由神州英才携手潍坊人力资源协会，潍坊民营企业家协会，齐鲁股权合作创办大型公开课--战略人力资源与股权激励实战沙龙年薪50万HR必修课，原价3980元.前300名免费。

️已经参加过【战略HR与股权激励】论坛学习的企业：

海尔集团、海信电器、海立美达、沃尔富森集团、昌盛日电、环球集团、尚客优集团、青建集团、远见集团、青岛万达、崂山矿泉水、山东焦化集团、都市118酒店集团、中房集团、亿联集团、特锐德电气、波尼亚食品、德才装饰、美高集团、瑞源集团、良木集团、恒顺电气、海利尔药业集团、康大集团、隆和集团、聚大洋藻业、友客便利、好易得集团、今鹏翔投资、荣泰建筑、嘉里粮油、齐鲁轮业、华仁世纪集团、洁神集团、浩信集团、城矿环保集团、金都百货集团、南山集团等知名品牌、知名企业参与了学习！普惠企业近千家，累计受训学员20000余人！

神州英才网址：http://www.99809.com

 【报名流程】
1.点击右下方"我要报名"

2.完成操作，获取HR工具包。

【时间安排】沙龙时间：2018年09月26号全天

签到时间：2018年09月26号早上8：30

酒店地址：潍坊 新富佳悦大酒店

【报名成功后享受以下待遇】
1、有机会获取价值不菲的HR工具大礼包;
2、有机会加入500人《HRD线上交流部落》；
3、有机会现场获得价值12800元/人成长方案。                          

【主讲嘉宾】

   李彬老师
神州英才公司副总经理，咨询事业部总经理
首席战略与人力资源管理顾问，特级讲师
英国伯明翰大学MBA
北京大学高级注册人力资源师（CHO）班特约高级讲师
武汉大学EDP特约高级讲师

华东师大MBA职业导师，华南理工MBA职业导师

 “组织的资源很多，但核心资源只有一项就是人力资源，人力资源不同于物力资源，人力资源是所有资源中最有生产力，最多才多艺，也是最丰富的资源。所谓企业管理，最终就是人力资源管理，人力资源管理，就是管理的代名词。”——现代管理学之父 彼德·德鲁克    
   2018年09月26日将隆重邀请神州英才管理咨询公司首席顾问、特级讲师李彬老师为我们带来精彩呈现！

↑李彬老师课程现场接受电视台采访

第一部分—战略人力资源管理模式
                  —一套让组织绩效爆发式增长200%的系统

课程内容
第一模块  『战略人力资源薪酬绩效设计』

【课程内容】
第一模块  战略导向的薪酬体系设计
1、薪酬和战略的关系？如何基于企业战略制定薪酬策略？
2、如何设计企业的薪酬结构与薪酬体系？让人力资源管理者不再头痛不已？
3．如何进行岗位价值评估，建立内部公平，管理好员工的期望值？
4、如何设计员工的薪酬发展通道，从而起到激励员工，降低流失率？
5、如何进行外部薪酬调查？如何制定具有竞争力，同时又能控制成本的薪酬结构？
6、如何通过薪酬激励让员工愿意努力地在公司持续工作？
7、薪酬如何与绩效挂钩？让绩效不再成为形式？   

第二模块 战略导向绩效管理体系设计
1、如何设计战略绩效的顶层设计？
2、如何建立绩效运营管理体系？
3、如何构建绩效文化系统？
4、如何建立企业的关键业绩指标（KPI）考核体系
5、如何分解企业的年度经营目标？
6、如何进行绩效管理？
7、如何完成绩效辅导与沟通，提升绩效改进的能力？
8．如何诊断员工绩效？切中要害，直击重点-----一张工具表完成绩效盘点！
9．如何让管理者成为员工绩效创造的激发者？

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第二部分  股权激励设计
              ----不仅仅是分钱的艺术，更是企业基业长青的治理智慧！

              【课程内容】
1、股权激励是什么？
2、股权激励有什么用？
3、股权激励的方法、工具有哪些？
4、虚拟股权是什么？有什么用？怎么做？
5、实股是什么？有什么用？怎么做？
6、股权激励工具选择的原则
7、股权激励的实操：
8、股权激励的最佳时机选


【报名需知】
 本课程为企业高端落地精华课程，且课程设置安排仅针对对象为董事长，股东，总经理，核心高管及人力总监（每家企业总裁限带1位高管）



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