•能力标准
•其他标准
•能力标准解析：战略思维、自信果敢、追求卓越、人际敏锐、建立信任、激励团队、自我认知
•岗位画像制定原理与流程
•作业：岗位画像的能力模型构建
第三节：心理测验
•全面个性测验CPI特质解读
•CPI测评报告分析技术
•价值观测验报告分析技术
•360度评估效度提升技术
•作业：测评报告分析（撰写优劣势）
第四节：行为面试技术和述能会
•行为面试技术的原理
•有效行为与无效行为
•探询技术
•述能会介绍
•述能模板解析
•作业：研读案例，并完成案例的任务
第五节：案例分析
•战略解读
•个人能力分析
•盘点结果分析
•问题解答
•作业：完成案例的组织架构调整和人才战略
课程资料
•《学员手册》
•《禾思素质词典》
•《行为事件访谈手册》
•《案例演练手册》
•《能力评价打分标准》
•《述能报告模板》
•个人测评报告（CPI、MVPI）
备注：课前所有参与的学员需完成在线测评。
讲师介绍
- ABOUT INSTRUCTOR-
李常仓 老师
禾思咨询创始合伙人
中华女子学院硕士生导师
➢ 实战经验
工作20余年来，致力于人才管理和领导力开发，曾任联想高级组织发展专家，对企业的业务运营和操作实践有深入的理解；曾在HayGroup等咨询公司任职，在组织战略发展、领导力开发、企业大学等领域有深入研究。
➢ 专业背景
著有《人才盘点》一书，在企业人才战略制定、高端人才测评与识别，以及领导力发展项目设计领域，有丰富的经验。同时，对人才测评领域有精深的专业积累，自主开发了多项领导力调研工具，对高潜人才的潜在个性特质也有深入的研究，接受过PDP、OPQ、HOGAN等测验的教练认证。
报名信息
-REGISTRATION INFORMATION-
⏰ 时间：10月24日--25日（周五、周六）；
📍 地点：河南·郑州·郑东新区；
⭐费用：全国统一价：6800元/人；
VIP价：4980元/人；
三人团报价：3980元/人
报名咨询请扫描上方二维码添加余老师微信。
关于我们
-ABOUT US-
2014年成立 ，基于全球最领先的心理学理论 ， 并贴近本土需求的方法 ， 通过人才测评帮助企业深入洞察员工的个性特质、 行为、 潜力 ， 同时通过科学的手段和大数据对组织能力、 人才梯队、 员工敬业度等进行评估 ， 帮助企业进行科学的人才决策、 制定正确的组 织发展策略 ，有效赋能人才发展 ， 支撑企业战略落地。
• 总部位于北京 ，在上海、 深圳、 郑州设有分公司
• 15年的研究、 开发及应用人才测评工具
• 拥有20位职业心理学硕士研究生
• 每年认证测评师和人才盘点学员达1000人
• 国内在人才盘点咨询领域的引领者
• 每年在多个行业进行10万人次的测评
• 超过200万的人才数据库
《人才盘点》一书自出版以来 ， 已发行近10万册 ， 目前已成为人力资源工作者的工具书。
每年在北京、 上海、 郑州、 深圳等多地举办《战略性组织与人才盘点》公开课。
目前持续为央企国企和头部民企提供组织与人才盘点的咨询服务。
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