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IAOL上海2019年度第二次案例会议：OD实践者在组织变革中的挑战和角色
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IAOL上海2019年度第二次案例会议
——OD实践者在组织变革中的挑战和角色
在当今复杂多变的经济与组织环境下，唯有发展与变革，适应新时代与新环境的要求，才是组织存续与基业长青的必由之路，但新经济形态与国内外环境给企业带来了普遍的压力与挑战：
1、如何定义组织的适应、转型与创造的问题与挑战？
2、如何建立行之有效的组织变革管理流程？
3、如何分析组织变革中的角色、信任与影响、权力与政治以及团队内部的非理性因素？
4、团队中的中高级管理该如何整合自我发展和组织发展，打破组织变革壁垒？
5、组织发展实践者如何理解变革需求，制定变革流程并发挥其在组织中的影响力？
IAOL国际组织与领导力协会华东区2019年5月起将在上海召开一系列实践案例会议，包括“组织发展”、“组织变革”、“诊断式OD VS 对话式OD”、“组织领导力范式”、“团队有效性”、“纵向发展”、“文化变革”等主题，通过介绍IAOL在国内的研究和实践成果，结合真实的客户实践案例，建立更为广阔的专业学习社区。
本次案例会议作为IAOL华东区OD实践案例系列会议的一部分，将以理论讲解结合实践参与的方式，以真实的案例演示组织发展实践者如何理解组织发展与变革的核心焦点，在企业内部建立一个有效帮助组织变革的关系网络；考量利益、群体动力和权力三者的张力；理解人、组织、权力、利益这些基本概念；平衡自我保护的基本防御机制以及平衡转变需求带来的好处。
案例背景及挑战
本次采用的案例来自于一家香港大型国际贸易上市公司，有超过百年的经营历史，创下过辉煌的行业战绩。其在现阶段面临的挑战如下：
1. 外部环境变化（贸易逆差、技术更迭、需求萎缩、利润日薄等因素）带来的业务下滑；
2. 内部累积引发的士气低迷、人效日低、人才流失、权利争斗等因素的组织困境；
3. 总部发起的变革举措未能达到预期效果，OD实践者在推行新的变革中障碍重重。
会议收益
1. 理解组织变革在商业情境中需应对的挑战，及变革的三种类型；
2. 分析OD实践者在组织变革中所扮演的角色；
3. 练习运用IAOL组织领导力模型制定变革流程，提高组织的变革准备度。
会议日程
嘉宾简介
主办：IAOL国际组织与领导力协会
对象：企业家、职业经理人和人力资源从业者；组织发展与变革顾问与教练等
地点：上海徐汇区漕溪路165号（田东路口）华谊综合大楼 711教室
时间：2019年06月22日周六09:00——16:30
参与方式
咨询或报名请联系IAOL项目经理Lynn陈晓燕小姐，0755-33201299-802，13632876051，lynn.hous@foxmail.com。本系列活动中专业会议2017年度至今OLCP组织领导力认证项目参与者380元/人，非专业会员，880元/人，以上费用不含税费，费用包括参会费、材料费和茶歇费用；请联系Lynn转账缴费报名，已报名者因个人原因未能参加会议者，费用恕不退还，且报名仅限本次有效。
主办方简介
IAOL国际组织与领导力协会是一家国际性非盈利研究机构，运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践，通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型。
IAOL设有组织领导力发展研究中心、家族企业可持续发展研究中心、经济与商业发展研究中心等研究部门，为企业与个人客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。
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